员工开会发言稿

员工开会发言稿

　　在日新月异的现代社会中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是小编精心整理的员工开会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

员工开会发言稿1

亲爱的同事们：

　　非常高兴地通知大家，我们即将开始召开工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会。这标志着在我们的塑件化工厂正式启动了全面整合工作，这是我们工厂领导班子今年初确定的一项重要任务。全体干部和职工都必须严格按照整合计划和体系方案的要求，抓紧时间节点，做好体系知识培训、初始管理状态评审、体系试运行、内部审核和管理评审等阶段性工作，以确保整合工作圆满成功。

　　质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的有效的系统化管理方法。通过建立完善的、系统的体系文件、规范作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间的接口关系顺畅，实现企业管理规范化、程序化和标准化。实施质量、环境和职业健康安全标准有助于推进企业规范化建设，提高管理水平，同时也有利于提升职工综合素质，增强企业核心竞争力。管理体系还是对作业环节进行风险评估的一种方式，能够确定自身生产活动可能造成的危害和后果，并采取有效的防范手段和预防控制措施，以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染。作为从事高风险石油化工行业的塑件化工厂，我们对职工生命健康、国家财产安全和地区周边环境保护负有直接责任，因此，整合工作对我们来说具有重大的现实意义。此外，管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系，具有先进性、科学性和系统性。从中石化的其他企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的经验来看，实施管理体系不仅可以减少和预防事故的'发生，提高质量管理水平和经济效益，还能够改善企业形象，增强市场竞争优势，将职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

　　我们的塑件化工厂已经建立全面质量管理体系17年了，运行体系也已经运行了近6年。在这几年的实践中，我们培养了一支经验丰富的内审员队伍，为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始，我们将依次展开体系认证知识的培训，管理手册、程序文件和工作表单的编写，体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程，工作范围广泛，涉及面广，持续时间长。为了顺利完成这项工作，我再次提出以下四点要求：

　　一、深刻理解整合工作的重大意义

　　管理体系认证工作是我们塑件化工厂更新管理理念、提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对这项工作的认识，增强责任感和紧迫感。在加深学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作。要加强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署、周密安排，领导干部要带头，层层动员，抓好落实。要制定本部门本单位的工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

　　二、加强学习，掌握整合工作标准

　　我们将通过内审员培训班、体系知识讲座、学习资料的印发、板报宣传和班组学习等形式，组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义，了解整合工作的六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的意识和规则意识，明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组掌握体系标准，培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学以致用。

　　整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查指导具体工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试，并将考试结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

　　三、全员参与，抓实基础工作

　　建立管理体系需要全员参与。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后，塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行，严格执行管理手册和程序文件，规范工作程序，克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为持续改进管理体系提供具体材料。

　　四、按照时间节点，整体推进，协调运作

　　管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门相互沟通配合。任何一个环节，任何一个单位的消极被动都会影响到整个认证进程。因此，各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作。要增强全局观念，认真履行部门职责，服从工作组的安排，坚决克服推诿扯皮的现象，提高办事效率。工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位的联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。

　　最后，再一次对认证公司总经理的光临指导表示衷心的感谢！相信在认证公司的支持和帮助下，通过全体职工的共同努力，我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。同时，预祝认证工作顺利！

　　谢谢大家！

员工开会发言稿2

各位同仁、各位朋友：

　　大家好！

　　金猪辞旧岁，玉鼠迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢的厚爱，感谢同事们的支持。

　　我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。

　　过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年，在的充分信任和厚爱下，我被派往负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的`道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

　　过去的成绩已成为过去，20xx年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司、同事的关心、支持和厚爱！

　　最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想；感谢，是你们让我从工作中学会了思考与，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心！借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意！

　　谢谢大家！

员工开会发言稿3

尊敬的老师，亲爱的.同学们：

　　大家好！

　　今天我很荣幸能走上讲台竞选班干部，我要竞选的是生活委员。我竞选生活委员的原因只有一个，就是现在是春季，细菌很快的繁殖，无处不在，所以我要带领大家营造一个美好的学习环境，让大家能够健康快乐地成长。

　　我想竞选这个岗位就说明我觉得自己有能力担任。从小，在父母的引导下，我逐渐学会做饭、洗衣服、打扫等家务，也可以说得上“入得厨房，出得厅堂”了吧？而且，我很爱干净，我做家务妈妈从来没皱过眉，希望我这习惯也能牵动大家！

　　如果我竞选成功，我会积极配合老师的工作：定期让同学们收拾柜桶，把桌椅摆放整齐。多与同学们沟通，做到和睦相处。大家都听过《蜗牛与黄鹂鸟》吧？我将会想曲中的蜗牛一样，一步一步地向上爬，一天比一天做得更好！让“流动红旗”在我班“长住”。

　　人总会有三长两短，那不重要，重要的是会取长补短。如果我做错了什么，请大家多多指点，我一定会改正。如果大家有什么困难，我也会竭尽所能帮助。

员工开会发言稿4

尊敬的各位员工：

　　大家好，欢迎大家来参加我们的第一次会议。

　　今天我们聚集在一起，是为了探讨公司未来的发展，这是一次非常重要的会议，也是一次挑战我们智慧的好机会。

　　首先，我想与大家分享一些关于公司的'数据和成绩，以及该企业在市场上的影响力和潜力。我们必须承认，在过去的一段时间里我们取得了不小的成就，发展速度较快。但是，我们也必须认识到，未来我们将面临着许多挑战，以及日趋激烈的市场竞争。

　　其次，公司的发展必须依靠团队的努力，由大家共同参与，而不是靠个人力量。我们应该加强团队合作，使员工大胆创新，坚持不懈，对目标保持乐观，为公司发展做出贡献。我们一定要相信，只要大家努力，公司就一定能取得成功。

　　最后，本次会议是为了深入探讨公司发展策略，为公司争取明天的光辉拓宽道路。我希望大家能够真诚的发表自己的想法，与同事共同探讨、探索出一条更宽广的、可行的发展道路。祝大家圆满成功！

　　谢谢大家！

员工开会发言稿5

同志们：

　　今天，我们在这里欢聚一堂，共同辞旧迎新，畅述情怀。

　　首先，让我代表局党政工一班人，向前来参加团拜会的全体职工和内退内养的职工同志们表示热烈的欢迎！花开花落，冬去春来，在紧张纷繁而又有序的工作中，我们度过了不平凡的一年。

　　在全体职工的共同努力下，我们以饱满的精神、富有激情的工作态度度和扎实的工作作风，从安安全生产、资产经营、农网 网改建、用电保障、提高效效率、增产节支和精神文明明建设等方面均作出了努力力，取得了较好的成绩，尤尤其是通过扎实有力的电力力营销工作，增供扩销，使使全年供电量突破了亿度大大关，职工收入稳步增长；加强管理，落实责任，较较好地完成了农网工程“回回头看”自查整改工作，顺顺利通过了省电力公司的检检查验收；严格落实安全生生产责任制，实现了安全年年的安全生产奋斗目标。

　　这这是值得我们欣慰和自豪的的。

　　全体职工充分发扬顽顽强拼搏的奋斗精神，以高高度的主人翁责任感，为全全年工作任务的顺利完成做做出了自己应有的贡献。

　　在此，我代表局班子向广大大职工的辛勤努力表示崇高高的

　　敬意！希望大家在新新的一年里将这种精神继续续发扬光大。

　　展望20xx年，我们充满了必胜胜的信心和奋进的`力量。

　　随随着电力体制改革的不断深深入，我们的事业进入了一一个全新的发展阶段。在这这挑战与机遇并存的年代，学习、竞争和拼搏已经成成为我们生存的主旋律。

　　在新的一年里，我们要充充满激情的去面对我们的的未来，以“诚信、务实、 、敬业、奋进”的企业精神神为指导，通过坚持“一抓抓三创”的工作思路，认真真落实八届一次职代会议确确立的工作任务和目标，以以努力创建“一强三优” ”的现代电力企业为主旋律律，扎实工作、顽强拼搏，认真完成安全生产、资产产经营和量大面宽的城农网 网改建等工作，使我们在电电力事业这个大舞台上，让让潜能得到释放，能力得到到认可，个性得以张扬，在在xx—x年再创新的辉煌煌！同志们！新年新气象象，只要我们在新的一年里里顽强拼搏，积极进取，“ “聚精会神搞建设，一心一一意谋发展”，我们的任务务就一定能够完成，我们的的生活就会更加美好，我们们的前途就会更加广阔！最后，我谨代表局党政工向向全体职工拜个早年，对大大家致以春节传统佳节来临临的诚挚问候！祝大家新年年愉快、身体健康、合家幸幸福、心想事成！谢谢大大家！

员工开会发言稿6

亲爱的员工朋友们：

　　大家下午好！

　　今天是公历xx月xx日，农历xx月初九，农历新年已经过去了xx天，但在这里，我还是要送上20xx年我最真挚的祝福，祝愿大家在20xx年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

　　同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

　　刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

　　在这里，我也要强调三点：

　　第一遵章守纪、重塑形象

　　20xx年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来），同时注意安全，服从领导和工作安排。

　　第二齐心协力、精诚团结

　　截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和我们自己的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的.要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

　　第三忠于职守，尽职尽责

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

　　我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

　　昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

　　谢谢大家！

员工开会发言稿7

各位领导和同事：

　　大家好！

　　说到价值，让我说几句。其实，我们每个人都是宝玉，都在等一个价格。每个人都要认清自己的价值，既不能低估自己的价值，也不能高估自己的价值。每个人都需要知道他们为公司创造了多少价值。比如你一个月能给公司创造1万元的价值，公司就没有理由只给你1000元的薪水，对吧？我们现在实行的计件工资是证明自己价值的最好方式，而且是直接有效的`。

　　每个人都有自己的想法，如果您对公司有任何意见或建议，请与我们一起提出。不要退缩。有时候想不通的时候，就得换个角度、换个角度去想。当然，这是一家拥有流动员工的钢铁公司。人员变动不可避免。很高兴见到你。羡慕你这么年轻，羡慕你这么小就认识我。如果你辞职，我会想你的。希望有些员工离开xx公司后，偶尔会想起这里的花花草草和同事。

　　现在我们听到最多的是关于xx。我们都是有头脑的理性人，因为他们有资本，而且他们的素质真的很好。所以我们要做好质量工作。质量好，我们更有信心。有时我们的员工会为了追求速度而放弃质量。希望大家：做一个干净的人，快乐地工作。

　　我们在工作的时候追求幸福。在我们的人生旅途中，我们也必须以追求幸福为终极目标。生活中最重要的不是你站在哪里，而是你前进的方向。我们正朝着幸福的方向前进。所谓面朝大海，春暖花开，就是这样一种境界。 xx公司的进步有目共睹。每个人都必须努力工作。提出您在工作中遇到的任何问题。能解决就帮忙解决，解决不了就找人帮忙解决。

　　谢谢大家！

员工开会发言稿8

各位领导和同事：

　　大家好！

　　在这个充满期待和梦想的日子里，在新领导班子和xx总经理的带领下，我们满怀激动和喜悦的心情迎来了试运行的好日子xx酒店的xx部。这标志着我们酒店即将进入一个新的起点，一个新的里程碑正在我们手中建立。

　　回首xx部筹备阶段，虽然历经坎坷，但在酒店董事长、总经理的大力支持下，兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁团结、团结、努力。博，勤奋，吃苦耐劳，愿意一一解决各种困难。

　　在此，再次向关心和支持部门工作的各位领导和同事表示衷心的感谢！在做好今后日常工作的基础上，我们将一如既往地继续学习服务技能，努力提高企业管理水平，严谨思考，求实务实，提高服务质量全方位的客户服务。

　　目前，该地区的市场正在逐步进行寡头垄断竞争。作为市场挑战者，我们只有在服务技巧上不断创新，逐步凝聚酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中竞争。新兴市场并逐渐抢占市场份额。今后，我们将严格掌握技术人员的技术和服务技能，树立全员营销意识，让全部门员工明白“今天的服务就是明天的市场”，让员工提升将他们的.言行举止推向营销的高度。 ，让员工意识到自己带给客人的优质服务是支持营销，让所有员工思想高度一致，确保各项工作落实到位。为不断提高客户满意度，提升酒店整体形象，构成独特的市场核心竞争力。

　　鉴于我司各岗位服务条款的不规范和不统一，我司将收集各岗位的专业服务条款进行细化和规范，作为我司的语言指南。与客户沟通，同时。它也可以作为我们的培训材料。我们坚信，标准化服务条款实施后，部门员工与客户的语言交流一定会有所提升。

　　由于部门工作的特点，新入职的员工素质和综合潜力不同，或从未在酒店行业工作过，了解潜力和运营潜力不同，这为部门带来必要的管理。困难。为此，部门详细制定了??员工培训计划和培训教材，由部门负责人亲自负责培训督导，并对每份培训教材进行专项考核，进一步夯实培训工作。

　　今后，部门将每周、每月收集日常工作中发现的投诉案例和问题，管理人员重点研究，找出问题症结，对员工进行专项培训，使服务和管理出现问题。问题通过培训工作一一解决。

　　谢谢大家！

员工开会发言稿9

各位同仁、各位朋友：

　　大家好！

　　站在这里代表新同事发言，我感到十分荣幸。感谢公司给我这样一个机会来表达我作为新员工的一些心声。

　　相信在座的各位新同事和我一样，迫切的等待这样一天的到来已经很久了！从呱呱坠地，到风华正茂，我们完成了身体上的成长；从呀呀学语，到大学毕业，我们完成了知识上的积累；从一无所知，到知书达理，我们完成了人格上的蜕变，只等待走上工作岗位的这一天！这一天是我们人生轨迹的重大转折点！

　　大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对。全新的环境里，专业严格的工作制度代替了大学的自由随意；来自四面八方的新同事取代了曾经熟悉的同学；全新的岗位上，我们的任务由汲取知识转变成发挥才干，我们的角色由激情洋溢的大学生变成爱岗敬业的公司员工，我们的定位也由教育的接受者转变为技能的.掌握者，这许许多多的巨大改变都需要我们去不断适应。但是不要忘记，仍然有一些东西，需要我们的坚守。一贯的道德，仍然是我们行为的准绳；宏大的理想，仍然是我们不变的追求；不断的求知，仍然是我们进步的动力；积极的进取，依然需要我们的秉承。

　　在这样一个重要的工作岗位上，我们要认真参加训练，扎实掌握岗位技能，积极待人接物，虚心学习别人长处，努力让自己迅速成长为一个进步、技术过硬、扎实肯干的符合公司要求好员工！我们更要精诚合作，互相帮助，努力让我们的团队成为一个和谐、团结富有战斗力的团队！

　　如果说，新环境是天空，那我们就是那盘旋的雏鹰，相信不断的搏击会让我们的羽翼变得更加丰盈，成为高高蓝天上的一抹美景；如果说，新环境是大海，那我们就是翻腾的浪头，相信不断的前进会让我们成为滔天的巨浪，成为大海的主角；如果说，新环境是舞台，那我们就是演员，相信不断的锻炼会让我们更加入戏，成为舞台永恒的魅力。

　　我们向们保证，我们会不断的磨练自己，成为公司不同凡响的新动力！

员工开会发言稿10

亲爱的同事们：

　　大家早上好！

　　今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此，我清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望开业来的一个多月，在的'带领下，我们全体员工群策群力，克服了种种困难完成每天的工作任务，从开业到现在的营业额是130多万，虽然离公司制定的指标还有一定的距离，但是目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

　　我们酒店现在的员工已经达到了170余人，我想说你们选择清风酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时希望你们能够证明，选择你们是清风酒店明智的选择。

　　酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。旺季即将来临，我们每一个员工都是站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本职工作，发挥出专业水和技能，在我们酒店的带领下，相信大家一定会创造出更好的成绩，让大家共同瞩目你的风采，相信你们将是清风酒店未来最闪亮的明星！

员工开会发言稿11

尊敬的家人们：

　　在新春伊始，万象更新的时刻，我代表厂部向先进集体、先进个人、管理人员和全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！我们带着20xx年各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。在厂部20xx年职工大会上，我想借此机会向大家拜年，同时也希望大家能够调整好状态，为新的一年做好准备。

　　在新春假期期间，有部分人员仍然坚守岗位，为了让其他员工能够度过一个祥和的春节。这种默默耕耘的精神使得开工后的局面非常稳定。我代表厂部对那些在春节期间坚守岗位的同仁们表示衷心的感谢。

　　在过去的一年里，得益于大家的努力，工厂取得了丰硕的成果。特别是生产部门，大家齐心协力，紧密团结，积极扩大销售，努力提高生产产量，调动一切积极因素，推动企业发展。通过稳固市场、扩大生产、抢占市场和发展市场等一系列措施，我们取得了较好的成绩和明显的效果。各项经济指标均创历史最好水平，名列同行业前茅，为广裕赢得了荣誉。这些骄人的业绩是全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。在新的一年里，我们有信心、有决心将各项工作做得更好。

　　今年是实施“节能减耗”规划的第二年。为了实现我们的梦想，我想对广裕的员工和管理人员提出一些要求。

　　对所有广裕员工的要求：

　　作为广裕人，我希望每个人都能对工作充满激情。这种激情首先来自于对工作的热爱。我们很难想象一个不热爱工作的人如何能够主动积极地工作，如何能够把工作做好。只有热爱工作、对工作充满激情的人才能够自发产生责任感，而这种责任感与那些被外部管理措施或领导压迫产生的责任感完全不同。前者是主动的，后者是被动的。

　　其次，我要求每个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起了我们小时候玩过的接力赛。在接力赛中，交棒是至关重要的环节，直接关系到整个比赛的胜负。因此，在交棒时，递交接力棒的人必须考虑如何方便、顺利地将接力棒交给下一个队友。同时，准备接棒的人也必须主动伸出手去接棒。只有每个队员在每次交棒中完美地合作，才有可能取得胜利。我们每个人、每个部门就好比是这个接力队伍中的一员。而我们的企业就好比是站在接力赛跑道上的参赛队伍，只有合作得好、接棒稳、跑得快的人才能拿第一。目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的'问题。既然我们选择走到一起，为了一个共同的梦想。那么，我希望我们每个人、每个部门在合作时都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生不愉快或小摩擦，我希望我们都能够有一颗宽容的心。

　　此外，还有一个非常重要的点，那就是执行力！执行力是现代企业界一个非常流行的词汇。那么，什么是执行力呢？我认为，执行力就是将企业战略转化为行动的能力。这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不仅仅依靠聪明才智来实现，它必须贯彻到每个细节和执行速度中。

　　对广裕领导的要求：

　　首先，领导要以身作则，建立影响力。如果领导没有影响力，只有业务能力强是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。作为领导，必须通过自己的一言一行来传达和引领公司文化，这是领导的责任和使命。

　　其次，要培养一个有思考力的团队。什么是思考力？就是在采取流程和方法时都要自己去思考。许多企业存在一个普遍现象，即领导下达意见、做出决策、开动脑筋，而员工只有听从领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见和方法，有多少是从上面下来的？又有多少是从底下上去的？按照国际上的标准，如果70%的意见是从上面下来的，那就不能称之为团队，最多只能称之为一个群体。只有当70%的意见是从下面上来的时候，才能称之为团队。领导长期决策会忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，员工就不会自动自发地解决问题，工作效率和自主性也会下降。如果下属不思考，那么领导也要承担很大的责任，因为他没有让员工养成思考的习惯，这是领导的失职。请不要忘记，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供。一个没有思考力的团队必然无法创新。

　　最后，领导要务实，要深入基层。沃尔玛的高层经理有一个习惯，他们在检查工作的时候喜欢站在门口。为什么呢？因为他们认为只有站在门口才能发现公司碰到的问题，顾客对公司的意见或想法。这也是为什么我经常参与管理许多细节的原因。作为领导，我们也要学会沉下去，不要只关注表面工作，要深入到每一个操作细节，要从客户和细节中去发现问题。

员工开会发言稿12

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人兢兢业业，同心同德，创新进取。

　　我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？

　　当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么？品质到底是怎样来的？有人说是：检验出来的？制造出来的？设计出来的？管理出来的？习惯出来的？

　　那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的`品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。

　　最后，衷心祝愿全体员工及家属身体健康，合家欢乐，生活美满！

　　谢谢大家！

员工开会发言稿13

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　在这个充满期望和梦想的日子里，咱们在以xx总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的情绪迎来了xx酒店xx部试业的好日子，这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在咱们手中树起。

　　回首xx部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。

　　在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，咱们将一如既往地地不断钻研服务技能，发奋提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。

　　目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的'核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后，咱们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续一致，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。

　　针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为咱们对客交流的语言指南，同时也作为咱们培训的教材。坚信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

　　由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同，或者从未做过酒店行业，明白潜质和操作潜质不一而足，给部门管理带来必须的难度。为此，部门已经详细制定了员工培训计划和培训资料，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。

　　今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决。

　　谢谢大家！

员工开会发言稿14

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　首先对加入xx公司的新员工表示最热烈的欢迎，并对你们做出正确的选择加入xx公司表示诚挚的感谢！

　　企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的优秀员工；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。在座的大家来自不同的城市，齐聚在xx这个大家庭中，这是一种缘分更是一个机遇。都希望能够在进入社会的开始阶段站在一个高的起点上，能够得到更多的学习和锻炼。以我个人职场经验来讲，每位的第一份工作应该坚持做三年以上，才能够对一个行业、一个职业有深层次的认识、才能够积累丰富的经验，频繁的流动只能是浪费时间。所以希望大家能够静下心来，安定下来，踏踏实实的工作，不断学习，不断创新，才能不断成长。

　　如今，证明我们的实力的机会来到了，前进的号角已经吹响！在这艰难的征程上，我们或许会烦乱，会彷徨失措，甚至会想放弃。一时迷茫并不可怕，可怕的是你早早地丧失了信心，可怕的是你没走上战场就倒了下来。我们必须自信，自信和拼搏是命运的决定者。没有比脚更长的路，没有比人更高的山。身后是脚印，前方是太阳，不必彷徨，只要勇敢冲刺，我们就能赢得胜利和未来。和平的世界，没有收留逃兵的地方！

　　在xx公司，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。换而言之，xx公司是体现公平竞争的一个平台，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。

　　在座的每位员工都是公司的财富，是公司最宝贵的资源，是公司未来的希望。我们珍惜人才，更重视人才培养。xx公司已经为大家提供了团结和谐的文化氛围，那么我们缺少的就是在座各位的'才智如何有效的发挥。真诚期待你们在工作中发挥自己最大的潜能，为企业的发展做出贡献，为你们能成为卓越员工而骄傲。

　　同事们，请拿出我们初生牛犊不怕虎的勇气来，拿出我们激活世界的志气来，让我们携手打赢这一仗！用我们的青春激情点燃希望的灯塔，用我们的青春热血演奏出人生的乐章！衷心希望在座的每一位同仁都能在xx度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与xx公司一道走向成功、走向辉煌！

　　谢谢大家！

员工开会发言稿15

尊敬的各位领导，亲爱的各位兄弟姐妹：

　　大家好!

　　在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里，咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在咱们手中树起。

　　回首水疗部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，用心主动地将各种困难一一化解。

　　在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上，咱们将一如既往地地不断钻研服务技能，发奋提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。

　　1、严抓服务技能，树立核心竞争力

　　目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。

　　今后，咱们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续一致，保证了各项工作能够落实到位。

　　以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。

　　2、规范服务用语，提高对客服务的专业性

　　针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为咱们对客交流的语言指南，同时也作为咱们培训的教材。

　　坚信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

　　3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量

　　由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同，或者从未做过酒店行业，明白潜质和操作潜质不一而足，给部门管理带来必须的难度。

　　为此，部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。

　　今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的'问题透过培训工作一一得到解决。

　　4、建立与健全部门各项规章制度

　　规章制度是加强酒店管理的重要保证。

　　今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。

　　对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。

　　做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。

　　5、准确定位，转变观念，加大营销力度。

　　提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。

　　根据不一样季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作用心性。

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