企业的自查报告

时间:2023-09-22 18:40:15 自查报告 我要投稿

企业的自查报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的企业的自查报告,欢迎阅读与收藏。

企业的自查报告

企业的自查报告1

  本公司于5月17日注册成立,于8月30日取得《印刷经营许可证》,许可证号码为:(川)新出印证字×××号。公司注册资本贰万元人民币,经营范围:包装装潢印刷品印刷。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》以及××市关于印刷企业的有关规定,现将本公司度从事印刷经营活动的`自查报告如下:

  一、根据国家档案法和印刷业管理规定,建立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度,所有客户一律签定印刷委托合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件,统一建档立卷保管,以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上,牢固树立依法印刷观念。

  二、建立以法人代表为主的安全生产领导小组,对新入职员工进行三级安全培训,从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训,公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。

  定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由生产厂长作出工作总结。

  三、度实现工业总产值7800万元,实现主营业务销售额7800万元,交纳税金及附加194.9266万元。年末资产总计9330万元。

  四、本公司目前拥有海德堡5+1印刷机1台,全自动裱纸机1台,全自动模切烫金机1台。全部为非国家淘汰印刷设备,度未发生任何安全事故和机械故障,所有生产设备处于良好状态。

  特此报告

企业的自查报告2

  xxxxx公司,位于xxxxx,营业面积xx,法定代表人xxxx,企业负责人xxxx(职称),质量负责人xxxx(职称),处方审核员xxxx(职称),中药配药员xxxxx(职称)。经我药店自查,所有药学从业人员的资质和职称均符合开办药品零售企业的要求。所有的药品从业人员都接受了培训和体检。

  我们药店的营业场所与生活区有效隔离,明亮干净。我企业的经营场所与其药品经营范围和规模相适应,配备空调、温湿度计、电脑、冰箱、中药柜、小秤、药袋、灭蚊器、粘鼠板等设施设备,保证经营条件。我们药房的所有药品都是根据药品的特点进行储存的.,并配有冷藏柜/室,满足20度以下冷藏的要求。货架和柜台齐全,柜体标志醒目,所有药品都按要求展示。经营场所的药品广告符合国家有关规定。

  各种质量管理体系已经制定并具有可操作性,各种质量管理形式的完整性与质量管理体系有关。所有制度均已落实并落实到相应岗位,各岗位工作人员熟悉本岗位的制度和职责。我的主要观点是,已经建立了与业务范围和规模相适应的计算机系统,满足电子监管的实施条件和xxx的要求。

企业的自查报告3

  一、导言

  日期:xx年xx月xx日

  接受者:公司总经理xx

  引言:

  经公司xx年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计,涉及的期间是从xx年xx月xx日至xx年月9月xx日。

  审计范围和目标:

  本次审计的期间范围涉及计划物控部从xx年xx月xx日至xx年月9月xx日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况,实施了我们认为合适的、必要的审计程序。

  简要的审计结论和审计发现的性质:(主要的`审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中,我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题:

  1、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;

  2、采购计划制作被动,指导性不强,缺乏与实际的对比考核,采购工作效率不高;

  3、成本管理工作手段单一,市场信息搜集工作少,供应商管理需进一步规范化;

  4、仓储条件较差,未按价值大小分别管理,存货管理有少量缺陷需改进。综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。对回复的期盼:

  该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料,我们希望在收到报告之后的15天内作出书面回复。

  公司审计部

  审计组长:xx

  审计小组成员:xx

  (以上部分是便于总经理简要阅读)

  二、审计过程说明:

  审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法,资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。

  三、审计发现的细节说明

  (一)、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;

  主要问题1:目前采购行为来源依据主要是营销中心、客户服务部提交的产品需求计划,做为指导采购行为的依据针对性不强,有些特殊要求表达不够明确。

  建议:需求计划归口由生产部门(或工艺部门)提供。生产部门是产品的制造者,生产计划制定者,有能力和责任根据要求判定能否生产、按期交货;

  主要问题2:需求计划多样化,格式、内容、要求、通知编号等不统一有待完善,BOM清单不准确。依据不清会导致模糊采购,责任划分不明确,易产生事后扯皮影响工作效率。

  建议:

  (1)重新统一设计表格明确计划表内容,按信息传递部门先后顺序设计。如营销部门提出产品需求计划并经审批后,产品无变化有BOM清单的,可直送生产部门审核签署“请按BOM单采购”意见后转计划物控部;有变化有BOM清单的,还应先送研发部门审核,就变化部份附送明细清单,如涉及BOM清单变化的应加注变化并附减除物料明细,由研发部门专门人员传送生产部门,生产部门签署意见后转计划物控部执行,制定时限要求;

  (2)规范计划编号,便于查核;

  (3)BOM清单要相对稳定,如有更改应及时通知营销部门、工艺、生产部门和计划物控部等相关部门协调一致;

  主要问题3:时间缺乏弹性,不易调整采购策略。

  建议:由于公司产品的特点对采购人员的业务素质要求也相对较高,日常要做好重要供应商的沟通,不因为时间要求紧而向质量让步。另外是否建立科学的产品生产周期,精确计算出从采购到产品下线入库各环节所需的时间,正确指导各环节的工作行为。让营销人员签订合同明确交货日期时能做到心中有数,不致引起纠纷。

  主要问题4:需求计划审批不够规范,口头请示后未补签字;

  建议:完善审批程序。规定审批执行人权限,跟踪完结审批手续;

  主要问题5:有部分非生产物品采购,如购置礼品、万年历等;

企业的自查报告4

xx市文化体育局:

  我公司是20xx年4月在xxx省工商管理局注册成立的一家私营企业,位于xx市xx,注册资本x万元,法定代表人。经营瓦楞纸板,纸箱,抵浆模塑制品,纸容器,公路货运运输。

  我公司自成立以来,依法经营,抓住了近几年来海南新兴工业和热带高效农业飞速发展的时代机遇,各项业务保持健康持续增长,为促进海南包装工业发展做出了贡献。

  根据琼文出〔20xx〕52号海南省文化广电出版体育厅关于开展20xx年度印刷企业年度核验工作的通知文件精神,参加了海口市文体局举办的相关培训工作,现将本公司其他印刷品业务开展的自查情况报告如下:

  一、几年来,我公司认真执行国家有关印刷管理法规规章的规定,业务活动正常,没有违反印刷管理规定的行为,无违法和违规处罚记录。

  二、我公司注册实收资本x万元,经营场地5000平方米,并具有相应的'生产设备,符合国家《印刷业管理条例》的有关开展其他印刷品印刷业务经营活动的基本条件的规定。

  三、我公司瓦楞纸箱包装业务经营情况正常,经营业绩良好,20xx年实现工业总产值x万元,利税x万多元,经济效益良好。

  四、在20xx年至20xx年积极参与扶贫救灾,奉献爱心等各项活动,20xx年12月我公司获海南省公益事业活动组织委员会授予“海南省公益事业突出贡献奖”荣誉称号。

  五、这两年我司淘汰了落后印刷生产设备,无国家《产业结构调整指导目录(淘汰类)》的印刷设备。

  六、公司积极组织工作人员参加文体部门的培训活动,法定代表人及主要生产、经营负责人都取得《印刷法规培训合格证书》。

  七、公司严格按照《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》等有关法规、规章的要求建立、健全印刷企业五项制度,并在日常生产经营中贯彻执行。

  八、公司产品质量情况正常,没有质量技术监督管理部门检查不合格产品,公司是出口商品包装容器自理报检单位。

  九、每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据。

  最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持,为企业提供优质快捷服务,推进行业又好又快发展。

  特此报告

xx有限公司

  20xx年1月10日

企业的自查报告5

  XX出版局:

  本公司于20xx年3月13日注册成立,于20xx年3月26日取得《印刷经营许可证》,许可证号码为:(豫)新出印证字4115001010号,公司注册资本叁佰万元人民币,经营范围:出版物印刷,其他印刷品印刷。根据《印刷业治理条例》、《印刷品承印治理规定》,以及河南省新闻出版局“豫新出联(20xx)16号”文件精神等有关规定。现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下:

  一、根据国家档案法和印刷业治理规定,建立了印刷品接单,承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度。所有客户一律签定印刷委托合同,印件原稿、印样、菲林、委印证实文件,统一建档立卷保管,以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部显眼墙上,牢固树立依法印刷观念。

  二、建立了以法人代表为主的'安全生产领导小组,对新进职员工进行三级安全培训,从消防、环保、印刷开机后到装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训。公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷。生产中存在的安全隐患立即整改。

  三、定期组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情

  况进行检查,并由生产厂长做出工作总结。重大项目,向公司法人办公会议汇报。在实施绿色印刷方面做到了三废排放达标;危险废物按规定处置;在设备上安装了粉尘、纸毛、墨雾、废气收集装置,杜绝了废气排放。

  四、20xx年度实现工业总产值2350万元,实现主营业务收进2280万元,交纳税金及附加55万元,年末资产总计6122万元,工业增加值1050万元,利润总额54万元。全年印刷用纸量大概为8万令。

  五、本公司目前拥有双面单色印刷机2台、2+1轮转印刷机1台、四色平板印刷机4台、八色轮转印刷机1台、圆盘包本机2台、胶订联动线1台、骑马联动线1台、骑马订书机2台、混合式折页机4台、自动配页机1台、三面切书机2台全部为非国家淘汰印刷设备。20xx年度未发生任何安全事故和机械故障,所有生产设备处于良好状态。

  六、本公司20xx年度未获得任何奖项,亦未受到任何违规处罚。

  特此报告

  XX有限责任公司

  20xx年XX月XX日

企业的自查报告6

  为切实抓好公司二季度安全生产工作,确保生产运行安全稳定,根据浚县安全会议和公司xxxx年安全生产工作安排的相关通知精神,公司领导高度重视,迅速将通知精神传达到各科室、班组,同时召开公司领导班子安全会议,安排部署公司二季度安全生产工作,落实各项安全措施,并对公司进行了安全生产大检查,现将自查情况汇报如下:

  一、安全生产责任制落实情况

  为明确责任,成立了以公司总经理为第一责任人,以各科室主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立"以人为本,安全第一"的理念,对各科室负责人提出了"管生产必须管安全,管安全必须懂生产"的高层次要求。公司配备了专职安全员,并制定了适合公司特点的安全生产岗位责任制,并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做1 7

  到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。

  二、自查情况

  (一)消防设施方面:公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备,有消防箱及消防标致,干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防安全责任制,完善应急救援预案,加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行仔细排查,确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

  (二)设备安全方面:公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证,是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的生产车间部分电源线外漏,未加任何防护,现已全部进行了改善。原料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断,现已全部进行了更换并对其加固。对特殊操作人员是否持证上岗,设备运行状况是否良好,要严防各种设施带病运行,特殊操作人员持证上岗。

  (三)公司办公室加强车辆管理方面;要求司机严格遵守城市、公路交通管理有关法律法规,加强职业道德,确保行车安全。及时纠正和严厉打击疲劳驾驶,超速超载等违法违规行为,经常对车辆安全性能进行全面检查,防止病车上路,配备好消防器材,防止自燃和火灾事故发生,保证车辆行驶安全。

  三、重大危险源确定及应急情况

  根据公司自身情况,通过对工作中的不安全行为,物品的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评价,并识别出重大危险源,通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司所识别出的.2 7

  重大危险源有:①.高处作业;②.管网爆裂;③.机械伤害;④.火灾、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用电。公司专职安全员,定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进行一次大检查,在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监督及检查,确保隐患整治取得实效。

  公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案,预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、衔接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练,并做到相关人员应知应会,熟练掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供电线路老化,急需更换,以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。

  (二)、公司自动锅炉改造,员工操作技能有再进一步提高,及加强自动锅炉安全操作知识培训,以保证锅炉运行正常。

  (三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高,须继续采取多种形式,做好安全生产宣传工作,特别是强化生产安全、消防安全宣传工作,进一步提高公司职工的安全生产意识。

企业的自查报告7

  根据*地税直查(20xx)20xx号文件要求,我公司高度重视*省地税局直属分局对企业所得税的此次稽查,成立专门的自查工作小组,组织相关财务人员学习,采取了自查与聘请税务师事务所税务专业人员协助相结合的方式,于20xx年7月xx日—17日针对企业所得税进行自查。目前,自查工作已基本完成,现将自查结果汇报如下:

  一、本次自查的时间范围和涉及的税种范围

  本公司本次自查主要为20xx至20xx年度的企业所得税的缴纳情况。

  二、自查工作的原则

  1、高度重视,认真负责,严格按照国家财经税收相关法规,对本公司20xx至20xx年度在经营过程中涉及的各类税种进行彻底的清查,力求做到不疏忽、不遗漏。

  2、把握契机,认真做好自查自纠工作,提前化解税务风险。我公司结合实际情况,进行认真全面的自查,彻底清理违法及不规范涉税事项,并以此为契机,加强我公司税务基础管理工作,并改善我局税务管理工作的盲点弱点,提高我公司的税务工作管理水平。

  三、自查结果

  经过为期一周的`自查工作,我公司20xx年—20xx年税务工作基本遵守国家相关税收及会计法律法规,依法申报缴纳各项税费。但工作当中难免存在疏漏,问题主要反映在未按照权责发生制的原则按年分摊所属费用、购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额等。

  通过此次自查,我公司 20xx年—20xx年应补缴企业所得税xx,xx6、18元;其中:20xx年应补缴企业所得税4,580、76元;20xx年应补缴企业所得税 8,515、42元。具体情况如下:

  1、20xx年度

  我公司所得税自查问题主要反映在没有按照权责发生制的原则按年分摊所属费用上面,申报企业所得税时少调增应纳税所得额xx,881、10元,应补缴企业所得税额4,580、76元,具体调增事项明细如下:

  项目金额

  未按照权责发生制原则分摊所属费用xx,881、10

  调增应纳税所得额小计xx,881、10

  应补缴企业所得税4,580、76

  (1)未按照权责发生制原则分摊所属费用应调增应纳税所得额:我公司20xx年未按照权责发生制的原则分摊所属费用xx,881、10元,根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20xx】xx4号文)第四条的规定,我公司应将未按照权责发生制的原则分摊所属费用调增应纳税所得额,调增应纳税所得额xx,881、10元。

  2、20xx年度

  我公司所得税自查问题主要反映在购买无形资产直接费用化、无须支付的应付款项未计入应纳税所得额上面,申报企业所得税时合计少调增应纳税所得额34,061、67元,应补缴企业所得税额8,515、42元,具体调增事项明细如下:

  项目金额

  购买无形资产直接费用化xx,061、67

  无须支付的应付款项20,000、00

  调增应纳税所得额小计34,061、67

  应补缴企业所得税8,515、42

  (1)购买无形资产直接费用化:我公司20xx年11月购入财务软件xx,300、00元直接计入了当期费用,根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发【20xx】xx4号文)的规定,应将该无形资产分期摊销,应调增应纳税所得额xx,061、67元。

  (2)无需支付的应付款项应调增应纳税所得额:我公司无需支付的20xx年应付莱思软件公司20,000、00元,软件公司现己合并,并且该公司一直未催收该笔款项,根据*地税直函【20xx】89号文中“对于农电提成余额、无需支付的应付款项应调增应纳税所得额”的规定,应调增应纳税所得额20,000、00元。

企业的自查报告8

  一.总体评价

  自20xx年8月1日项目开工以来,我项目部坚持以科技为依托、规范管理、持续改进、顾客满意的质量方针,以以人为本、预防为主、文明施工、共同利益发展的环境与职业健康安全方针指导各项工作,坚持质量、环境、职业健康安全一体化管理体系标准,坚持安全生产、文明施工。组织策划开展安全文明标准工地建设。我们制定了“三无、一消、一控、三消”的安全生产目标,坚持以人为本、安全第一、预防为主的安全生产方针,落实安全第一、效益第一、责任第一的团队意识,鼓励员工积极参与安全管理。我们部门配备了5名专职安全员和18名兼职安全员。明确各自的责任,对人负责。成立了安全检查领导小组和文明施工领导小组,经常对施工现场进行检查,及时发现和解决问题,逐一整改隐患。坚持预防为主、防治并举的原则。安全管理不要走形式主义,重点实施监督,严格按照职业健康安全标准#从企业自检报告到自学优秀网络端#进行管理。在安全管理运行中,坚持安全第一、预防为主的'原则,始终以安全工作为主线,突出和加强安全宣传教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、标准化操作等教育,强化责任落实意识、先进管理意识和安全合规意识,加强安全体系建设,带领全体参与员工构建长效安全工作,与时俱进,创新管理,杜绝习惯性违规行为。

  在施工现场管理中制定并有效实施了各种安全管理规章制度。根据各标段的工程特点,安全技术措施包括安全技术措施、锚索抗滑桩施工安全技术措施、锚索施工安全技术措施、边坡开挖安全技术措施、厂房边坡安全监测施工技术措施等专项安全技术措施,经监理工程师批准后制定并实施。

  项目部对在职和新员工进行三级安全教育,实行考试合格后才能上岗的制度。教育覆盖率达98%以上,所有从事操作的员工都熟悉操作规程和程序。特种作业人员持证率100%,按规定审核,其中培训48次(含自我培训和培训),共培训1345人。定期和不定期对员工进行安全培训、教育和学习,定期组织安全工作会议,严格执行例会决定,坚持班前五分钟安全讲话,识别危险点源,提醒工作注意事项,积极组织安全文明施工宣传教育活动,张贴宣传标语,制定安全警示标志、文明施工标志等多种形式的宣传活动,积极组织安全月活动。活动期间,产生了80多条口号。

  安全生产和文明施工管理,严格执行国家、地方政府、业主和监理部门颁发的各种安全文件。安全会议决定和安全文明施工管理,严格执行安全生产一票否决制度。目前,我部作业面高位仓的空仓部分设有安全防护(安全带、防护网);搭设高排架能满足施工需要,措施到位,安全防护到位,验收记录齐全;材料分类堆放有序,不占用道路,安全设施和标志齐全;风水管线符合规范要求,施工用电严格按照国家管理规定执行,照明基本满足施工需要;施工机械设备的定期检查、维修和保养;劳保用品发放到位,使用正确。

  对于业主和监理单位组织的每月一次的安全文明施工综合检查和每周一次的专项安全检查,我项目部认真落实,逐一整改,并对整改情况进行了详细回复,整改率100%,及时回复。到目前为止,我项目部没有发生死亡或重伤事故,没有重大设备事故,没有火灾或爆炸事故,没有交通事故,伤害控制率为内部。

  二.存在的问题

  (1)工厂枢纽内某脚手架已通过安全验收,但未挂牌;

  ⑵支洞积水,路面不平;

  ⑶调压室和导流洞有两处照明不足;

  (4)有一处施工用电不规范,一根电线悬空高度不够。

  (5)厂区枢纽建筑垃圾未及时清理。

  三.分数

  考核项目:安全文明施工管理标准分:200分,扣分:2.2分,检查分:197.8分,得分率:98.85%

  四.建议及其执行

  ⑴建议:检查各施工区域的所有施工排架,列出未列出的排架。

  实施:已按要求安排安装了相应品牌。

  ⑵建议:各施工区域派专人维护施工道路,确保道路畅通、无积水、路基规整。

  实施情况:已安排专人按要求洒水,确保所有施工道路无尘。

  ⑶建议:加强各施工区域用电管理,规范用电行为,保证各工区照明亮度,规范线路布局。

  实施:项目部专门安排电工负责各工区的用电检查和维修,并定期进行专项用电检查,特别是洞室、潮湿环境、钢模台车的用电管理。

  ⑷建议:定期安排专业人员处理生活垃圾。实施情况:已指定专人定期处理。

企业的自查报告9

  为落实《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省环境保护大检查方案的通知》要求,酒泉容大汽车加气有限公司扎实认真地组织开展了自查工作,现将自查有关情况报告如下:

  一、企业基本情况

  (一)企业概况

  于20xx年1月成立,注册资金250万元,法定代表人为于一阳。公司占地面积7800平方米,固定资产1500万元,现有480平方米办公楼一座,完善的l-cng加气站一座,主要销售车用压缩天然气,年零售量约为1500吨,公司现有人员16人。

  (二)项目概况

  1)我公司加气站坐南朝北,在站区北侧设有入口1个,在站区东侧设有出口1个,主要分为工艺区、辅助区、加气区等各部分。

  工艺区位于站区南侧,由东向西一次布置有增压器,lng储液区,lng高压柱塞泵,水浴式复热撬(空温式低压放散加热器、低压空温式气化器、低压水浴式气化器),调压器,lng高压气化撬(空温式高压气化器、热水循环式高压ng加热器、顺序控制盘、空温式高压放散加热器),cng储气井区。

  其中lng储液区设置积液池、防火堤,所有设备均布置于防火堤内,防火堤采用1m高非燃烧混凝土实体围墙,防火堤内面积为110m。储液区设备主要包括1座60mlng立式储罐及储罐阀组撬。

  2)辅助区位于工艺区的北侧,2层站房,占地面积240.99m,1层设置配电室、仪表间、办公室、营业室、休息室,2层设置休息室和办公室。

  3)加气区位于站区北侧,加气罩棚、4台双枪加气机、4座加气岛。

  4)变压器室位于工艺区的东南侧,单层结构。5)放散管位于工艺区的东北角。

  (三)生产工艺及排污节点

  l-cng加气工艺是将低温(-162℃~-137℃)、低压(0.4~0.8mpa)的lng转变成常温、高压(25mpa)的天然气,然后将压缩天然气(cng)经顺序控制盘输送至储气设施或直接经加气机加注给汽车。

  站区内排水采用雨(污)分流制排水体制,污水经管网收集后,经站区化粪池初步处理后,外排至市政污水检查井。雨水利

  3用竖向坡度自然散排至站外市政雨水管网。

  生活污水主要来自于站房污水,生活污水经室内排水管道收集后排入站内污水管网,站区污(废)水经化粪池初步处理后,外排至市政污水管网。

  室内排水管道(含接至室外检查井的排出管)采用pvc-u排水塑料管,承接粘结接口。

  (四)原料及产品

  本项目的原料及产品,即位于鄯善县奇克台镇境内广汇天然气液化工厂,距酒泉市约960公里,通过lng槽车运输至该站。其天然气物理参数如下:

  液化天然气技术指标

  本企业每年销售天然气约1500吨,耗电量每年约60000度,用水主要为生活用水每年约900吨,办公用房采暖为集中供暖。

  (五)主要生产设施

  设备汇总表

  (六)主要环保设施

  项目环保设施一览表

  二、企业自查情况

  (一)产业政策执行情况本项目经酒发改经贸【20xx】523号酒泉市发展和改革委员会于20xx年6月21日批准项目建设,本企业工艺、技术、生产设施及产品符合产业结构调整目录(20xx年版、20xx年版)。

  (二)建设项目环境影响评价制度执行情况

  本企业加气站项目的环评是委托酒泉市环境评价所做的,20xx年1月31日酒泉市环保局下发了酒环保【20xx】8号审批意见,企业对应建设的环保设施(见项目环保设施一览表)认真进行了设置,对审批意见我企业认真进行了整改落实。

  (三)试生产、“三同时”制度和建设项目竣工环保验收、审批情况

  本项目在规定的期限内提出试生产期结束后,根据省发展和改革委员会《关于全省加油(气)站建设项目竣工验收有关问题的通知》文件精神,市发改委于20xx年9月23日组织相关部门对我公司建设项目进行了竣工验收,通过验收我公司项目符合各项建设要求。建设项目竣工环保验收暂时未做验收。

  (四)主要污染物及特征污染物达标排放情况

  (五)环保设施及自动监控设备稳定运行情况

  该站现有自控系统包括集中控制系统、紧急切断系统、可燃气体报警系统、站内视频监控系统;仪表设置包括仪表供电、仪表选型和自控仪表接地。

  1)自控系统

  ①集中控制系统

  控制系统的功能是控制加气站设备的正常运转和对有关设备的运行参数进行监控,并在设备发生故障时自动报警或停机。②紧急切断系统

  esd急停按钮设置在配电室开关柜。该加气站共设有4个紧急切断阀,分别位于lng储罐进出液相管道上,空温式低压lng加热器前,及高压柱塞泵前,以防加气站内发生事故时能及时有效的切断进气源;站内天然气增压、储存、加气各工段,分别设置切断起源的切断阀。储气井与加气机之间的总管上设主切断阀。每个储气井出口设切断阀。储气井进气总管上设安全阀。

  ③可燃气体报警系统

  该项目在增压器上方设置1个可燃气体报警探头;储气井上方设置一个可燃气体报警探头;在加气区每台加气机配置1个可燃气体报警探头,共配备4个;lng高压气化撬两端各设1个可燃气体报警探头,共配备2个。lng高压柱塞泵撬设置1个可燃气体报警探头,调压器上设置1个可燃气体报警探头,储罐阀组撬上设置1个可燃气体报警探头。本次在加注区和潜液泵区各设置可燃气体检测探头1个,可燃气体报警装置1套,安装于控制室。可燃气体报警探头统一由配电室内可燃气体报警器集中报警,如果泄漏的燃气达到一定浓度(天然气爆炸下限的10%),可燃气体报警探头向燃气报警控制装置发出信号,由控制装置发出声光报警信号,提醒操作人员作相应处理。

  ④视频监控系统

  加气站现有摄像头12处,其中加气区设有4处,负责监控加气车辆情况;进站口1处,负责监控进出车辆情况;卸气区1处,负责监控卸气车辆情况;营业室1处,负责监控财务、营业等情况,站房2处,每层各设1处,工艺区设置1处,南侧围墙外设置1处,储气井1处,工艺区入口1处。

  2)仪表设置

  ①自控仪表供电

  仪表控制系统供电采用外供电源供电。

  ②自控仪表选型

  爆炸危险场所内的用电设备及照明灯具均选用exdiibt4的产品。各类用电设备的防护等级要求不低于ip54。就地压力测量选用不锈钢压力表。远传温度测量采用温度变送器进行测量,远传压力测量采用压力变送器进行压力测量,将采集的模拟信号送至plc站控系统进行数据处理及显示,从而进行实时控制。③自控仪表接地

  防雷防静电接地、电气保护接地、仪表接地采用联合接地的方式,接地电阻r≤4欧姆。仪表系统接地包括:保护接地(电仪表的金属外壳及自控设备正常不带电的金属部分)、工作接地(含有信号回路接地、屏蔽接地和本质安全接地)和仪表防雷接地。上述接地均接至联合接地极上,信号回路在控制室一端接地。

  (六)重金属污染防治情况

  本企业行业性质、生产过程中使用的原辅料和生产工艺、产品不涉及各项重金属污染物。

  (七)危险废物和工业固体废物处理处置情况

  本企业不产生工业固体废物和危险废物。

  (八)排污申报登记、排污许可证和排污缴费执行情况项目未进行环保验收,未进行排污申报登记,未办排污登记证。

  (九)对饮用水水源保护区、自然保护区、国家重点生态功能区等环境敏感区影响情况我公司所在地远离当地饮用水水源报保护区、自然保护区、国家重点生态功能区等环境敏感区,对周围饮用水,自然保护区、国家重点生态功能区等敏感区域的没有太大的影响。我公司生活污水的排放是达标的而且大部分生活污水回收利用灌溉厂区内的绿化区,符合环境影响评价及批复的.要求

  (十)环境安全隐患防范、环境风险识别及应急预案制定情况经对项目危险和有害因素辨识与分析,该项目存在的主要危险和有害因素是火灾、爆炸、低温冻伤、噪声。

  该站东侧为解放路,西侧为汉鑫科技有限公司,南侧为敦煌种业集团酒泉地区种子公司加工厂仓库,东北侧为凯盛投资公司,北侧为永兴路及连霍高速高架桥,东侧为架空通信线,架空通信线呈南北走向,站区无架空电力线、通信线跨越,站址地下无电缆和管道。站内设施与站外建、构筑物之间安全间距满足规范要求。

  若该站发生火灾爆炸事故或压力容器、压力管道爆炸事故,应急救援未及时启动,事故没有得到及时控制以致失控时,会对周边道路过往车辆、行人造成一定的影响,会对敦煌种业集团酒泉地区种子公司加工厂仓库及凯盛投资公司造成一定影响。本企业在环境安全隐患防范、环境风险上面不存在任何风险,所以未制定环境安全隐患防范、环境风险识别及应急预案。

  (十一)企业环境管理及自行监测情况

  公司设立了环保管理机构,落实了环保责任制,制定环保规章制度和环保设施操作规程,建立环保设施和生产设施的运行台账及档案资料管理。

  (十二)生态环境保护措施执行情况公司的生态环境保护措施达到国家和地方的相关法律、法规、政策,标准要求,符合企业建设项目环境影响评价的相关要求。建厂以来,在厂区的周围种植了树木,在厂区内的空地内种植了绿色植物及花卉,绿化面积有1400O,从而使厂区的生态环境得到了进一步的改善。

  (十三)核与辐射情况

  我公司产品及设备无核与辐射,所以不存在核与辐射。

  (十四)环境信息公开情况我企业未向社会公开环境信息情况。

  三、存在问题

  (一)企业的部分环保台账没有按时填写,档案资料不完整。

  (二)企业目前正在办理竣工环保验收的手续。

  (三)制定了突发环境事件应急预案,但还未进行备案。

  (四)未进行排污申报,没有按时缴纳排污费,未办理排污许可证。

  (五)未向社会公开环境信息情况。

  四、整改措施

  (一)20xx年4月之前尽快健全和完善环保台账。

  (二)20xx年9月之前尽快办理完成竣工环保验收的手续。

  (三)在20xx年5月之前进行应急预案备案。

  (四)积极准备办理排污许可证的资料,尽快申领排污许可证。

  (五)按规定公开企业环境信息。

  XX有限公司(盖章)

  20xx年1月13日

  填表单位:

  填报时间:

  审核人:

  联系电话:

  填表说明:1、“是否符合国家产业政策”等栏只需填写“是”或“否”,如有其他情况,可另加附页或在自查情况报告中予以说明。2、此表需加盖企业单位公盖后方可随自查情况报告一并上报。

企业的自查报告10

  根据《XXXX统计局关于开展工业和投资统计基础数据质量检查工作的通知》123号文件精神,我区~于xx年9月9日进行了工业统计数据质量检查工作,认真按照文件的要求逐项落实自查自纠、边查边改措施。现将我区开展工业统计数据质量检查纠改的工作情况作如下报告:

  一、通过对我区xx年2-9月工业统计表及各项调查工作进行自查,发现存在问题如下:

  1. 工业企业专业统计人员匮乏,素质有待加强。大部分工业企业统计人员都以兼职为主,业务素质不高,虽然大部分统计人员都有统计员资格,但对工业统计指标理解还存在很大的出入,对上报的数字认为以税收无关,随意性比较大,大部分企业统计人员对统计报表中的指标关系和逻辑关系缺乏严谨的`态度。企业统计人员大都为“半路出家”,专业素质参差不齐,业务水平极需加强。

  2. 部分工业企业统计人员流动性大,对本企业的统计台账没有妥善保管。我区工业企业81%为私营企业,并且以小企业居多,小企业更换人员比较频繁,造成很多稍微有统

  计经验的人员大量流失;部分小企业财务人员都为兼职会计(一个会计师做几个企业的会计账),难以系统细致地进行统计工作。不少企业对统计工作不够重视,在更换兼职统计人员(财务人员)后,没有对本企业的基层统计报表妥善保管,导致丢失或缺漏。

  3. 基层统计力量薄弱、工作量大,统计精度不高。工业统计内涵复杂、涉及行业众多,新兴行业不断涌现,经济成份日趋复杂,同时,随着工业统计向更细、更全面的进一步发展,报表指标更加繁多,专业性更强,统计的难度也在不断加大。工业统计的基础在企业,企业工作人员少,工作量大,不能专心从事某一项工作,对于各种报表也是疲于应付。我区统计局人员设置偏少,工业企业报表涉及范围大、数量大,除了正常的工业指标统计外还涉及工业企业能源统计、工业企业水资源消费统计、工业企业销售与库存统计、工业企业科技活动统计等常规月报、季度、年报。工业统计只有一人负责,上级对应部门包括工交、能源、社会科技等。在缺少人员的情况话还要兼顾各种定期和不定期的抽样调查或全面调查(如经济普查、农业普查、人口劳动力调查等)。由于人员少,工作量大,很多统计资料没有进行整理、归档

  等工作;对各种报表指标的审核也有疏漏;对企业统计人员也没有进行细致的指导和培训工作。造成部分统计资料缺失;统计数据有偏差。

  二、针对存在的问题,制定以下纠改措施:

  1. 继续做好《统计法》的宣传工作,不断提高企业领导对统计工作的重视,组织力量对企业统计人员进行培训、交流提高企业统计人员的业务素质和业务水平;

  2. 建议上级主管部门加大对统计部门的重视力度。增加人员和经费投入。

  3. 建议上级统计执法部门对相关企业加大执法力度。

企业的自查报告11

  为进一步加强电力行业安全生产工作,根据《国家能源局关于印发电力行业安全生产大检查工作方案的通知》(国能发安全[20xx]22号)、聊发改能交[20xx]185号文件的要求,并结合安全生产月活动,高新区经贸局组织对全区电力项目开展了全面安全检查。

  经排查,我区有鲁西化工集团股份有限公司动力分公司一家电力生产企业正在运行,具体情况如下:

  一、主要做法

  (一)强化主体责任,层层抓好落实。鲁西化工集团股份有限公司动力分公司高度重视安全生产,视安全生产为企业的生命线,严格筑牢“安全第一”的安全理念,强化责任落实,层层分解,逐级签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过实施安全生产责任制,实现了“层层抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

  (二)完善安全生产管理机构,健全管理制度。成立了以公司经理为主任、副经理以及相关单位为成员的安全生产委员会,负责日常监督、指导、检查工作。设立了安全专职机构—安全科,并配备了专职安全管理人员。组织各单位对各自部门的安全生产职责重新进行梳理完善,建立健全安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,制定完善了各部门和各级人员的安全生产责任制,确保安全生产责任横到边、纵到底,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  (三)推动风险分级管控和隐患排查双体系建设。建立了安全风险分级管控和隐患排查管理办法及实施方案,做到全员参与、全过程辨识、全方位管控、全天候实施的安全管理体系,组织各单位、各岗位使用LEC和SCL分析法对每一项作业活动辨识和设备设施可能存在的风险进行辨识、评价,确定了风险等级和管控层级,明确了风险管控责任人和管控措施以及生产安全风险点名册。本次共计辨识出作业活动风险425项,设备设施风险367项,其中作业活动重大风险34项,较大风险142项,一般风险115项,低风险135项,设备设施重大风险52项,较大风险111项,一般风险204项。对确定风险明确措施分级管控和隐患排查类别,按照危险程度分为一、二、三、四、五级(一级最高,五级为最低),针对等级,形成文件,落实具体的责任部门、责任人实施具体隐患排查管控。

  (四)加强安全培训,提高员工安全意识。安全培训做到常态化、经常化,并采取直线培训、逐级培训、集中培训、现场培训、实操培训等各种培训方式,充分发挥实训基地作用,全面提升干部员工的业务技能和水平。持续组织开展“知识培训”、“技能比武”、“安全演讲、竞赛”等形式多样的安全教育培训活动,员工安全意识和技能进一步得到提高,效果明显。

  (五)做好作业安全管控。严格执行国家各项法律法规要求,制定了八大高危作业管理规范及票证审批管理程序,现场各项作业必须制定作业方案、办理JSA危险源辨识和各类高危作业票证,根据作业风险大小进行逐级审批,风险较大的作业票证及方案由公司经理亲自现场落实安全措施后进行作业的审批。严格针对登高、动火、受限空间、吊装等高危作业进行管控,对容易发生坍塌、中毒、火灾、窒息、触电等高风险的作业活动进行重点管控,对发现的人的不安全行为,物的安全状态、环境方面的典型问题进行考核处理,严格做到了闭环管理,确保装置的安全稳定运行。

  (六)严抓承包商管理,注重全过程管控。严抓承包商资质的审核,确保施工队伍具备相应的能力;抓好承包商人员入场前的安全培训和交底工作,明确各自的责任;做好属地管理,指定本单位人员对承包商施工队伍进行监督和监护。坚持对承包商“四个一样”进行管理,即:对承包商的要求与对内部部门的要求一样、对承包商的管理与对内部部门的管理一样、对承包商员工的要求与对内部部门员工的要求一样、对承包商员工的管理与对内部部门员工的管理一样。

  (七)加大现场检查力度,及时消除不安全因素。采取各种形式、各种类型的检查,开展隐患排查治理工作,

  一是综合检查与季节性检查相结合,

  二是专业检查与专项检查相结合,

  三是领导巡查与员工自查相结合,

  四是隐患查找奖励与员工举报相结合,大力度鼓励和奖励员工查找身边的安全隐患。本次电力建设施工检查活动,查出问题39项,坚持“高标准、严要求”的原则开展隐患整治,做到发现一处、查处一处、消除一处,严格执行“四定”的原则,即定整改项目、定整改措施、定责任人、定完成时间,做到隐患立即整改,不得拖延,对当时不能解决的问题采取了临时安全措施,并定出计划督促整改,目前已全部完成隐患整改。

  二、存在的不足

  该企业整体安全管理基础较为薄弱,尚未有效推行各管理层级自上而下的安全直线责任传递机制,缺乏从风险辨识、风险评估到风险控制的'有效系统性管理手段和工具,导致安全工作的推动力和执行力不足。

  三、下一步的`整改措施

  20xx年,随着国家对安全的要求越来越高,安全形势将更加严峻,我们将面临更大的困难,经受更加严峻的考验。我们将继续坚持“安全第一”的理念,督促企业全面落实安全生产责任制,强化干部的安全生产责任意识和风险防控能力,进一步加强双基管理,重点做好以下工作:

  (一)进一步加强领导力和职责落实,推行有感领导、属地管理和直线责任,使安全生产责任制更加落实。我们领导干部要率先转变思想,我们的各个单位都要对安全工作负责,不仅要对结果负责,更要对安全管理的过程负责。

  (二)通过引进先进的管理方法和工具,以提升风险管控能力为主线,进一步利用先进方法工具,从技术、设备设施以及人员等三个方面入手,有效防范事故的发生。

  (三)不断优化管理制度和运作流程,提升现有安全管理制度和标准,体现高标准、严要求。

  (四)深入开展各层面、各类型的安全学习培训,通过培训、辅导等多种方式,持续提升各层级人员意识、知识和技能,提高人的风险防控能力,为安全生产提供有效的保障。

  (五)按照风险分级和隐患排查两个体系建设要求,加大隐患排查治理和整改力度。持续开展专项整治活动,抓好整改和落实,保证质量和效果。

  (六)创新安全管理方法。积极走出去,加强外部沟通交流和学习借鉴,结合实际,学以致用,不断提高安全管理水平。

  安全工作是一项长期性的工作,任重而道远。我们将帮助企业积极学习借鉴同行业先进工作经验,坚持积极进取,开拓创新,用更先进的安全管理理念,不断完善安全管理体系,一如既往地抓好安全生产工作,确保企业安全稳定运行。

企业的自查报告12

  一、本次申请注册产品名称和报告适用范围

  申请注册产品名称:定制式固定义齿、定制式活动义齿

  二、企业质量管理职责

  1、与质量有关的管理、执行、验证工作人员是否规定了质量职责并形成文件。

  企业管理人员职责、权限和沟通条件,有规定管理、执行、验证岗位工作人员的职责。

  2企业的管理者代表是:甘焕平。

  3、能否提供企业质量体系组织结构图。

  质量手册(WYC-qm01),组织机构图设置6个部门。

  4、企业是否收集并保存与生产、经营有关的法律、法规、行政规章,各级质量标准。

  有收集保存与生产、经营有关的法规、行政规章、产品标准等,基本齐全。

  5、企业法人代表或管理者代表是否经过了GB/T19000及YY/T0287标准的培训。

  企业法人代表或管理者代表经过了ISO13485及YY/T0287标准的培训。

  三、设计控制

  1、企业是否建立并保持设计控制和验证的形成文件的程序或相应要求。

  定制式义齿是委托加工产品,不存在设计与开发。

  2、是否进行了风险分析。

  有对产品进行风险分析。

  3、是否建立并保存了该产品的全部技术规范和应用的技术文件(包括产品技术文件清单)。

  企业有程序文件、生产流程的作业指导书、注册产品标准、技术报告。

  四、采购控制

  1、是否建立并保持控制采购的形成文件和程序。

  按程序文件《采购管理程序》。

  2、是否建立了注册产品主要采购内容清单,并是否建立合格的合作供方名单。

  有采购清单,列出了材料的名称、规格型号。有确定合格供方名单。

  3、该产品的采购资料是否清楚、明确、齐全。

  产品采购资料基本齐全,有收集供方及产品相关资料。

  五、过程控制

  1、是否确定了申请准产注册产品的关键过程和特殊过程(工序)并制定了相应的控制文件或作业指导书。

  有制定生产管理程序,有确定关键过程和特殊过程(工序)。

  2、该产品所需的设备、工装、检验仪表是否具备,并能满足产品制造过程的要求。企业生产、检验工具主要基本能满足生产检验要求。

  3、参加该产品的.制作人员是否具备相应资格或经过针对性的培训。

  企业自行组织的培训。

  4、是否确定了该产品过程检验的内容、规程和记录。

  有制定过程检验的规程、过程检验在技工单上能体现。

  5、是否对该产品要求的作业环境,产品清洁作出规定。

  程序文件:生产过程控制程序有对卫生环境、消毒作出规定。

  6是否建立了用于该产品安装、查验的技术资料和接受准则。

  产品使用说明书中对产品的使用方法、日常保养有说明。

  7、是否规定了过程控制中应形成的记录。

  有制定工艺流程跟踪记录。

  8、是否对该产品的可追溯性程序进行了确定。(材料、元件、过程和去向)

  查程序文件“产品标识可追溯性程序”,对可追溯性范围和程序进行了确定。

  9、现场能否看到产品标识(包括最终产品的标签)及检验试验状态的标识。

  生产流程记录和产品包装情况,基本符合。

  六、产品检验和试验

  1、是否设有专职的检验试验机构,并规定了其职责和权限。对有源医疗器械和植入性医疗器械是否记录检验人员身份。

  现场有独立的检测区域和人员,有规定的职责和权限。

  2、是否建立了进行检验和试验,形成文件的程序。

  有制定程序文件:过程和产品的监视和测量控制程序。

  3是否进行进货检验和验证。

  有制定采购控制程序,进货有进行入库验收并记录。

  4、是否进行过程检测。

  生产工艺流程记录基本完整。

  5、最终产品的检验试验是否覆盖了该产品的技术标准全部出厂检验项目。

  成品检验报告,覆盖了标准的出厂检验所有的项目。

  6上述检验试验记录及最近一次型式试验报告是否保存。

  上述检验记录有保存;企业未改用材料或改变工艺,未进行型式检验。

  7、企业有无相应的测试设备。

  企业有相应的检测设备基本满足产品出厂检验的要求。

  8、企业是否建立并实施了对检验、测量和试验设备进行控制、校准和维护的规定文件。

  有制定程序文件:生产过程控制程序中含有监视和测量装置管理和设备保障服务的内容。

  七、其他方面

  1、企业是否定期对产品质量及质量管理工作进行审核、评价。

  有制定程序文件:管理评审管理程序、内部审核管理程序。

  2、是否保留了前款评价活动的记录。

  有保留一次评价活动记录。

  3、是否对不合格品如何评价处理作出规定。

  有制定程序文件:不合格管理程序。

  4、是否按一定程序处理顾客投诉并保留记录。

  有制定程序文件:顾客满意度测量程序。有实施并保留记录。

  5、有无实施纠正和预防措施的规定文件。

  有制定程序文件:纠正预防措施管理程序。

企业的自查报告13

  淮安市房地产业协会:

  为进一步推动房地产市场信用体系建设,提高房地产开发企业诚信水平,鼓励和引导房地产开发企业依法经营、诚实守信,促进房地产市场平稳健康发展,依据淮安市房地产业协会《关于开展2011-2012年度房地产开发企业诚信评选活动的通知》(淮房协【20xx】15号)文件的要求,现将我公司2011年度企业自检情况报告如下:

  一、 公司基本情况

  上海亿丰企业集团(淮安)投资有限公司(以下简称公司)是由上海亿丰企业集团投资成立的一家房地产综合开发企业,具有房地产开发暂定二级资质。公司注册资金11000万元,现有在职员工260余人,其中具有中级以上职称11人。符合二级资质要求的人员配备条件。

  二、 工程建设情况

  公司自2009年8月进驻淮安开始正式运作,根据企业规范化、标准化、科学化的需求,以适应市场竞争为导向,拟建“淮安亿丰时代广场”项目,项目位于江苏淮安经济开发区迎宾大道1号,占据淮安城市战略规划“东扩南连”中心的大道上,是淮安未来城市副核心的标杆项目,项目近邻城市主干翔宇大道,对外交通便捷,开发规模大,整体形象好,与主城区连接方便,周边配套日趋完善。项目占地225亩,总建筑面积约42万㎡,其中商业部分占地90亩,建筑面积约12万㎡,规划建筑有城市精品住宅、大型主题购物广场、特色商业步行街。大型商业主体共

  五层,内部商业空间为连续开敞的大空间,可灵活分隔使用,满足未来经营的.多种可能性的需要。商业底层层高5.1m,二至四楼层为4.75m,五层4.2m,商业地下设有7000㎡停车场,东、西、分别建设约7000㎡和14000㎡城市广场,供商业活动和停车之用。

  三、 信用信息管理工作

  为引导企业依法经营,提高企业诚信水平,我公司严格按照淮安市住房和城乡建设厅、工商局、国土资源局、地税局、统计局、物价局、银监局等单位以及建设、人防、地震等方面的法律法规和政策办事,严格遵守国家、省、市关于房地产开发经营管理规定和建设、规划、环保等部门的建设程序,自觉依法规范公司的开发建设行为,杜绝了违犯城市规划、非法用地、违规拆迁、偷逃税款、商品房无证销售、合同欺诈、拖欠工程款、贷款不良记录等各种违纪行为,且在本年度项目开发活动中未发生任何工程质量及安全事故。

  四、 获奖情况

  根据淮安市住房和城乡建设厅和淮安市住房保障局相关文件的要求,经自查,我公司已达到本年度房地产企业AA级信用标准的要求,特此报告。

企业的自查报告14

  我公司与20xx年4月12日至20xx年5月10日对公司20xx年1月—20xx年12月的帐务进行了自查,现将清查的情况汇报如下,由于时间仓促,汇报的内容难免有些问题或有所遗漏,如有不妥,请理解和指正,谢谢!

  纳税人名称:

  税务登记号:

  纳税人识别号:

  经济类型:

  法人代表:

  检查时限20xx年1月—20xx年12月

  一、企业基本情况:

  我公司系私营企业,经营地址:主营:注册资金:人。法人代表:,在册职工工资总额。20xx年实现营业收入20xx年度经营性亏损元。

  二、流转税(地税):

  1.主营业务收入:我公司20xx年1月—20xx年12月实现主营业务收入元。其中:

  2.营业税:我公司20xx年1月—20xx年12月缴纳纳营业税元。其中:

  3、城市维护建设税:我公司20xx年1月—20xx年12月缴纳城市维护建设税元。其中:

  4、教育费附加:我公司20xx年1月—20xx年12月缴纳教育费附加元。其中:

  5、堤防费:我公司20xx年1月—20xx年12月

  年应缴堤防费元。

  6、平抑食品价格基金:我公司20xx年1月—20xx年12月应缴平抑食品价格基金元。

  7、教育发展费:我公司20xx年1月—20xx年12月

  应缴教育发展费元。其中:

  三、地方各税部分:

  1.个人所得税:我公司法人代表20xx年度-20xx年度工资收入元,我公司20xx年度-20xx年度个人工资收入未达到个人所得税纳税标准,无个人所得税。

  2.土地使用税:无

  3.房产税:我公司20xx年度-20xx年度无房产税

  4.车船使用税:我公司拥有小车辆,应缴纳车船使用税元,已缴纳。

  5.印花税:我公司20xx年度-20xx年度主营业务收入元,按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本,每本5元贴花,共计元。合计应缴纳印花税元。

  四、规费、基金部分:

  1、我公司20xx年度-20xx年度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险,其他人员未在我公司缴纳,原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的`工作单位代缴,关系未转入我公司。

  2、我公司20xx年度-20xx年度交缴残疾人就业保障金元。

  五、发票使用情况:

  20xx年度-20xx年度我公司开具了发票,多少张,金额多少?

  企业税务情况自查报告的基本格式:

  1¥企业基本情况

  2¥企业前几个月(或者一年,看税务机关检查的期间)的收入¥税金¥税负情况

  3¥如果税负低说明原因

  4¥企业在对自己的收入交税等进行自查的情况,有无问题

企业的自查报告15

  自局开展管理提升活动以来,我公司高度重视,按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》(xxxx﹝XX﹞xxx号)文件要求,紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则,及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作,是公司实现可持续发展的必然要求,是查找不足、开源节流的有效措

  施,是提升企业整体管理水平的实际需要,也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作,公司组织学习了局属单位对标工作安排,客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板,同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划。按照学习计划,我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验,深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足,总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下:

  一、管理制度建设工作

  对标单位:x公司

  x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点,每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性,同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面,从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据。

  我公司成立较晚,虽然通过近两年的努力,编制完成了公司的管

  理制度。但通过对比,发现我公司的管理制度还有很多不足,主要表现为:一是制度建立不全,还有很多工作至今未建立起相应的管理制度,目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中,同时已有部分制度细节也不够完善;二是已建立的部分制度适用性不够,不能有效成为一些工作开展的依据;三是可操作性不强,在实际应用中过于繁琐、难以理解,难以执行;四是整个管理体系中,工作职责界定不明确,需要进一步划分。

  改进计划:1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。

  2、根据公司XX年工作会安排,XX年梳理公司下发的制度,同时结合对标中发现的问题,以合理性、可操作性和指导性为原则,将公司的各项管理制度进行重新汇编,7月底之前下发项目执行。

  二、项目管理工作

  对标单位:x公司/xxx公司

  x公司目前有40多个在建项目,公司总部各部门人员平均只有三人,所负责的工作内容很多,但在整个业务范围内各项工作开展较为顺畅,仅依靠每月报表就能基本实现对各项目的管控。能达到这种程度的管理水平主要依靠执行力。综合对比分析后我们发现,x公司各项工作的开展在执行上非常良好,特别是公司与项目之间,权限清晰、职责分明,公司不干预各项目权限范围内开展的'各项工作,但对违反公司各项制度、不执行公司各项指令和要求的进行严厉处理。在日常管理中,公司各部门每季度对各项目的考核比重很大,由此减少

  了综合大检查频率,从而把对项目的管理控制以奖惩的形式分解到季度,很好地强化了项目管控能力。

  项目经营管理综合考核方面,xxx公司主办部门为审计部,其他相关部门予以配合,对各项目日常综合管理,安全、环保、质量、进度等进行检查考核,并收集其他各部门考核报告,整理各项考核结果,作为公司对各项目进行年度考核及项目交竣工考核的依据。在完工后做完工考核,在完成指标前提下兑现50%,在应收款收回后兑现50%。我公司考核则由项目管理部主管,每年组织两次由公司各职能部门参与的综合大检查,综合各部门日常考核、专项考核和经营指标完成情况作为考核依据,并依据考核结果对项目领导班子兑现考核工资。

  我公司在执行力方面与x公司相比还有很大差距。目前我公司普遍存在项目在执行公司制度和日常各项指令上不够彻底甚至不予响应的现象,很多工作不按照制度和程序开展,结果是全公司机关人员每天工作繁忙但很多工作却进展缓慢甚至滞后。

  x公司针对完工项目制定了独立的《完工项目管理办法》,便于公司统一指导和安排完工项目,有计划逐步完成撤场,保障已完工项目的收尾工作不受到人员变动的影响。我公司目前虽然在其它的制度和办法中,对完工项目的管理有一些相关的规定,但没有一套完整的针对已完工项目的实施办法。总体比较,由公司来统一安排工程收尾人员后期工作,保持项目各项业务正常秩序,对项目收尾工作进行监管能保证完工项目各项工作的顺利进行。

  改进计划:

  1、加强新开工项目的制度建设工作,围绕项目管理

  针对分项业务给予指导和纠偏;加大专项检查、综合检查力度,并对进度滞后或执行公司制度不积极的项目增加检查指导频率,并实施重点管控,发文提出具体指导意见及改进要求,督促项目尽快提出切实可行的改进方案。

  2、我公司已着手编制公司《工程项目收尾管理办法》,计划在6月份正式下发执行。

  三、工程技术和质量管理工作

  对标单位:x公司

  x公司通过质量月报和质量季报制度,及时收集质量方面的信息,保证了公司能及时了解各项目的动态。在信息上报方面,x公司建立了“管理信息系统考核办法”,一个季度做一次考核评价,通报批评做得差的项目,及时纠正项目的违规行为,保证了信息畅通。

  在质量责任落实方面,每个项目按照公司要求制定现场施工质量责任卡,将每项质量管理落实到人,公司在年度检查中可针对性进行检查,发现问题后能及时予以解决。同时x公司已初步建立了科研方面的奖励办法,主要包括了科研、工法、专利、QC小组成果等方面,鼓励员工创新,提高了员工工作的积极性。

  我公司目前质量管理制度以及质量监督机制还未完全建立,公司内部质量培训较少,没有强化各项目员工的质量意识;同时质量考核机制缺失,在日常工作中对项目没有起到考核和引导作用。

  改进计划:1、5月底之前加强公司对项目档案的收集和管理,设专人对项目整个施工过程中的质量、技术信息和档案进行收集管

  理,并建立各项目信息上报考核机制。

  2、强化项目质量管理力度,7月底之前建立质量奖励和处罚机制,建立质量管理责任登记制,对施工现场直接质量责任人进行动态考评,将公司对项目施工过程的质量控制落到实处。

  3、加快贯彻GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》新标准,8月底之前将新规范要求内容编进施工组织设计,并融入到日常管理工作中,例如新规范要求的应急预案、信息传递方式等。

  4、规范工程技术的管理程序,8月底之前建立公司对各项目总体施组和重难点施组的审批程序,确保各项目临时结构设计的安全性和可靠性。

  四、安全环保管理工作

  对标单位:x公司

  x公司针对安全、环保工作专门编制了《安全生产管理办法》和《环境保护生产管理办法》,明确了公司、项目安全环保管理的分项流程、部门及个人工作职责。两套办法编制科学,简单实用,具有很强的操作性,便于统一公司整体安全环保管理标准化,形成统一的管理模式。我公司针对不同分部单独编制了管理办法,制度办法较多,工作人员参考使用时需要多个制度配合使用,易因使用者未配套使用产生偏差。

  在x公司,现场安全生产管理的责任主体为现场技术人员,负责现场施工整体安全管理工作的全面管理,确保了施工现场的各项安全技术措施和安全防护设施达到必需的性能要求。杜绝不符合。

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