一月份工作总结

时间:2022-11-20 13:20:06 月总结 我要投稿

一月份工作总结(15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的一月份工作总结,希望对大家有所帮助。

一月份工作总结(15篇)

一月份工作总结1

  本月,来安营销部在上级部门的正确领导下,坚持规范经营,提高客户服务水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高网上订货覆盖率和成功率,11月份销售工作总结。来安营销部在全体营销人员的共同努力下,较好的完成了上级领导部署的各项工作任务,保障了卷烟市场的供应,基本满足了市场需求。现将本月开展的主要工作汇报

  一、卷烟销售指标完成情况

  来安营销部十一月份计划销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户经理需求预测销售量为1159.4箱,实际销售卷烟1147.304箱,需求预测准确率为98.96%,完成计划任务的109.27%,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5%;销售收入2338.01万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87%;销售毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39%;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为12.32%。其中省外烟销售237.964箱,完成计划任务320箱的85.61%,比重占本月销售量的23.88%,销售量同比减少40.31箱,降幅为12.83%,销售比例同比下降3.65个百分点;低档烟计划任务170箱,实际销售了149.776箱,完成低档烟计划任务的88.1%,销量同比下降32.37%。黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱,完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占销售总量比重为37.02%,工作总结《11月份销售工作总结》。“双低”品牌本月销售69.444箱,完成促销任务70箱的99.21%,占本月销售总量比重为6.05%。

  销售主要特点

  1、卷烟销售总量任务超额完成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需求量有所增加,社会办事用烟量明显提高,同时营销中心要求本月不予客户增量,大部分客户在市场卷烟需求量有所增加的情况下,将自己的协议量基本订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。

  2、低档烟销售任务没有完成,销量同比下降幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活水平的不断提高,需求量正在逐步减少,并且幅度很大。部分客户有意减少了低档烟的购进和库存,同时在低档烟销售利润低的情况下,客户没有选择替代品牌进行购进,所以低档烟销量同比下降幅度很大。

  3、省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比重同比都有较大幅度的下降。主要原因是本月省外烟货源紧张,如软玉溪仅供应七天,对省外卷烟销售任务的完成造成严重的影响。

  二、本月开展主要工作

  1、卷烟销售任务完成较好,同比略有增长。卷烟营销中心要求我们在本月卷烟销售量与十月份一样,同比必须保持一定的增长,所以营销要求客户加大了需求预测总量,比原定计划量1050箱多预测了近110箱。同时营销部要求客户经理加强宣传和指导,引导客户加大卷烟的购进、库存量。在公司省外紧俏卷烟货源紧张的情况下,客户经理加强宣传省内同价位品牌,弥补市场的需求。在客户经理的努力下,使得我部本月卷烟销售量同比得到增长,很好的完成了上级领导交办的任务。

  2、为进一步推进优秀营销部创建工作,来安营销部加强优秀县级营销部创建资料的整理工作。在市局公司的指导下,我们进一步对ppt汇报材料进行完善和整改。同时对创建工作需要的资料汇编开始着手整理。在上级领导的关心和指导下,县局、营销部领导的亲自过问中,我部继续开展创建的各项准备工作,确保在今后一段时期内,将创建活动开展的有声有色,并达到省、市局公司的验收标准,确保通过。

  3、本月,营销部按照上半年科技创新工作,选择的“提高网上订货率”为课题的qc小组,开始进行成果汇总,准备在今年底进行成果发布。按照平时qc小组工作的开展,我部积极对各项工作痕迹化进行梳理、总结、汇编,并制作了成果发布ppt汇报材料,现已准备就绪,只等全市科技创新工作总结时,进行成果发布,力争使成功发布成功。

  4、按照“全市卷烟零售终端形象集中整治活动的实施方案”的要求,我部本月继续组织实施提升客户终端展示形象集中整治效果评比工作。我部在10月份和11月份分两次对来安营销部八名客户经理,开展了零售终端形象集中整治活动效果评比活动。主要针对客户卷烟陈列展示进行评比,制定了卷烟展示竞赛活动评比表,在每位客户经理上报的20名需要整治客户名单中,随机抽取5户,以每户满分20分,合计100分为标准,由市场经理和信息管理员对所抽取客户的卷烟陈列等活动开展效果,进行拍照存档,最终由营销部经理、市场经理、客户经理对照照片共同打分,整个评比过程严肃、活泼、热烈。通过评比,客户经理蒋友恒、

  、张如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在评比后,与其他客户经理交流了自己的工作方法和经验,使客户经理找出了相互间的差距,使好的工作方法得到推广,为今后工作质量的提升起到促进作用。

  5、来安营销部始终将卷烟零售终端建设做为一项重要工作来开展,按照卷烟营销中心的要求,并在其指导下,我部今年又增加了两户诚信示范店,在11月份中,我们为新建诚信示范店进行招贴的张贴,明示承诺牌上墙,卷烟展示专区的设立和卷烟个性化展示等工作。同时我们将在12月初对两名新增诚信示范店举行授牌仪式,使新增的两个诚信示范店正式进入零售客户“示范店”的行列。今后我们还要继续做好诚信示范店的管理和服务工作,保持诚信示范店的“示范”作用。

  6、按照上级部门领导的要求,我部始终加强网上订货工作的宣传和指导工作,确保网上订货覆盖率和成功率得到提高。11月份剔除停歇业客户的影响,我部新增网上订货客户6个,进一步提高了网上订货率。营销部要求客户经理加强对新开通网上订货的客户做好培训工作和电话的沟通、指导,务必使参加“网订”的客户都能熟练的掌握网上订货流程操作,使该项业务顺利开展。通过客户经理的大力宣传和指导,参加网上订货的客户都能较好的利用电脑进行网上订货,网上订货成功率较前期有很大的提高,但是还未达到95%以上,仍需要进一步努力。下一步我部将继续加大宣传力度,努力推进网上订货工作,争取在12月份使网上订货率达到65%以上。

  7、本月营销部要求客户经理继续加大“双低品牌”的宣传、推介等培育工作力度,努力提高双低品牌的知名度,使“双低品牌”上柜的规格数量得到提高。营销部在月度卷烟品牌培育方案中,明确制定了按客户价值分类不同的双低品牌上柜规格数量,要求客户经理对照方案要求,加大宣传和推介力度,引导客户购进、销售,努力提高双低品牌的上柜率和上柜数量。通过市场走访和检查,本月双低品牌的上柜规格数量较前期明显上升,客户对双低品牌的认真程度也有很大的提高。8、为了规范市场信息采集工作,严格执行、落实“市局(公司)卷烟零售终端信息采集工作管理办法”规定,加强市场信息采集工作及市场信息扫码点的监测工作。营销部要求客户经理做好客户的宣传和引导工作,指导市场信息采集点客户如何做好市场信息采集工作,确保市场信息采集的数据准确、及时上报。同时营销部要求客户经理,对信息采集点客户的真实库存要耐心、认真、细致的进行盘点、核对,加强客户的交流与沟通,查看市场信息采集点实际数据的同时,了解和掌握卷烟市场的走势和变化情况。

  9、针对前期邮政银行系统的'升级、维护,导致目前部分新增电子结算客户货款结算不成功的情况。我们为了减轻配送人员的工作强度和资金的安全隐患,营销部积极与邮政银行联系,查找问题并共同解决问题,同时还要求客户经理及时为那些屡次电子结算不成功的客户变更结算银行,努力提高电子结算成功率。营销部要求客户经理始终加强电子结算工作的宣传和引导,指导客户及时、足额的进行存款,保证客户的卷烟货款能够正常的划拨,使电子结算成功率继续保持较高水平。

  10、本月营销部加强市场走访和检查工作,在日常工作中,注重客户经理对基础软件资料的填写和上报工作检查,对于出现错误和上报不及时现象及时给予提示和督促,出现的问题纳入到客户经理月度工作质量考核。通过本月对客户经理软件基础资料和市场服务工作检查力度的加大,营销各项工作的质量有了比较明显的提高,营销工作更加规范、有序。我们将继续保持这种良好的工作态度和工作作风,力争在上级部门的年度工作考核中取得好的成绩。

  11、针对天气转冷,雨、雾天气增多,不安全因素随时出现,营销部加大了安全教育和提示工作力度。利用各种会议的机会,加强客户经理的安全提示和教育工作,要求客户经理在拜访途中,严格遵守道路交通安全管理规定和“十条禁令”规定,确保安全无事故的同时注意自我保护。营销部还在日常工作中对安全隐患及危险源进行排查,检查中未发现有安全隐患。

  三、工作中存在的难题

  1、网上订货系统的不稳定,使客户在网订时,出现了不耐烦的情况,很多客户要求客户经理将其订货方式变更回电话订货,还有很多客户干脆要求客户经理帮其订货,给客户经理宣传、解释工作带来难度,工作强度有所加大。

  2、电子结算工作由于邮政银行系统的维护、升级,农业银行不予信用联社客户的绑定,使得很多新增客户的电子结算业务不成功,导致送货员劳动强度加大,资金安全隐患增加。

  四、下步工作打算

  1、认真做好客户元月份订单协议量的需求采集和预测工作,贴近市场,掌握实际需求,确保元月份实现“开门红”。

  2、加强元月份卷烟订货时间和周期安排的宣传工作,确保每个客户清楚的知道自己的订货时间和送货时间。

  3、努力做好卷烟销售工作,加强客户的卷烟经营指导,积极消化不合理库存和滞销卷烟,并准备充足的资金。

  4、积极开展优秀营销部创建活动,充分准备各项营销工作的基础资料汇编的制作,迎接上级部门的的创建验收。

  5、加强诚信示范店的建设工作,加强服务与管理工作,完善新建诚信示范店的后续工作。

  6、加强科技创新工作的总结,完成营销部qc科研小组的研究课题,确保qc小组活动成果发布成功。7、做好营销各项工作的总结工作,查找不足、积累经验,为今后营销工作打下良好的基础。

  8、加强网上订货的宣传工作,引导客户积极加入网上订货,确保在十二月份内使网上订货率达到65%以上。

  9、加强电子结算成功率的宣传工作,在本月内及时解决影响成功率的不利因素,确保电子结算的稳定。

  10、加强客户经理软件基础工作和市场服务工作的管理,提高营销各项工作质量,迎接上级部门的考核工作。

  11、加大安全教育工作力度,提高客户经理遵纪守法意识,加强自我保护意识,确保安全无事故。

  12、及时完成领导交办的其它临时性工作任务。

一月份工作总结2

  一个月马上就要结束了,同时这一月我们部门的工作也较圆满地结束,在点命中,我们的工作得到了各班委的积极配合和支持,使我部门工作取得了较好的工作成果,同时也顺利地完成了各项工作。下面是我们部门本月的工作总结:

  一、 考勤

  ① 数据统计。按时把数据输入电脑,每天按时交上统计表。

  ② 每天对各班级进行晚自习检查以及抽查。检查1-2次,并对旷课早退人员名单进行公布。

  二、 维持纪律

  ① 会场纪律。每次我系的大型活动,我们部门积极完成本职工作,以保证活动的顺利进行,同时展现我系师生严守纪律的风貌,凸显大系的风采。

  ② 协助。纪检部不仅维持活动秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

  三、 内部管理

  ① 通过一月的相处,部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时,各成员相互配合,互传信息,发挥了团队的精神,有时即使一个人有事不能到场,另一个会及时的补充,使工作得以保证。

  ② 本阶段内我们部门各成员得到了很大的锻炼。本月新干事的加入,使我们部门更充满了活力,委员工作更加的顺手,新干事们认识了很多的朋友,下面是各组长对组员的`评价。

  组长:PO

  组员:LL

  经过一个月的点名, 我觉得何丹丹和徐栋都能成为纪检部合格的一员,他们每次点名都无旷缺 并且都恩那个提前到达集合地点

  组长:WW

  组员:TT

  经过这一月的实践点名,我觉得殷胜男和汪涛两名同学,可以胜任纪检部成员,他们在点名时负责,不徇私,对认认真真的为学生会服务。每一次有临时检查的时候,他们总是没有怨言,放下手头的工作,积极的参与。不过有时候点名因为一时不小心,疏忽大意,希望下次多多改进。

  组长:BB

  组员:CC

  CJ:是个大胆,有主见的男生。他这月表现良好,能积极的参加系部点名。每次点名都是很大胆,担任着和班长交流的工作。

  JJ:她是个可爱工作的女孩,虽然有时会害羞,不够大胆,但当她表现时,她都会极做好自己的工作。有时也无怨无悔的做增加的工作.

  组长:DD

  组员:EE,GG

  NN:该同学,平时工作认真,一丝不苟,从不迟到,具有良好的时间观念,可塑性强。

  MM:该同学,积极乐观,向上,听从安排,随叫随到,多次参加晚上的点名工作,有发展前途。

  组长:XX

  组员:AA

  II:算是一个中规中矩的女生,刚开始点名的时候她还有点羞涩,感觉放不开。后来经过多次的点名,她开始胆大,表现也算是良好。但是期间出现过缺席的现象。经过我的了解并教导,并无出现此类现象。

  ③ 我们部门积极参加我系各种活动。在活动中一边放松,一边与其他部门进行交流。提高各种效率,增强工作激情。同时加强与兄弟部门的联系,团结互助,共同奋进,增强情感的交流,推动团总支学生会的发展。

  最后,我希望我们部门每一位新干事注入你们的活力,把我们部门建设得更加美好。希望明年的纪检部发展更上新台阶。

一月份工作总结3

  过去的一年已经成为了往事,新的一年即将翻开新篇章。作为企业的一名员工,我有责任也有义务为自己新的一年的工作做一次总结,也为自己未来的生活做一个规划。希望接下来的工作中,我可以更好的发挥自己,有一个全新的生活状态,在工作上更加努力向上,在生活上也创造更多的精彩。以下是我20xx年一月份的工作总结:

  一、保持新姿态、新形象

  第一个月是今年的一个开端,虽然这个月只有二十四天,之后便是春节假期,但是这个月我也付出了自己最大的力量。虽然春节来临,我非常的'激动,也很想回家和家人们聚在一起。但是我知道这一年已经开始了,如果我现在不把自己的新姿态,新形象摆出来,那么接下来的日子我也不会更深刻的认识到自己的工作态度。首先把样子摆正,其次才是在这个基础上端正自己的态度和工作作风。只有这样,才有一个标准衡量着我们前进,也才会让我们有一个全新的自己,去创造更多的可能和机会。

  二、良好的开端是成功的必备

  对于我来说,我一直非常重视一件事情的开端,如果开端是好的,那么我心里也会有决心和勇气一点。如果开端差了,我心里的底气也会少一些。所以20xx年一开始我就下定决心,这个月我要做到最好。无论有怎样的诱惑或者有怎样的一些别的情况,我都不会受到影响,我会更加清楚自己的方向。而这个良好的开端也会将我引向一个更好的未来,更有可能会让我触摸到成功的喜悦。每一个成功人士,我相信他们都有一个良好的开端,这是我们的初心,也是我们成长路上的牵绊。所以,这次一月份,我一直在赶自己的业绩,希望能在这个开端中创造自己的成功。

  三、不负使命,砥砺前行

  这只是第一个月,接下来还有很长的时间需要我去努力。这一个月的成绩看起来还算得上是体面,这也让我心里有了一点安慰。这个春节也应当可以过得非常快乐了。这个月我们都非常忙碌,每个人都有各自的任务,我们在自己的工作上不断前进,从而也取得了一些不错的成绩,但这时并不能骄傲,我会保持一个低调谦虚的态度,在工作上继续加油。希望将来不久,我可以拿到自己更好的成绩。也希望以后的日子里,我能够给公司带来更大的利润和价值。在这条充满了各种诱惑和荆棘的道路上,我会不负期望,带着自己的使命,砥砺前行!

一月份工作总结4

  1.系列班会

  (2)11月16日 素质教育学分制教育和禽流感知识教育

  (4)11月30日 各班进行迎新节目筹备

  2.11月9日—11日,期中考试

  (2)进行了各学科的考试分析,以备课组为单位分析了命题情况、学生考试后反映出的问题,采取具体措施解决目前存在的问题和不足,各备课组就本学科存在的主要问题提出具体解决思路,并提交书面材料;

  (3)进行了文、理科各班不同分数段人数的统计、比较和分析,并在班主任会上就其中暴露的问题作了相应的工作布置;

  (4)各班就期中考试作出了总结、表彰和学法交流。

  (5)年级对考试成绩优异的同学及时进行表彰,激发学生学习的内在动力,从而形成了良好的.积极向上的学习风气。

  3.11月18日,召开了家长委员会,各位委员对年级及班级工作提出了建议和意见;提供了一些考试信息和好的管理经验;并对下列议题进行了广泛而深入的讨论

  (1)您希望学校为您的孩子创设什么样的表现机会?

  (2)您希望学校的家访以什么样的形式出现?

  (3)如何建立家校联合的Ji励机制?

  4.如何通过家校沟通来培养科学坚定的信念?

  (1)会前年级统一布置,给出提纲;全部班级都制作了家长会的课件;

  (2) 科任老师下班与家长交流、家长委员会代表说明年级收费情况及管理制度、

  (3) 班主任汇报一月来班级工作,汇报了班级现状,分析了考试情况;

  (4) 各班以不同方式进行了家长与老师、家长之间的互动交流。如高二(7)班的亲子信件和高二(10)班的家校沟通表及学生自我总结表等

  5.高二(2)班、高二(14)班、高二(5)班、高二(13)班获得高二年级辩论赛前四名。

  6.文明主题板报获奖

一月份工作总结5

  十一月份是一个紧张忙碌且充实的一月,经过这个月的磨练,让我切身体会到作好一名幼师需要付出艰辛的劳动,同时也感受到了作为幼师的快乐和满足。

  一、教育教学:

  教育教学涉及到语言领域,社会科学领域和健康领域,其中语言领域里着重于英语,经过九月份幼儿英语课程学习的进展来看,大多数幼儿能够很好的完成教学目标,在授课中,发现部分幼儿存在英语基础薄弱的现象,目前教学范围是在现有教材基础上进一步的扩充,教

  学方法结合了小彩虹及南京教材的多种方法,吸引了幼儿学习英语的兴趣,达到一定的效果,但仍有不足的地方,需要不断的改进。

  对于社会科学的'教育教学,幼儿表现出浓厚的学习兴趣,基本上掌握了教学目标,尤其是本月有很多的节日,让幼儿的课上的充实丰富,在教师节里,不但让幼儿加深了对节日的理解,更增进了师生间的感情,增强了幼儿对于中秋节,国庆节的浓厚节日意识。

  本月进行数学优质课评选活动,初次体验优质课评选,心情十分紧张,经过精心的准备,课上得却不太理想,对于数学我是个门外汉,存在很多问题,课后杨老师和其他老师对我的课进行了评价,提出了很多建议,给了我很多指导和启发。

  二、一日常规:

  通过我们教师和保育员的共同合作,在一日常规方面,幼儿有了明显进步,由于我们班的幼儿在一日常规中存在明显的问题,我们特别注重这方面,洗手在一日常规里占了很大的比重,因此我不断的强化幼儿的洗手步骤,对于一些在洗手上有不良习惯的幼儿,这个月通过我们不断的矫正,有了很大的改善。在吃饭方面,我们经常使用鼓励的语气,使一些挑食吃饭慢的幼儿有了很大的进步。

  三、家长工作:

  这个月我们进行了多次家访,通过家访,进一步加强了教师与家长的沟通和联系,促进了家园工作,在家访过程中,我真实的体会到每位家长对于孩子的无私贡献的心情,同时也看到

  幼儿在生活的另一面,与父母一起和在园时表现截然不同,进一步加深了对幼儿的全面了解,这对于我日后工作有很大的帮助。

  四、卫生保健:

  由于气候的异常,正是病毒性流感盛行时期,为了确保幼儿的健康,在卫生保健方面我们从未懈怠,我们密切协作保育员定期对班里餐具,毛巾,橱柜,玩具进行消毒,时刻提醒幼儿注意卫生。

  通过工作经验的不断积累,我会把工作做得更好。十二月工作计划如下:

  一、进一步提高教育教学水平,重点突出教学,让幼儿增强对英语的学习兴趣。

  二、 继续培养幼儿在一日常规中的良好习惯,加强幼儿常规意识。

  三、加强与家长的沟通和联系,定时进行家访,及时了解幼儿现状。同时,确保家长能够随时清楚幼儿在园情况。

  四、 定期召开家长会和家长开放日。

  五、 积极开展户外活动,加强幼儿身体素质锻炼。

  六、积极筹备文化节节目。

  七、配合保育员继续做好卫生保健工作。

一月份工作总结6

  工作过得真快,认真工作感觉不到时间的流逝,十一月份工作已经结束,一个月工作的努力却没有让我失望,对我的帮助对我的成长也起到了关键的作用,工作一个一步脚印,工作的时间长经验也月来越丰富。

  我从一个新人到现在已经不再如同刚开始到公司那段时间,做事笨手笨脚的,经常给大家天麻粉,现在我的工作已经能够顺利完成每天的任务,并且有更多的超出,因为经过了十一月份的努力我已经有了更多的进步。人往高出走水往低处流,我也是一个积极向上拼搏的人,现在我的工作有了更大的收获怎么会没有更多的惊喜呢。

  在这个月中我从不敢怠慢工作,因为我知道想要做好工作就必须要认真细致,对于工作的任何细节,对于工作的任何地方都好做到最好,虽然我不能把工作做到完美但是还是能够努力把工作做好。经理告诫我工作不要贪图速度,更重要的`是要讲究质量,我也从来没有忘,对于自己的工作我也都一直吵着经理的要求去做好。

  没有努力就没有收获,没有把自己的工作做好就不能算一个合格的员工,整个月我能够顺利完成工作任务,是因为在工作中遇到的困难我都没有逃避,因为我清楚,工作的的困难需要马上解决,对于一些自己而言非常困哪的申事情但是相对同学来说并不困难,我也知道所以我也就一直努力做好自己的工作,在遇到问题的时候自己解决不了向同事寻求帮助,力图尽早解决问题。

  通过在工作中功克一个有一个的问题我自身也得到了很大的提升,无论是能力和自信方面我都有得到了提升。以前的工作我总是畏畏缩缩,担心这害怕那,主要原因还是不敢面对问题。不知道怎样去做好自己的工作总是畏惧,自信心不足,但是我这个月的改变,让我在工作生有了巨大的提升,无论是多么大的改变都让我明辨了一个道理要敢于面对问题,退缩不是办法,也不是我该做的,现在不解决,不代表以后不需要面对,那还步入早日解决问题让自己提升,让自己有更大的进步。

  信心是与工作能力挂钩的,能力不足做事也都畏缩不前,我也随着能力不断增加,我的工作效率和速度都有了改变,让我有自信在面对困难是不在害怕,任何困难都只要敢于应对都能成功。都能让自己得到更大的发展。

  在工作中与人打交道是在正常不过了,以前工作总是不够有自信与人打交道也都底气不足,没有成绩得不到大家的人可,但是这个月我的成绩却得到了最大的提升,我也不再如以往一样沉默,知道与同事拉近关系,这让我向同事请教也更加自如能够学到的东西也更多只要迈出了第一步以后就没有多大的难度,更不会有所畏惧。

一月份工作总结7

  一、常规工作

  教育技术系学生会学习部在11月份圆满完成了初期的计划工作,丰富了系里同学的课余生活,同时热心帮助系里的同学,为同学的生活和学习提供较大的服务。

  在11月份中,我们学习部定期召开会议,详细布置本月的工作安排,组织同学积极参加各种活动,从而,使学习部的工作井然有序地进行,为系学生的学习生活提供良好的辅助,成为系学生的有力帮手。

  在本月工作中,学习部通过对期中考试的成绩的总结,组织系里学生展开小组讨论学习中的问题,有哪些更好的经验值得学生学习,针对系学生两个月以来在校学习情况,做了进一步的了解工作,收集了同学们在学习中的`疑问,并及时通过交流讨论的形式将解决方案反馈给系同学,帮助同学们解决学习中的困惑,在以后的学习中取得优异的成绩作了较大的努力,使同学们尽早地由高中“教师传授”的教学模式转变为大学“自律学习”的自学模式,加快大学新生由高中过渡到大学的进程,顺利完成角色转换。

  二,特色活动

  系学习部按照计划,和实践部等共同举行了“计算机知识基础大赛”,负责做初赛预赛的试题,同时积极组织同学参加,这次活动的圆满举行,逐步开展我们大一新生对教育技术系的深刻认识,同时市院里的其他系学生了解计算机基础知识,对以后的学习有潜移默化的影响。还在系学生会的统一安排下,为大二、三、四的深入学习与研究提供学习条件,做好充分的准备。

  此外,为提高系学生对教育技术的深入了解,展开各种活动,尤其是英语四、六级的认识,帮助辅导同学们对英语四、六级的日常学习,系学习部在11月份充分发挥本部门优势和特色,以老带新,让高年级优秀学生分享经验并辅导新生等多种形式开展四、六级辅导活动。

  在活动中,大一新生积极踊跃地向高年级学长、学姐学习、提问,活动现场气氛热烈,高年级学长、学姐的精彩讲解使大一新生受益匪浅,相信学长、学姐讲解的内容一定会使新生们在以后的学习道路上更加轻松、自信。

  三、学风工作

  学习部通过期中交流的成功举办对系同学学习情况的了解,和鼓励大一新生继续保持高中学习生活严谨认真、努力奋进的优良作风,为大二的进一步学习夯实基础;督促大二同学努力学习,坚持良好的学风,为以后的考研、就业做好准备,为大一的学弟、学妹做好榜样;对于大三、大四的高年级同学,学习部组织干事进行交流,为大一的同学提供宝贵的经验。

一月份工作总结8

  一月份以来,根据《安全保卫部20xx年度工作推进表》的安排,结合本月实际情况,加强安全管理,保障了医院一月以来特别是春节期间的正常医疗秩序。现将具体工作总结如下:

  一、安全保卫工作

  一是确保元旦、春节期间全院无重大治安事件发生。我部在元旦、春节期间,加大治安巡逻力度,要求每日5次以上全院范围内巡逻,对过年期间易发生的治安问题严加防范,对各科室夜间来访的陌生人员严加盘查,确保不发生一起治安、刑事案件,保障医护人员,患者及其家属在医院过一个安全年。二是完成20xx年度年终总结晚会安全保卫工作。1月9日,我院在州民族礼堂召开年终总结晚会,为保障晚会顺利召开,我部制定相关预案,各类应急措施,严防发生各类治安事件,各种矛盾纠纷。根据晚会场地情况,设立专人专岗,保障晚会正常秩序,严防因拥挤发生踩踏等安全事故。

  二、规范化管理

  一是完成院属各科室质控安全检查。按照质控办的要求,我部对全院各科室开展了质控安全检查,针对年前较突出的各种安全隐患提出整改意见,并要求未达标的科室限期整改。二是完成本部门人员20xx年度考核工作。我部针对

  本部人员全年工作表现进行考核,分不合格、基本合格、合格、优秀四类。对未达到要求的人员提出改正意见,连续三次不合格将按照医院规章制度予以解聘。三是制定本部门全年工作计划、完善相关的规章制度。

  三、消防监控工作

  一是开展部分临床科室的消防安全业务知识讲座。本月,我部赶在春节前,分别对部分人员相对密集、情况相对复杂的临床科室进行了单独培训,培训内容以消防建设“四个能力”为主,再次使教职工提高了消防安全意识。二是完成监控设施迎接公安机关验收工作。1月15日,我部在审计部的`协同下及施工方的配合下,共同迎接了市公安局内保科领导的检查,完成了一区监控设施迎接公安机关验收工作。三是做好春节期间防火工作确保万无一失。1月20日,我部赶在春节前夕,对全院所有科室进行了一次消防安全大检查,极力排查各类安全隐患,重点在排查违章使用大功率电器的情况及春节期间烟花爆竹带入公共病区的情况。

  安全保卫部

  二○xx年二月二日

一月份工作总结9

  做好日常财务管理和会计核算工作,主要完成以下工作:

  1) 完成月度资金计划的.汇编,报总经理批准使用,合理安排资金支付。

  2) 配合销售部做好销售结算开票工作,并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。

  3) 加强合同管理,参与合同谈判与市场调查,配合相关部门做好工程验收、工程结算工作。

  4) 国税检查纳税评估工作结束,有关问题存在很大不同意见,多次与之交流,该工作还需与国税积极协商。

  5) 办齐农行1亿元贷款的提款资料,等待放款;

  6) 完成总经理交办的董事会会议资料起草,并获得股东、董事及总经理的好评;

  7) 完成了部分分红工作。

一月份工作总结10

  十月份工作小结

  1、召开班主任会议,加强业务培训,落实新老班主任结对子工作;

  2、学习共青团相关知识,为“一二〃九”发展团员做好准备;

  3、各班召开学困生座谈会;

  4、开展“文明教室”评选活动;

  5、全校召开家长座谈会。

  十一月份工作计划

  1、组织学生心理健康教育讲座,出一期心理健康教育专栏;

  2、召开学生座谈会,了解班级管理及师德建设情况;

  3、进行考纪考风教育,召开班主任会议,进行期中小结;

  4、召开班主任经验交流会。

  5、举办枫岭头中学首届跳绳比赛;

  6、开展“文明教室”评选活动。

一月份工作总结11

  自我矿开展安全质量标准化以来,把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给与了高度的重视,煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子质量标准化”要安全先达标的理念不论在煤矿发展的那个阶段,一直要对质量标准化常抓不懈。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的`命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争了的关键。我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗,干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。明确责任,规范现场工作行为,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确,分工细致,指导到位,考核严细;操作责任清晰,工序到位,行为规范,炒作熟练,做到上标准岗干标准活,从设备稳装到物料码放,从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标,深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理规范员工进入工作面后的程序。检查存在隐患和不足:

  1、回采工作面中部底软支柱钻地15;

  2、工作面有两根支柱失效,超前有1根支柱初撑力不够;

  3、回风顺槽施工质量差;处理措施及结果:

  矿机领导亲自安排人员,现场指导工作,落实制度,存在的问题目前已正常。

一月份工作总结12

  时间过得很快,转眼间,三月份就过去了。现将二月份财务工作总结如下,敬请各位指点。

  三月份的主要工作是对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。

  1、正值单位施工大战七十天,财务人员针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。

  2、认真清理单位的.债权债务,特别是债权方面,加大催收力度。如职工借款,在工资表中硬行扣除。

  3、在指挥部领导的倡导下,从5月12日起,由财务部主任亲自主持培训指挥部职工的计算机知识。督促下属财务人员积极参与了这次培训。培训工作到5月28日圆满结束。下属财务人员100%及格,考试成绩都在80分以上。在电算化方面,也对财务人员进行了再培训,让他们进一步加深了对财务软件的熟悉深度。

  4、根据"新运司财[20xx]101号"文件精神,财务部在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。

  5、四月份已经到来,作为财务部,应做好财务工作总结,并制订好一套良好的工作计划,力求工作做到更好。

一月份工作总结13

  一月是一年中的第一个月,也就意味着这个开始可以影响整个一年。在这个月的工作中,我想说,我的业绩虽然没有明显提高,但是客户都稳住了,正在一个良好的中发展着,如果用一个形象来比喻的话,应该算是我在这个月播好了种子。

  一、与客户建立了新一年的良好关系

  去年的客户,基本上都已经在我手里购买过我们公司的家装服务了,在维系好与过往客户的关系上,我又扩展了今年的一批客户,虽然他们还没有在我的手里购买我们公司的家装服务,但是据我的了解,这些客户对我的印象非常好!在这些客户中,有很多都是有今年装修房子的计划的,如果这些客户认可了我的话,那基本上就不会不认可我们公司的家装设计了,毕竟我们公司的家装设计可是数一数二的优秀,这也是我在扩展客户的过程中充满了自信,有一种我不是在向别人推销我们的家装设计,而是别人该因为我们为他们提供了如此优秀的家装设计而感谢。当然,我还是会在与客户的沟通与交流中保持着对客户的尊重,只是不会因为客户没有选择我们公司而失落了。

  二、参加了家装知识的三轮次的培训

  作为家装顾问,虽说我们就是推销家装设计的销售,但是毕竟还是要专业的向客户介绍我们公司的选材以及质量保证这些,我这个月积极参加了我们公司组织的家装知识培训,总共有三轮次的培训,我每一次都参加了,在每一次的培训中,我的家装知识都更加清楚明晰了一些,特别是今年我们公司新增加的一些家装服务,在这三次培训中,我有了准确的把握和了解。也正是有了这些家装知识的不断提升,我在和客户的沟通中,完全体现出了我们公司家装设计的品质,让别人相信我们公司的每一项服务都是精致优良的.!

  三、用加倍的耐心去呵护播好的种子

  虽说我们家装顾问的业绩是每个月都有明确公示出来让所有家装顾问都看得见的,但我不想因为时机还没成熟就因为自己这个月的业绩不怎么样而受挫。我知道我只要用加倍的耐心去呵护好我在这个月播下的种子,今年的整体业绩,一定是一个大丰收的业绩,我相信我自己的能力一定会得到客户的肯定的,也相信我的家装服务可以让客户坚持选择我们这个品牌,选择我们公司的家装设计。

一月份工作总结14

  一月份,唐阳煤矿认真贯彻落实秦董事长12月x日重要讲话精神,以大幅度提高职工工资和福利待遇为动力,严格按照“深、严、细、实、恒”的作风要求,营造了团结一致、真抓实干的浓厚氛围。在秦董事长的精心协调下,压煤村庄搬工作取得了决定性胜利,有效缓解了安全生产接续紧张的不利形势。全面抓好了集团公司元月x日安全办公会议精神的传达与落实,深入开展了“安全生产基层基础深化年”活动、首季开门好活动,突出安全生产管理重点,狠抓节日期间安全管理,强化责任落实,严格现场安全监管和细节环节管理,确保了安全生产和内部管理各项工作扎实开展。

  一、安全管理:认真贯彻落实上级文件要求,扎实启动了“安全生产基层基础深化年”活动,下发了《20xx年安全工作的安排意见》,深入开展了首季开门好活动。按照责、权、利相结合的原则,矿长与区队长、矿长与副矿长、副矿长与分管科室、区队长与副职、区队长与班组、班组长与职工,均严格签订了安全生产目标责任书,做到了责任层层落实,压力层层下达,为全年工作开好头,起好步打下了基础。工会组织召开了“区队长、老工人、安全员、班组长、群监员”五个层次的安全生产座谈会,广泛征集了做好20xx年安全工作的建议。扎实开展了首季开门好活动,在全矿范围内创新实施了安全“结对子”互保联责办法,使“三违”行为人与结对子人的经济利益相挂钩,安全共享,责任共担,形成人人联保,相互监督的约束机制。

  重申了班前会管理规定,修订了“三违”罚款条例,制定下发了《实施安全质量动态评估奖的考核办法》。强化现场安全管理,重点抓好了安全信息落实精细化、现场安全隐患确认精细化和职工岗位操作精细化。认真执行了矿领导下井带班制度,严格坚持带班区长、安全员当班最后一个离开现场、最后一个升井制度,实行了安全员班电话汇报制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分层开采和2个综掘迎头的顶板管理。加强锚网索质量管理,对顶板压力大的631西皮带运输巷实施架棚支护。加强了1303东工作面沿空留巷停采段的安全管理,利用6个小班的时间,安全顺利完成了1303东工作面及上下顺槽的回撤工作。加强一通三防管理,做好了六采区绞车房贯通期间的通风管理、633轨顺、皮顺局部通风改造、234综放面防火管理和63西两综掘迎头的防尘工作。 元月份计划原煤产量60000吨,实际生产原煤60309吨。元月份计划掘进进尺900米,实际掘进进尺685.3米,其中开拓进尺660米。元月份累计入洗原煤62196吨,产出精煤34761吨,动筛排矸系统累计入洗块煤13000余吨。

  二、技术管理:一是制定了1303东工作面沿空留巷方案,结合探煤厚资料确定了工作面的停采位置,确保了1303东工作面沿空留巷施工及撤面期间的安全生产。

  二是加强工程质量检查监督,重点做好了2301工作面支柱初撑力检测及采高管理,做好了2301上顺槽排放230老空水的技术指导工作。

  三是做好了23轨道下山下部交岔点扩断面改造施工期间的技术指导工作。

  四是为保证234工作面过中间巷期间工程质量管理,加强了现场管理。

  五是针对-356水平63西轨道运输巷、63西皮带运输巷靠近DF5大断层且距离132西采空区近,小断层较多、顶板破碎、巷道顶板压力大的实际情况,制定并严格执行了专门顶板管理措施,加强了顶板离层监测,及时掌握了两综掘迎头的顶板离层动态变化情况,有针对性的对离层超规定处进行复棚以加强支护,保证了安全顺利施工。

  六是及时制定井下打钻探断层的方案及措施,基本探明了63西轨道运输巷揭露断层的落差及迎头前方煤层位置,重新确定了63西轨道运输巷及63西皮带运输巷的施工方案。

  七是做好了六采区绞车房联络巷与13轨道下山贯通期间的测量工作,确保了该巷道的顺利贯通。

  八是为加快633综放工作面施工,重新编制了633皮顺、633轨顺的修复措施及规程,保证了633综放工作面各巷道的工程进度和施工质量。

  九是根据63西皮带巷靠近DF5断层,顶板压力大,巷道易变形的实际,为确保-400水平63西皮带运输巷拐弯后与-356水平63西皮带运输巷正向贯通的准确可靠性,在委托科研单位在井下陀螺定向的基础上,加强井下精心测量工作,确定了巷道拐弯的位置及角度。

  十是加强了632工作面的追排水期间水量监测,并进一步摸清了632轨道顺槽排水期间632轨道顺槽与632皮带顺槽水位下降不一致的基本情况和特点,为下一步的追排水工作提供技术依据。同时,做好了地面奥灰水文观测孔水位的观测工作。

  三、机电管理:继续加大了大型固定设备的管理力度,严格了各项安全管理制度,组织专项检查,确保了设备安全运转。加强安全供电管理,严格了电气管理各项制度,抓好了限电措施的落实,对35KV供电线路进行巡视,同时对井下高压设备及各移动变电站加强重点检查,确保了矿井供电安全。精心准备,周密组织,圆满完成了1月份机电检修项目32项。主要完成了主井提升绳和东箕斗更换、副井上天轮衬垫、铜套更换、2.5米液压绞车截取实验绳并插接钩头等工作。完善了-520泵房排水及供电系统,形成了双回路供电,提高了6采区供电的可靠性。抓好了2采区泵房及管路完善工作,完成了23轨道下山1趟排水管路合茬,改造了23轨道下山风水管路,完善射流泵清水引水管1路, 2采区泵房排水系统于元月x日正式运行;2采区泵房远程控制系统已经接线完毕,进入调试阶段。

  抓好了63采区供电系统调整和完善,安装改造了35KV变电所高压保护装置,共计改造开关柜18面,室外接线箱7台,新安操作屏3台,改造模拟屏1面,提高了供电可靠性和变电所装备水平。抓好了63猴车恢复工作,元月x日投入正式运行。抓好了63强力皮带恢复完善工作。做好了地面压风机房压风机更换工作。组织了井下3次月度机电旬检查和地面3次旬检查累计查出问题157条,全面落实了整改。继续抓好了冬季“四防”工作,组织专项检查,抓好了各项工作落实,重点抓好了对锅炉重点监管,保障了冬季正常供暖。超前考虑,做好了春节检修计划的编排,提前与徐州昆仑建设工程有限公司签订协议,对副井井筒敷设管路施工工程进行积极筹备。

  四、内部管理:认真落实秦董事长12月x日会议重要指示,根据集团公司文件要求,制定了详细的增资方案、20xx年经济承包责任制,制定了新的安全风险抵押承包办法和调整提高职工年工矿龄办法。按照曲阜人社局安排,原职工缴纳的五险统一集中办理社保卡,并已与人社局对接成功,从而方便了管理。制定下发了《关于做好20xx年春节放假和保勤工作的通知》,明确了放假、检修及上班时间,加强了留勤人员的劳动纪律管理。根据鲁裕发【20xx】69号文件《集团公司生产煤矿经济责任制承包考核办法》,在总结分析现行绩效考核标准执行情况的基础上,对机关、非机关及承包单位管理人员岗位绩效考核管理办法进行部分修改,制定下发了《关于调整岗位绩效考核办法部分内容的通知》,进一步增强了全矿各级管理人员的责任心。

  认真抓好了集团公司综合大检查问题的整改工作,下发了任务分解表,材料办专门组织召开了工区小仓库保管员会议,通报了检查出的各类问题,抓好了限期整改。细化完善了绩效考核标准,对分管领导和职能部门负责人加分标准做出了明确规定,有效地调动了被考核人员的'工作积极性。与山东兴平安全评价公司签订了内部加油站安全评价合同书。扎实开展了井上下双文明生产活动,每周进行不少于两次的文明卫生检查。加强了全矿范围房产设施的全面检查。填报了济宁市煤炭局《唐阳煤矿综合年报表》。顺利通过了汶上县环保局中水回用工程的验收。材料办组织了工区小仓库材料清查,并汇总上报了材料考核报表。认真做好了1-2月份物资计划提报工作,充分考虑到春节期间检修需要,做到计划提报超前考虑,及时与物资管理公司沟通,确保春节检修材料的提前到货储备工作。

  二月份工作计划:

  一、安全管理:一是以贯彻落实集团公司20xx年度总结表彰20xx年度工作部署大会精神和秦董事长安全管理重要要求为总抓手,认真学习贯彻好集团公司安全工作安排意见,扎实开展首季开门好活动,全面抓好思想发动,提供有力组织保障。二是执行互保联保制度,严格推行“结对子”责任联保安全管理办法。三是推行安全生产动态考核办法,实行安全奖与现场动态评估挂钩,实现抓过程与抓结果相结合。四是落实“深严细实恒”作风要求,积极筹备推行精细化管理,突出七项安全管理重点,抓好节前、节后的安全生产。五是巩固井上下双文明生产活动成果,狠抓现场文明卫生管理,确保现场管理水平有新提升。六是狠抓生产任务完成:2月份生产原煤6.5万吨,完成进尺520米。

  二、技术管理:一是继续抓好2301工作面一分层开采顶板管理,保证工作面的支护质量和强度。二是做好234综放面过233皮带巷期间的技术指导工作。三是继续做好63

  西轨道运输巷、63西皮带运输巷两综掘迎头施工期间的技术管理工作,确保顶板稳定和工程质量。四是继续做好-400水平63西皮带运输巷施工期间的工程质量检查监督,确保-400水平、-356水平63西皮带运输巷顺利贯通。五是做好633皮带顺槽、633轨道顺槽施工期间的技术跟踪服务工作。六是做好633皮顺联络巷从631皮顺及633皮顺下穿巷施工期间的技术指导与服务。七是做好632工作面追排水期间对井下水量监测和地面奥灰水位的跟踪观测工作。

  三、机电管理:一是抓好大型固定设备的安全运转,加强现场细节和环节管理,确保安全运转。二是以234综采面、2301炮采面机电设备运转和皮带运输设备作为机电设备管理重点,严防设备误时。三是加强井下移动设备管理,保证正常生产。四是继续做好2采区泵房远程控制系统调试、完善工作,实现地面自动上水功能。五是做好春节机电检修工作,保证按时完工。六是抓好520临时排水泵房三台水泵恢复、632追排水工作和520水平新开迎头供电设计,为二月份生产任务完成提供保障。七是抓好六采区2.5米液压绞车、63轨道下山防跑车装置和信号安装工作,力争3月x日试运转。八是继续做好冬季“四防”工作。

  四、内部管理:一是继续深入广泛的开展“反、堵、降、增”活动,进一步抓好各项制度的完善执行,全面提升内部管理水平。二是进一步修订完善内部管理制度,严格制度管理,提升综合管理水平。三是认真抓好集团公司12月x日会议有关提高职工工资和福利待遇的落实工作。

一月份工作总结15

  一月份以来,根据吕梁公司《关于开展安全生产大检查工作方案》的安排,结合本月实际情况,加强管理,切实做好各项安全工作,现将具体工作总结如下:

  一、开展安全生产大检查

  为有效预防和坚决遏制各类安全生产事故的发生,根据吕梁公司《关于开展安全生产大检查的工作方案》(吕运安字[20xx]2号)文件安排,分公司召开领导组会议,成立了安全生产大检查领导小组,结合实际情况制定了相应的工作方案,明确了大检查的`重点内容和要求。

  1、严格落实安全生产责任制。大检查期间,分公司从业人员根据各自岗位职责,层层签订了年度安全生产目标责任书、认真贯彻落实上级有关安全生产工作的安排部署、完善了应急预案,

  2、营运驾驶员及车辆的排查。一月份,分公司逐个对营运驾驶员的准驾资格、范文写作驾驶年限、遵章守纪等进行了一次全面的资格排查,确保每一名驾驶员证件资格齐全有效,排查面达100%;一月份对所属驾驶员进行了两次教育培训,分别学习了公司安全管理制度和冰雪天气安全行车注意事项;因各方面原因大部分车辆处于停运状态,所以仅对七部车进行了车辆技术状况的排查,未发现隐患。

  二、年度安全生产工作安排

  为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,有效预防和杜绝各类安全事故的发生,根据吕梁公司《二O一五年安全生产工作安排》(吕运安字[20xx]1号),坚持“安全第一、效益第二”的安全发展理念,按照“突出安全、落实安全、确保安全的工作要求,不断推动公司安全生产形势持续稳定好转。我分公司20xx年安全生产工作有以下安排:

  1、认真落实新《安全生产法》宣传教育,及时修订安全管理制度;

  2、强化安全主体责任,有效落实安全生产责任制;

  3、抓好班线客运、旅游客运安全管理工作;

  4、继续推进安全生产标准化建设,进一步夯实“双基”工作;

  5、抓好安管人员和驾驶人员管理,全面提升职业水平;

  6、“真心关爱”每一名驾驶员;

  7、加大安全投入,抓好卫星定位动态监控;

  8、完善机制,严格安全生产考核和责任追究。

  春运即将来临,我们将始终保持“警终长鸣”,扎实做好春运各项准备工作,以更加严格的管理,更加有力的措施,努力实现安全无事故、安全无隐患、安全无缝隙的健康目标。

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