教育教学工作会议校长发言稿

时间:2024-01-08 11:15:26 演讲稿 我要投稿
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教育教学工作会议校长发言稿

  在快速变化和不断变革的新时代,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的教育教学工作会议校长发言稿,希望能够帮助到大家。

教育教学工作会议校长发言稿

教育教学工作会议校长发言稿1

老师们:

  10月16日,20xx年全市教育教学工作会议在教育局召开。为全面贯彻落实教育局会议精神,全面提高Xx小学教育教学质量,我们决定今天召开我校教育教学工作会议,我们这次会议的主题是:回顾过去,总结经验,查摆问题;分析当前,认清形势,摆正位置;面对明天,研究思路,采取措施。下面,我讲三个方面的问题。

  一、20xx-20xx学年工作回顾

  可以说,过去的一年,是我们Xx小学教研室,各学区,六年级老师们凝神聚力,奋力拼搏的一年,我们重点做了如下工作。

  1、秉承送匾牌的传统 教育工作是良心的工作,是费心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教书是充实快乐的工作,无心教书是枯燥无味的工作。实话实说,有的人“身在曹营,心在汉”,不把工作当工作,三天打鱼,两天晒网,当一天和尚撞一天钟,有的甚至干脆连钟也不撞。可是,有的老师或许是真能从枯燥无味的工作中干出点儿快乐,或许是处于对教育事业的热爱,或许是内心本就具备的责任心,他们在自己的教学岗位上坚持了数十年,一直坚持到退休证的发放,有的现在还在继续上着课,多么高尚的品德。我认为,这样的老师,不管物质怎样,精神是充实的,人生是鲜亮的,是学生们最尊敬的。我们为了表达对在教学岗位上勤勤恳恳坚持到退休的老师们的无限敬意,仍然秉承送牌匾的传统。礼物不在贵重与否,是我们的一点儿心意,是我们内心的表白。在这里我不在一一赘述送到匾的老师的名字,我只想把我们写上的话读一下。有的是“师德高尚,幸福人生”,有的是“无私奉献,收获幸福”,有的是“孜孜不倦,奉献杏坛;桃李满园,功不可没”。

  2、实施名师兴校工程 我们在坚持每年一度的名师评选的基础上,不但注重了名师补贴的发放,而且还研究制订了《Xx小学名师强校战略机制》(包含Xx小学名师培养机制,选拔机制,激励机制,带动机制,约束机制。)成立了领导小组和实施小组,既给予名师们荣誉,也赋予名师们压力和动力,增强他们的责任心,自己行不真行,团队行才真行。对此,我们顺利举办了“名师大课堂”活动和“名师报告会”活动,真正起到了辐射一方,感染一片,带动全体的效果。

  3、组织了四五年级的各科竞赛 教学质量是学校的生命线,教学成绩社会的关注度最高,所以成绩的优差,关乎学校的名望,教师的名声。我们通过竞赛,要赛出水平,赛出态度,赛出干劲。再就是,一至六年级要齐步前进,才跑的久跑的远。俗话说,“基础不牢,地洞山摇”,我想这个道理谁都懂。我们一定要在有限的师资下,找方法,相信也会有很大的效果。

  4、听评课和期中检测分析交流会 教研活动是教师成长的沃土,没有交流就无知优缺,没有交流就没有改进,没有交流就没有激励,没有交流就没有共鸣,没有交流就没有提高。听评课和检测交流是教研活动中非常有效的方式之一。对此,我们教研室深入学区进行听评课,期中考试后开展成绩分析交流会,取得了很好的效果。可以说,评课中,教师们评的实际,评的全面,评的诚恳;交流中,人人发言,说心里话,挖失误原因,定努力方向,找补救措施。

  5、成功组织六年级联考和学科竞赛 一年来,我们成功组织了六年级五次五乡镇联考,一次教育局抽考,一次毕业会考,在与兄弟单位的交流切磋中前行,互相取长补短,收获了经验,认清了自己,摆正了位置。

  6、外出培训 不管教学环境有多好,教育质量的提高始终是人的因素,学生是学习的主体,教师是教学的主体,这一点我们永远不要被迷惑。教师团队的道德素质,业务水平始终是决定教学成绩好坏的主要因素。正是基于这一点,我们要注重教师的培养培训,以起到提高教师们的业务能力的目的。上学期,我们选出教师参加了乐陵市举办的名师下乡活动,参加了在庆云县金书小学举办的Xx市数学优质课观摩活动。

  二、在看到成绩的同时,我们也必须从实际出发,正视存在的问题,主要表现在:

  1、师资力量不强。从全乡看教师年龄偏高,业务能力偏低,从六年级任课教师情况看,虽然多数从教毕业班多年,但仍有部分教师对教材把握度不高,业务能力有较大的上升空间。

  2、部分教师还没有树立强烈的质量生存意识,教学成绩还没有达到街道平均分,极个别教师教学成绩与平均分差距较大,扯了学校的后退。(在这里我不再点名,本想找几名成绩低的教师做检讨发言,这次赞留面子;今学期成绩仍不见起色的,绝不留情)

  3、部分教师争先创优意识不强烈,满足于现状,碌碌无为,不思进取。

  4、个别教师师德修养有待提高,不同程度存在违规行为,对学校安排的工作有“拖靠等”消极现象;

  5、个别干部对上级精神或领导意图领会不到位,工作无创新,混同一般,执行力严重不足。

  6、个别教师仍做不到2分钟侯课制,上课随便出入课堂。

  7、教学方法简单,课堂效率是制约我们提高成绩的重要因素,多数教师习惯于拼时间、拼苦干,事倍功半,不愿再课前用功,只寄望于多讲多练。

  8、学科之间发展不平衡,今年的小学毕业会考中唯有数学学科获得全市第3名,其他科目呈现弱势,所以,我校刘芳老师获得全Xx市优秀教学贡献奖二等奖。这个奖相当于Xx市教学能手。

  9、学生管理水平低。对班级、对学生的管理存在问题较多,例如:对班级缺乏人性化管理,放弃一些活动的开展,放弃音、体、美教学,忽视了以上内容的积极作用。对学生只追求严厉,缺乏爱心。

  10、个别教师工作态度不够积极,只想追求个人利益,斤斤计较,无全局观念,无敬业精神,逐名逐利的思想意识在个别教师身上时有体现。

  11、个别教师团队意识差,对学校工作认识不到位,执行力不强,不顾全大局,个人利益存在;部分教师之间不够团结,实话实说,同年级,同班级,同学科老师们之间就确实存在不团结现象,不利于班级管理,不利于学科教研,各干各的,不能集思广益,更不用说同舟共济,共同进步了。

  12、教师反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,来掩饰自身落后的原因,久而久之,丢掉了斗志,丧失了干劲,成绩一落千丈,堡垒如摧枯拉朽,不堪一击。

  13、作为我,作为领导管理方法也有不到位的地方。平时考试后忙于让老师们讲解,让学生弄懂,而集中起来深挖失误的原因,找准改进的方法,确立努力的方向的教研开展的少。对于老师们之间暴露的不利于工作的问题只是当时忙于解决,而没有坐下静下心来交流,彻底讲明讲透问题带来的坏处,治标没治了本。

  三、制定相应措施,迎难而上。

  1、安全工作:牢固树立安全意识,认真落实上级安全精神,做到安全无小事,事事讲安全。营造人人都是安全员,人人抓安全的氛围。加大对重点部位的管理力度(体育课、上下楼梯等),定期组织安全演练。实施安全责任追究制。

  2、今后,多与老师们座谈交流,既分析我们存在的问题和困难,又知道自己的优势所在,让教师放下包袱,轻装上阵,树立信心,知难而进,必须保持永不言败、勇争第一的思想意识,否则一个失去斗志、思想涣散的团队决无取胜的希望。

  3、针对我们的实际情况,先后制订了Xx小学1—5年级教学成绩奖惩方案和毕业班教学目标完成情况奖惩方案。近期,我们还将出台《Xx小学评先树优实施方案》,与名师评选相辅相成,最大限度地调动任课教师的工作积极性。

  4、组织教师多学习教材,掌握教学目标。通过集体备课等形式提高教师对教材的把握度,进一步提高教师的业务能力。

  5、组织教师积极参加教研活动,学习运用更有效的教学方法,防止满堂灌,师生汗流浃背,苦不堪言,反而成绩不理想,必须努力创新,不断提高课堂效率。我们已制订了本学期教研活动计划,目的就是把师生从题海中解脱出来,以全新的姿态,全新的教育思想投入教学中,定能取得良好效果。

  6、加强教师的思想教育。在物质鼓励的`同时,更要强化教师的职业道德,爱岗敬业仍是我们教师的职业道德底线,努力营造积极向上、不计名利的良好氛围,树典型,学榜样,促进团队的团结,相互学习,相互帮助,共同进步,共同提高,齐心协力,定创佳绩。

  7、加强班级管理,做好各年级班级工作。加大班主任队伍建设管理力度,组织好班主任主体班会。期中考试后择日举行一次班主任管理论坛。建立多种学生组织,发挥在班级、学校管理中的作用。我们也已制定了班主任管理细则,通过班级良好的管理来促进教学成绩的提高。

  8、继续实施Xx小学名师工程,抓好Xx小学名师大课堂,名师报告会等活动,举办好Xx小学《梦之翼》校报,对各位名师事迹进行宣传,以期达到“名师铸就名校,名校成就名师”的双赢效果。

  9、坚持不懈抓好师生写字练字比赛活动。针对各学校校长对活动的认识程度不一样,有的老师对写字练字活动认识不到位,认为这是耗时无功的瞎忙活,等等情况,我们要多做工作,从心底里彻底改变老师们的反逆心理,消除老师们的等等看的消极心理,对此项活动宣传好,安排好,组织好。看看我们老师们写的字,学生们写的字,练字活动势在必行,一切抱怨皆因思想达不到, 毫不客气的说,这项活动强推也得推, 绝不是一阵风,必须坚持下去。

  10、认真落实好教学常规,确保质量目标的完成。我们制定了Xx小学教学常规检查细则,采取定期检查和抽查相结合,全乡普查与本校自查相结合,督促教学常规的落实,对表现好的教师及单位表彰奖励,对忽视教学常规落实或应付了事的教师及单位给以通报批评,对个别领导不力、思想意识差的给以诫勉。

  11、人性化管理和制度化管理相结合,管理光制度化不行,光人性化更不行,该强则强,该做工作的做工作,做不了工作的就按制度办事。秦始皇焚书坑儒,以求万世,结果两代就灭亡了,依武治国的结果;南唐后主李煜,不爱兵法,爱写词,写了《虞美人》等佳作,被宋划归附属国,宋徽宗,酷爱艺术,书法特棒,创立了瘦金体,被金所俘,依文治国的结果。汉武大帝刘彻“罢黜百家,独尊儒术”,而又发展骑兵,抗击匈奴,培养了卫青,李广,霍去病等大将,也出现了汉武盛世的局面,文武结合的结果。

  11、质量检测:严格落实教育教学质量检测制度,把单元检测、月考、抽考落到实处,并进行详细分析,逐步彻底消灭达不到街道平均分现象,坚决消灭薄弱学科;学区要选出本校领头雁,敢于叫响“向我看齐”的口号,组织教师定期不定期做好学情教情分析。

  12、课程课堂的改革是我们面对的艰巨任务,也是我们必须正确面对的课题。通过研究有以下计划和安排;

  (1)课程改革。严格按照市局的指示精神,各年级开全课程,尤其对六年级加大工作力度,音、体、美设置任课教师,保质保量完成教学任务,消除教师对音、体、美课的偏见,树立全新的教学观念,以人为本。把音、体、美课的教学情况纳入量化考核方案中,制定相应的制度和措施,确保音、体、美课的顺利开展。

  (2)课堂改革。开拓创新,积极探究提高课堂效率的方法和途径,就目前情况,我们仍以小组合作、自主探究的教学模式为主。深入开展,扎实推进,设置课改小组,明确课改课题,不走形式,努力使课堂改革取得良好效果。

  老师们,“昔日我们是标兵,今天我们是追兵”,你们甘心吗?我们绝不甘心,新学期新目标,新任务,新追求,新挑战,我们必须认清形势,切实转变教育发展方式,努力工作,奋起超越,再塑Xx小学优秀的教育品牌。

教育教学工作会议校长发言稿2

各位领导、老师们:

  今是承上启下,重要而又关键的一。是“十二五”规划的开局之。今天我们召开这次会议,目的就是总结工作,确定目标任务,团结和动员全乡教师坚定信心,更新观念,扎实工作,站在新起点,开拓新局面,实现新跨越。传承王常教育特色,构建和谐教育乐园。

  首先,我代表中心校成员,向在教育教学工作中做出突出贡献的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向奋战在一线的广大教师表示诚挚的问候!向始终关心支持我乡教育教学工作的各位领导以及默默无闻支持我们工作的广大教师家属和社会各界表示衷心的感谢!

  刚才,几位同志做了典型发言,分别介绍了各自的先进经验,值得学习、借鉴。希望大家深刻领会,联系实际,创新举措,推动工作深入开展。下面,根据县教育工作会议精神结合中心校研究意见,我讲四个方面的问题。

  一、工作回顾

  一来,中心校在县教育文化体育局的正确领导下,在乡党委、政府的大力支持下,经全体师生同努力圆满完成初既定目标,并取得好的成绩。

  ——教育教学质量全面提高。学前教育深入普及,今入园人数突破人。中学中考成绩继续保持在全县上游水平,小学各学校之间差距有所减小。在确保教学质量的前提下,各校积极参加了县乡组织的各种活动,有名学生荣获奖励,其中李建等名同学还荣获了全国读书活动优秀奖。

  ——标准化建设扎实推进。投资多万元,建成吕木小学教室间,仝站小学功能室间,王常中学、王常明德小学教学楼正在筹建之中,维修校舍及辅助用房余平方米。采购中小学图书、仪器、桌凳,安装校园视频监控等。

  ——教师队伍素质明显提高。一是深入开展教师大练兵大比武、教师基本功竞赛及班主任基本素质大赛等系列活动,去有多名教师参加了活动,名教师在县乡举行的活动中名列前茅,尤其北寺联小的李香老师在"联通杯"竞赛中荣获一名,喜得电脑一台。二是深入实施校本教研。为确保教研工作的实效,实施了学校中层干部包干制、中心校教研人员参与制及责任目标追究制为核心的三制,确保了校本教研工作的顺利开展。以学科同体为载体的教研活动方式取得了明显的成效。三是加强教师业务培训。以中心教研组为龙头,通过集中学习和自学相结合的方式,对全乡的.语文、数学及英语学科教师进行了全员培训,进一步更新了教师的新课程理念,教师的文化素养得到了提高。去有名教师的论文在省市级报刊上发表,王常完小的张荣娟老师的论文荣获省三等奖,兼职教研员黄桂枝老师承担的县级课题圆满结题。四是抓好学历提高培训。在专任教师中,有人已经取得本科学历,有人取得专科学历,另有人正在进修本科,人进修专科。

  ——学校安全稳定工作不断加强。一是加强法制安全教育。组织安全教育日、安全生产月、消防日、法制安全文化节等活动,开展多种形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子学校邀请防灾网运营总监对学生进行了安全知识和自救知识讲座,王常中学及北寺联小分别邀请派出所刘征和赵金城同志做了法制知识讲座。二是增强校园安全防范能力。各学校、幼儿园健全细化各项安全管理制度,做到校长亲自抓,分管领导具体抓,值班干部和教师直接抓,建立护校、值日制度,门岗小时值班,做好校园管理。组织了应急疏散演练,定期开展刀具清缴,充实校园安全保卫力量,配备了电警棍、钢叉、防刺背心等安保器材,中小学校、幼儿园安装监控设备,人防、技防、物防体系逐步健全。各校认真组织深化学习贯彻了《中小学幼儿园安全管理办法》,健全学校安全预防机制和防患救灾应急预案,突出重点,狠抓薄弱环节,切实加强交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品卫生安全、校园周边环境整治等工作,强化师生集体活动报批制度,从严规范学生接送管理。牢固树立“安全一”意识,完善安全管理责任制。主动联合有关部门开展专项整治和过程督查,消除安全隐患。,

教育教学工作会议校长发言稿3

各位领导、老师们:

  今年是承上启下,重要而又关键的一年。是“十二五”规划的开局之年。今天我们召开这次会议,目的就是总结20xx年工作,确定20xx年目标任务,团结和动员全乡教师坚定信心,更新观念,扎实工作,站在新起点,开拓新局面,实现新跨越。传承王常教育特色,构建和谐教育乐园。

  首先,我代表中心校成员,向在20xx年教育教学工作中做出突出贡献的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向奋战在一线的广大教师表示诚挚的问候!向始终关心支持我乡教育教学工作的各位领导以及默默无闻支持我们工作的广大教师家属和社会各界表示衷心的感谢!

  刚才,几位同志做了典型发言,分别介绍了各自的先进经验,值得学习、借鉴。希望大家深刻领会,联系实际,创新举措,推动工作深入开展。下面,根据县教育工作会议精神结合中心校研究意见,我讲四个方面的问题。

  一、20xx年工作回顾

  一年来,中心校在县教育文化体育局的正确领导下,在乡党委、政府的大力支持下,经全体师生共同努力圆满完成年初既定目标,并取得好的成绩。

  ——教育教学质量全面提高。学前教育深入普及,今年入园人数突破680人。中学中考成绩继续保持在全县上游水平,小学各学校之间差距有所减校在确保教学质量的前提下,各校积极参加了县乡组织的各种活动,有xx名学生荣获奖励,其中李建等3名同学还荣获了全国读书活动优秀奖。

  ——标准化建设扎实推进。投资350多万元,建成吕木小学教室8间,仝站小学功能室6间,王常中学、王常明德小学教学楼正在筹建之中,维修校舍及辅助用房500余平方米。采购中小学图书、仪器、桌凳,安装校园视频监控等。

  ——教师队伍素质明显提高。一是深入开展教师大练兵大比武、教师基本功竞赛及班主任基本素质大赛等系列活动,去年有30多名教师参加了活动,15名教师在县乡举行的活动中名列前茅,尤其北寺联小的李香老师在联通杯竞赛中荣获第一名,喜得电脑一台。二是深入实施校本教研。为确保教研工作的实效,实施了学校中层干部包干制、中心校教研人员参与制及责任目标追究制为核心的三制,确保了校本教研工作的顺利开展。以学科共同体为载体的教研活动方式取得了明显的成效。三是加强教师业务培训。以中心教研组为龙头,通过集中学习和自学相结合的方式,对全乡的语文、数学及英语学科教师进行了全员培训,进一步更新了教师的新课程理念,教师的文化素养得到了提高。去年有8名教师的论文在省市级报刊上发表,王常完小的张荣娟老师的论文荣获省三等奖,兼职教研员黄桂枝老师承担的县级课题圆满结题。四是抓好学历提高培训。在专任教师中,有22人已经取得本科学历,有71人取得专科学历,另有13人正在进修本科,9人进修专科。

  ——学校安全稳定工作不断加强。一是加强法制安全教育。组织安全教育日、安全生产月、消防日、法制安全文化节等活动,开展多种形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子学校邀请防灾网运营总监对学生进行了安全知识和自救知识讲座,王常中学及北寺联小分别邀请派出所刘征和赵金城同志做了法制知识讲座。二是增强校园安全防范能力。各学校、幼儿园健全细化各项安全管理制度,做到校长亲自抓,分管领导具体抓,值班干部和教师直接抓,建立护校、值日制度,门岗24小时值班,做好校园管理。组织了应急疏散演练,定期开展刀具清缴,充实校园安全保卫力量,配备了电警棍、钢叉、防刺背心等安保器材,中小学校、幼儿园安装监控设备,人防、技防、物防体系逐步健全。各校认真组织深化学习贯彻了《中小学幼儿园安全管理办法》,健全学校安全预防机制和防患救灾应急预案,突出重点,狠抓薄弱环节,切实加强交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品卫生安全、校园周边环境整治等工作,强化师生集体活动报批制度,从严规范学生接送管理。牢固树立“安全第一”意识,完善安全管理责任制。主动联合有关部门开展专项整治和过程督查,消除安全隐患。

  ——教育惠民政策落实到位。发放贫困寄宿生生活补助19.15万元,598人次。为全体在职教职工办理了意外伤害保险;开展了教师优惠健康体检。

  ——学校体育文艺活动扎实开展。王常代表队积极参加了教文体局举行的男子篮球对抗赛,去年“六一”中心校还举行了文艺汇演,30多名师生登台演出,其中有3个节目被定为选送节目。积极争取跑办安装省级农民体育健身器材4套(董子学校、北寺完小各一套、王常中学两套)。

  ——行风建设不断优化。以“师德师风建设”和“争先创优活动”为契机,扎实开展了学习王文忠、林秀贞、范党育先进事迹活动,去年5月份组织部分党员参观了林秀贞展览馆,8月份在西柏坡重温了入党誓言,党员干部的思想道德水平进一步提升。九月份教师节期间,我们还对6名老教师、老干部进行了慰问,征求他们的意见及建议。聘请优秀共产党员林秀贞做了主题报告。在20xx年度的乡镇基层站所民主评议活动中,王常中心校被枣强县纪委和枣强县监察局评为优秀单位

  20xx年是“十一五”的收宫之年,取得了显著业绩,为“十一五”工作画上了圆满句号。十一五期间,各项工作取得全面突破,实现跨越式发展,向全乡人民交上了一份满意答卷。

  我们之所以能够取得上述成绩,主要得益于乡党委、政府和县教育文化体育局的正确领导,得益于全乡广大教师的不懈努力和无私奉献,得益于社会各界人士的'关心支持。在此,我谨向奋战在教育线上的广大干部职工,向关心支持教文体事业发展的各级领导、社会各界人士,再次表示最衷心地感谢,并致以崇高敬意!

  在肯定成绩的同时,我们应清醒地认识到,面对新的形势和要求,本乡教育工作还存在一定的问题和差距:一是我乡教育教学发展水平与科学发展、均衡发展的要求和群众的期盼尚有一定距离。二是教育教学总体质量与素质教育的要求还有一定差距。三是教师队伍的教育理念、职业境界、业务素质以及创造性工作的能力亟待提高。四是我乡学校管理水平与现代学校管理的原则和要求、教育教学的本质和规律不相符合,急需构建现代学校管理体系,进一步赶超时代发展的步伐。我们需用发展的眼光、改革的思维、创新的办法认真研究,用奋力突围的精神、攻无不克的气魄正视面对,进一步增强责任意识、全局意识、忧患意识,以满腔的热忱,认真负责地加以解决,促进教育全面协调可持续发展。

  二、20xx年主要工作任务

  根据县局教育体育工作会议精神确立的指导思想和总体目标:以科学发展观为统领,以创办人民满意教育为宗旨,以改革创新为动力,以提高质量为核心,以均衡发展为主题,围绕“一个确保”,实现“二个提升”,抓好“三个推进”,做实“四项工作”,进一步统筹各类教育均衡协调发展,健全体育服务体系,普及全民健身运动,推动全县教育体育工作实现新的跨越。结合我乡实际,重点做好以下工作:

  围绕“一个确保”:即做好迎省政府教育督导评估准备工作,确保2012年顺利过关。

  省政府教育工作督导评估事关全局,意义重大,必须引起高度重视。各学校幼儿园要增强责任感,把迎评工作作为重中之重,抓实做好。一是加强宣传,浓厚氛围。要充分利用各种宣传渠道,加大迎评宣传力度,在全乡上下创设迎评重教的良好氛围。二是摸清底数,明确任务。要结合自身实际,对照评估标准,查找不足,明确任务。三是制定计划,强化责任。要理清工作思路,明确主攻方向,抓住主要矛盾,制定有效措施。实行一把手负责制和责任追究制,细化工作职责,做好分工,夯实责任,抓好落实。四是突出重点,攻坚克难。各单位特别是一把手及相关责任人,对学校布局、基础设施、教辅用房、控辍保学、师资配备、环境建设、校园文化、档案管理等方面存在的问题和不足,要有一个全面、清醒的认识,分清轻重缓急。对需要解决的问题要分类指导,突出重点,有序推进,整体提高。五是以迎评为契机,全面提高办学水平。从现在起,就要按照评估要求,在强化管理、人员配备、制度建设、前后衔接、工作落实上下功夫,做文章,弥补不足,强化质量,为确保迎评顺利过关做好充分准备。今年县局将把此项工作纳入对各单位及相关责任人的绩效考核。

  实现“二个提升”:

  1、全面提升教育教学质量。教育教学质量是学校发展的生命线,是永恒不变的主题。一是要更加关注基础教育的内涵发展。在制定措施、配置资源、安排资金时,优先保障提高教育教学质量的需要,特别是薄弱学校教学质量,促进广大学生德智体美全面发展。二是提高课堂教学质量。课堂教学是提高教育教学质量最关键最核心的环节、最重要最直接的途径。要创新和推广洋思、永威等先进教育教学模式,讲求教学方法和艺术,精讲多练,大力实施启发式、自主探究式、合作式教学,充分利用现代化多媒体教学设施和器材,变抽象为形象,变枯燥为有趣,激发学生学习兴趣,提高课堂教学质量。三是加大教育科研力度,继续推行“学科共同体”教研模式。推进校本教研,实施学科集体备课、集体教研,结合教学工作实际,开展教育课题研究,实行捆绑式评价,促进教师专业化成长,提高教学水平。四是强化校长的教学质量意识。提高教育教学质量,校长是关键。校长要在提高驾驭学校各项工作能力的同时,树立质量意识,深入教学一线,一门心思抓教学,抓管理,抓质量,改变以往教学的粗放式管理,推行校长、中层干部“教学质量承包制”、“走课制”,实行教学精细化、过程化、规范化管理,促进教育教学质量的提高。五是健全教学质量保障体系。定期对教师的教学质量、学生的学习质量及各项教学环节进行监测、评估,建立评价档案,制订相应质量调控措施。

  2、全面提升教育均衡发展水平。以促进教育均衡发展为重点,从管理体制、硬件建设、配套措施等入手,通过倾斜政策,缩小校际差距,统筹安排和均衡配置硬件、师资、生源、管理等资源,不断提高均衡发展程度和水平。一是调整优化学校布局。进一步完善《中小学幼儿园布局调整方案》,科学确定学校幼儿园布局调整的规模、层次和速度,稳步推进合校并点步伐。二是建立义务教育均衡发展激励机制、监测评估机制,定期开展义务教育均衡发展状况的监测评估,培树典型,及时纠正区域内义务教育资源配置不当或学校差距过大的现象。三是继续推行校长、教师交流,进一步完善交流机制,提高交流效果,促进师资合理流动;推广实施教学点、薄弱校等紧缺学科教师走教制度,弥补薄弱学校师资的不足。四是响应县局提出的建设联盟学校的要求,打造教育共同体或办学联合体,通过捆绑式考核、联研联培、送教下乡等途径,促进资源共享,缩短校际差距。五是关爱弱势群体。实施留守儿童关爱工程,实施政府支持、学校教育、家庭监护、社会帮扶、亲情关爱等全方位留守儿童健康成长机制,保障留守儿童健康成长。六是创建学校特色,打造特色学校,促进学校特色发展,打破“千校一面”格局。每所学校、幼儿园都要结合自身特点和优势,充分挖掘课堂教学、教育科研、校园文化、学校管理等特色资源,创建学校特色,彰显学校个性,走内涵发展、特色发展之路,进一步满足学生和家长的需求。通过举办学校特色发展论坛、学校特色展示等活动,推动特色学校的创建。

  抓好“三个推进”:

  1、推进学校管理工作。学校管理工作是教育工作中一条永恒的主线。一是改革创新学校管理体制,建设现代学校管理制度,开展“校务委员会”改革试点工作,实行校长负责制下的校内管理体制改革,由学校领导、教师、学生、家长、村庄或社区代表、专家等10至15人组成校务委员会,聘期3年,让学生、教师、家长、社会有效参与学校管理,行使民主权利,推进学校民主管理与自主发展。二是推进依法治教、依法治校。认真学习、宣传、贯彻教育法规政策,树立校长的法制管理理念,增强师生的法制意识;健全学校章程,完善《王常中心校管理制度汇编》。推行岗位责任制,严格依照学校规章制度履职尽责;健全教代会、家长委员会,加强民主监督,推进校务公开,将学校管理纳入规范化、法制化轨道,不断提高学校管理法制化水平。加强教师的法制教育,建立师德档案,健全教师的承诺、警示、责任追究制度,提高遵纪守法水平。加强学生的法制教育,推进法制教育进课堂,实现计划、课时、教材、师资“四落实”;开发利用现代远程教育资源,建立法制教育资源库,定期下载、播放法制教育影片、讲座等;充分发挥法制副校长的作用,举办法制教育讲座,深入挖掘公检法司的法制教育资源,开设模拟法庭,建立法制教育基地等,增强学生的法制观念和素质。三是召开学校管理现场会,培树管理样板,推广先进经验,提升中小学、幼儿园管理水平。四是落实贫困生救助政策,建立健全贫困儿童的救助制度,严格掌握政策界限。五是要加强校园文化建设。每所学校、幼儿园都要健全校园文化发展规划。实施绿化、净化、亮化、美化,建设花园式校园;提倡师生自主管理,创建班级文化特色,增强班级文化底蕴;悬挂古诗词、行为规范等展牌,设置师生书画展示台、经典诵读墙、学生自我规范栏,浓厚校园文化氛围,营造良好育人环境,潜移默化地引导学生健康成长。六是打造平安文明校园。保障师生的生命安全和健康是教育工作的前提和基础,否则,教育就无从谈起。要进一步加强学校安全管理,强化“安全第一”意识,要健全制度,完善管理,落实责任,加强教育,积极预防,督查追纠,不断提高学校安全管理水平。继续开展安全教育活动,实施学校治安综合整治,做好安全隐患排查,提高学生安全意识和防范能力,保证师生安全和正常的教育教学秩序。要定期开展学校安全工作大检查,发现隐患,及时消除,严防学校安全事故发生。制止非法办园行为,保障幼儿园师生安全。要健全刀具等危险器械排查收缴长效机制、家长监护告知制度,定期(开学、放假前后)、不定期全方位(教室、宿舍等)开展专项清理,对危险器械登记入档,查明来源,及时告知家长,共同加强教育监管,防范伤害事故发生,切实维护校园安全稳定。结合公安、消防、安监、工商、交通、卫生等部门,加强饮食卫生管理,严格控制食物采购、运输、储存、烹饪的各个环节,确保学生饮食安全。健全体育课安全措施,预防伤害事故。开展安全文明校园评选活动,实行挂牌摘牌制度,落实“三级”责任(学校一把手负总责,主管领导具体负责,具体责任人认真履责)和“一岗双责”,年终进行安全工作考核,实行安全工作一票否决。七是完善教育评估机制,深入开展教育督导工作,保障各项教育法规政策落到实处。进一步完善教育督导制度,创新教育督导方式,建立分类评估、目标考核制度,对学校开展专项、综合评估。拓展督导领域,对教育教学、工程项目、财务管理等各个环节进行全面督导,确保学校健康持续发展。

  2、推进学校标准化建设。一是健全基础设施。积极实施校安工程。建成明德小学教学楼和王常中学综合楼,力争中学操场投入使用。二是尽快完善配套设施。王常中学厕所改造,防护网,取暖设施、下水管道、道路硬化、绿化、美化、车棚等。北寺小学的厕所,董子学校幼儿园都应重点完善。建设幼儿园智趣室,增强活动的益智性和趣味性;积极跑办争取建设初中数字实验室,加强教师应用培训,指导学生使用各类数字设备,进行探究性学习,培养学生创新精神和实践能力。实施中小学图书馆升级工程,推广图书角建设,开展生均月读一本书等活动,提高图书使用率,打造书香校园。

  3、推进校长、教师队伍建设。一是加强校长队伍建设。健全校长、副校长及中层干部管理的资格、职责、任用、培训、考核、奖惩等各项制度,实现由事务型向专家型、学者型的角色转换,提高校长及中层干部的教育理念、管理素质和办学水平,促进专业化发展。二是构建教师素质提高工程。抓好教师国培项目落实。拓展深化大练兵大比武,全员参与,分类实施,整体提升。完成教师学历达标工作,提升教师学历水平。建设名师工程,制订名师团队创建计划,培养用好县乡级以上学科带头人、骨干教师、优秀教师,打造名师梯队和人才高地,树立名师品牌;实施名师带动战略,优化教师队伍结构,带动和促进教师教学水平的提高。三是组织学科带头人、骨干教师开展“巡回授课”活动,充分发挥示范作用,辐射带动师资水平的提升;组织班主任开展演讲比赛,交流经验,树立典型。四是全面推行教师绩效工资制度。以绩效工资改革为契机,结合新课改,全面深化分配制度改革,积极推行岗位设置改革,完成学校岗位设置管理,使分配向关键岗位、优秀教师倾斜,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制,营造人尽其才,才尽其用,各有所为的用人环境,增强教师队伍活力。各学校幼儿园要本着公平公正公开的原则,不断完善绩效工资分配方案,确保绩效工资真正突出“绩”、“效”。

  做实“四项工作”:

  1、深入实施素质教育。一是加强学生思想道德建设。立教德为先。品德教育是教育的基础要以班主任为骨干,以思想政治教师为引领,以学科渗透为主线,以课堂教学为主阵地,以工会、共青团、少先队等开展丰富多彩的活动为载体,探索学校、家庭、社会三结合的教育新模式,把社会主义核心价值体系融入教育教学过程,坚定理想信念,培养爱国主义、集体主义思想,树立正确的世界观、人生观、价值观,构建三位一体的德育工作网络,打造全员育人、全面育人、全程育人的工作格局。在加强常规教育的同时,重点加强法制法纪教育、校纪校规教育、心理健康教育、习惯养成教育。二是切实减轻学生课业负担,落实国家课程计划,继续推行课程表公开制度,严格学生在校时间,提高课堂教学效益,减少学生作业量,实施学生课业监督机制,组织课业专项检查,设立学生、家长举报箱,实现“减负、提质、增效”。三是深入开展阳光体育活动、大课间体育活动,组织检查评比。认真实施《学生体质健康标准》,切实提高学生体质健康水平。四是加强实验教学,开设阅读课,提高教学仪器、图书使用率;积极参加县第十届中小学生艺术节,培育学生审美观和艺术特长,推动学校艺术教育深入开展。五是深化教师、学生评价机制改革。改革教师评价机制,以发展性评价为主,以奖惩性评价为辅,逐步构建有利于提高教师专业水平的发展性评价体系,促进教师专业成长。改革学生评价机制,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,把评价重点转移到巩固率、合格率上来,转移到养成教育和促进学生德智体美全面发展上来,积极探索符合素质教育要求的评价标准,建立全面评价、突出质量的教育评价体系,促进学生全面发展。

  2、提高现代教育信息化水平。加大教育信息化建设投入,更新、升级计算机等教育信息技术设备,加强多媒体教室、电子阅览室等建设,完善校园网建设,推动校校通、班班通建设,广泛应用多媒体技术,推动实施信息化教学。建设中小学教育信息化模式,整合优化教学、师资、设备等资源的管理和使用,架设素质教育的立交桥,增强学校工作的高效性、有序性、系统性。提高信息技术的应用水平和普及程度,构建教育直通车工程,充分利用现代远程教育设施,开展网络教学;健全优质教育资源库,共享优质教育资源;建设“家校通”,打造学校、教师、学生、家长信息互动平台。

  3、教育均衡协调发展。一是巩固提高义务教育。加大经费投入,加强设施建设,提高普及水平。提高中小学公用经费保障水平,健全预算制度,强化财务管理。推动“普九”债务化解工程。实行控辍保学责任制,健全控辍保学“双线”责任,乡镇政府干部包村、村干部包人,局机关干部包乡,校长包校,班主任包班,教师包学生;建立辍学报告制度,实行动态管理,控制学生流失。各学校要把辍学率严格控制在省规定标准以内,这也是迎评工作的一票否决指标。

  二是普及提高学前教育。制定实施学前教育三年行动计划,提高幼教普及率,实施标准化管理,逐步实现公私收费一致,合理规划幼儿园布局,分类定级,分层评估,促进幼教事业规范发展。加强中心幼儿园标准化建设。开展幼儿教师业务培训,提高幼教水平。实施困难幼儿资助计划,建设贫困幼儿、孤儿、残疾儿童学前教育资助工程,实现幼儿教育全覆盖。今年将所有幼儿园都改为暖气取暖,确保师生取暖安全。

  三是加强学校体育文艺卫生工作。广泛开展体育活动,普及教师健身,规范提升教师学生活动档次。开展好兴趣小组,培养教师学生的兴趣爱好。以各种活动为载体丰富教师学生的课外生活。如适时举办书法、美术、舞蹈、歌咏、乒乓球、篮球等培训班。抓好学校体育、文艺师资配备、培训,生均每天锻炼一小时,建立学生体质健康检测制度,定期公开。迎接全县第32届中小学生田径运动会、体育教师业务大比武等活动。重点抓好王常中学排球训练基地。通过养成教育,彻底改变不卫生,不注重仪表的陋习,让全体师生有一个文明和谐的生活环境。

  四、强化责任,抓好落实,再创新业绩

  确定思路是前提,抓好落实是关键。要完成今年的各项任务,开拓新局面,关键是加强领导,强化责任,抓紧落实,抓好落实。

  第一,要明责加压,鼓足干劲。责任意识、工作态度,决定发展的速度和质量。在这个关键期,我们要提振信心,全力以赴抓好工作落实。抓好落实,不只是一个能力的问题,更是一个责任心和事业心的问题。全体干部职工都要强化责任意识,把教育健康持续发展作为第一要务,大力发扬勇挑重担、敢于负责、求真务实、真抓实干的精神,坚持高起点、高标准、严要求,自我加压,干事创业,负重奋进。特别是中小学校长、园长,要站在教育改革前沿,为教育发展出谋献策。要明确责任,在其位,谋其政,尽其责,自觉把实现自我价值与推动枣强教育事业发展结合起来,扭住发展不放松,看准目标不停步。

  第二,要优化作风,真抓实干。能不能把今年的各项任务落到实处,除了要有良好的工作作风,关键还要苦练本领,会抓落实、善抓落实。既要乐于深入调查,又要勤于潜心研究,做到察实情,听真言,抓症结,破难题。要通过深入开展创先争优暨政德教育、师德标兵评选活动,加强全系统干部职工思想道德作风建设,提升工作效能和服务水平。

  第三,要突出重点,抓住具体。要结合实际,理清思路,明确奋斗目标,把握主要矛盾,抓重点,抓关键。要坚持具体抓,抓具体,说了要算,定了就干,困难再大也不变,积极推动工作落实。要把促进教育发展作为一种价值取向、一种精神境界、一种工作标准,每个干部职工都要在各自岗位上把寻常做成优势,把优势做成亮点,把亮点做成精品。

  第四,要团结一致,务求实效。花开要结果,掷地应有声。实现教育新跨越,不只是某个人或某个学校的事情,而是我们共同的责任,要牢固树立一盘棋的思想,千斤重担千人挑、众人拾柴火焰高。要端正思想,集中精力,扑下身子,务求实效,杜绝形式主义,破除官僚主义,不折腾、不作秀,不推诿,不敷衍,对待每项工作,都要做到有计划、有布置、有落实、有检查、有奖惩。要高立足,高站位,具备超前思维,发扬实干精神,对安排的各项工作、交办的每项任务,都要聚精会神,全力以赴,高标准、高效率、高水平的完成。

  同志们,20xx年是挑战与机遇并存的一年。新的一年承载着新的使命,新的一年将开启新的征程。让我们在乡党委政府和县局的正确领导下,以科学发展观为统领,以只争朝夕的拼搏精神,战无不胜的智慧勇气,开拓创新的胆识魄力,锲而不舍的执著干劲,扎实工作,奋力争先,不断把教育体育工作推向新阶段,全力开创我乡教育事业更加灿烂辉煌的明天。

教育教学工作会议校长发言稿4

同志们:

  从现在到高考,高三师生有效学习时间只有280多天,时间紧,任务重,特别要求大家拿出争分夺秒的精神和舍我其谁的气概,一步一个脚印,有计划,有措施,有落实,牢牢建立时间观念,强化奋斗意识,用全体师生的顽强拼搏打赢课改后的第一场高考之战——这是一切工作的前提和基础。本届高考依据的是新课标,但学生所用教材是老教材,而我们面对的是新高考。老师们要注意新课程标准相对老课程标准的'变化,注意各省高考题型的最新变化和趋势,尤其要关注全国卷、北京卷以及其他课改省份高考题的最新命题趋势。对等级考的备考,更要高度重视,把握正确的方向。

  针对xx年高考试题比xx年高考试题应用性要强得多的情况和学生考试反映出来的问题,他提醒各位老师要深入了解学生试卷具体扣分情况,有的放矢地去解决学生的问题,要注意题目类型、题目设置等的变化并随时根据学情调整教学思路,适应新变化。大家在研究全国各省市高考试题的基础上,选择习题时要特别注重背景资料的新颖性,高度关注社会热点类试题,认真整理学生可用的素材,在一遍一遍研读高考题时尤其注意创新性题目。另外,像每周观看《新闻周刊》并写新闻短评等拓展学生视野的举措,要多管齐下,注意实效性。没有有效的集体备课是不行的,针对集体备课中的讲课、评课,问题意识有待进一步深化。集备要做得更细致,更扎实,更有内容,同时要加强对新课标内容的研究,开设先导课时要注意贯彻新课标理念。要真正落实大小集备;年级管委会成员要参与督促检查,让集体备课落到实处,产生效益。在新课标新高考背景下,希望全体老师要具有坚韧不拔的毅力,增强使命感和紧迫感,坚持下去,再接再厉,xx年高考实现新跨越,再创新辉煌!

教育教学工作会议校长发言稿5

  一、把握好期末时间

  1、九年级要破釜沉舟、坚持到底。除上次讲的关注学情、家访、考试心理教育以外,这里,我想提醒的是三点:一是自身的作用,发挥备课组的团队作用,继续收集、整理资料,精确把握命题方向,关注优秀的题型。二是带头做好停课期间的个别辅导工作,应该说,这几天要做到不松懈。三是做好模拟训练的有关工作。这几天,模拟试卷会较多,我们要做到以下几点:

  (1)模拟训练题根据学科特点,由备课组参考各地优秀试卷自行研究命制,题量、题型,做题时间全部按中考要求设计。

  (2)学生解题过程应符合中考要求,要求卷面整洁,解题过程规范。

  (3)教师批改应全部按中考改卷标准批改,和批改作业一样要求教师写一些批注。

  (4)每套试卷考试结束后,教师应根据情况做好试卷讲评。

  2、七、八年级要做好期末复习迎考工作。这方面工作我强调一点:备课组要认认真真的坐下来,反复研究、推敲复习材料、知识点、时间安排,以求高效。希望年段长、教务处二位主任、方副校长要加强监督,每组务必要做到。

  3、现在的'八年级要未雨绸缪,积极备战,我九年级教学做好准备。这里我强调一句:无论你下学期工作如何安排,都必须要服从教务处的工作安排,全力配合,无怨无悔。

  二、做好期末优秀的教研组、备课组的评选工作。

  要求:

  1、期末上交的教研组、备课组材料,力求真实、及时,杜绝造假。一旦发现,取消该组评先、评优资格。

  2、大力表彰先进集体和个人,在学校评先评优及向上级推选时予以优先考虑。

  3、推广先进经验。

  三、抓好两个团队,增强合作意识

  1、抓好学科团队,提高学科整体教学水平。教研组长、备课组长一定要主动领导,教研活动一定要抓好考勤,不要犯一些办学水平差的学校的毛病,教研活动走形式。

  2、抓好班级团队,强调各学科之间通力协作。为了使学生各科均衡发展,提高班级总体水平,由班主任牵头,组织各课任教师参加本班学生综合分析会,找出本班相对较弱的学科,一对一结对子进行帮扶。今天与会主体不是班主任,希望年段长要督促好。

  四、抓好两头,提高总体办学水平。

  “两头”,就是优生和后进生,这是老话题了,在这里,我特别希望大家高度重视,有些老师对优生很重视,感情很接近,对后进生则相反,这是不正确的,要改。希望在座的一定要做到重视两头,同时,在教研活动是,要针对后进生专门研讨,拿出提高后进生成绩的有效的复习资料和复习时间及方案。

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