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医院科室副主任竞聘演讲稿
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在现在社会，越来越多人会去使用演讲稿，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编为大家整理的医院科室副主任竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院科室副主任竞聘演讲稿1
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自己介绍：我叫xxx，现年46岁，大学本科文化，主治医师职称，现任功能科负责人，参加工作22年，主要从事超声及心电图技术诊断工作。这次我竞聘功能科主任，主要是具有三个优势条件：
一是我有丰富的工作经历和较好的工作业绩。
我曾从事临床医疗工作约5年，也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目，并从事这方面的工作约17年，从事科室管理工作约5年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练，使我的专业技术水平不断提高，科室管理素质逐步得到完善。目前，科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关；在我院被公认为超声检查最难的领域--心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办，填补了我院超声检查的两项空白，产生了良好的经济效益和社会效益，获得了群众的真诚满意。
二是我精力充沛，肯干实干，能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的，要安排好科内工作，制定科室发展规划，设计好科研项目，增加业务收入，改善医患关系，构建和谐科室等方方面面的工作，可以说是包罗万象、非常繁杂的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件，我会在新的工作挑战中求发展，在新的工作实践中求超越，紧密结合功能科主任岗位的工作实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。
假如我这次竞聘功能科主任成功，我将围绕以下四方面开展工作：
1、抓好自身建设，提高综合素质。功能科主任工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的功能科主任，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把功能科各项工作搞好。
2、做好科内工作，奉献自己力量。在功能科主任工作岗位上，做好科内工作是关键。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，着重围绕科室扩展、人才培养、科研立项、调动员工积极性、增加业务收入等工作，要开动脑筋，想方设法，搞好工作，促进功能科工作全面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题，减少病人的投诉，做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作，搞好劳务费的二次分配，设计好科研项目并尽早解题，全面提升功能科的工作效率、工作质量和经济收益，努力把功能科的`各项技术提高到三甲医院应有的水平。
3、履行工作职责，交出满意答卷。作为一名功能科主任，我要服从服务于医院的工作大局和整体利益，要围绕自身工作职能，认真执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律，牢记自己庄严使命，忠
实履行自己职责，加强廉政建设，做到洁身自好，认真努力工作，在功能科工作上做出新成绩、新贡献，向医院和全体员工交出一份满意的答卷。
各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中，争取干出一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，这就是我参加竞聘的初衷和目的。
我的演讲完了，谢谢大家
医院科室副主任竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位老师:
我感谢医院和科室领导给予我这次竞争副主任的机会。我是xx，今年33岁，现为一名妇科主治医师，同时也是XXX的组织委员，拥有硕士研究生学历。我在XXX完成了本科临床医学专业和妇科肿瘤硕士学位，导师XXX教授现任XXX主任委员。我已在市医院工作7年，并在____进修妇科腔镜手术近半年。
在过去的7年里，我不断成长。从最初战战兢兢地交代病情，到现在对大部分手术游刃有余；从最初脸红的自我介绍，到获得医院授课比赛二等奖和创新奖；从最初的尴尬偏见，到现在拥有了不少的粉丝，我的同事和朋友们见证了我的成长，也期待着我的进一步发展。
以下是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导和同事批评指正。首先，我将配合科主任提升病人质量和抓好医疗安全。全面推进分级诊疗是一个挑战，也是一个机遇。虽然它减少了病源，但也提高了病人质量。我们必须时刻为自己敲响警钟，坐吃山空是不行的，何况我们现在只有这一亩三分地。因此，我们应该扩大医院和科室的影响力，延伸医疗服务覆盖区域，加大科室宣传，尤其是运用自媒体，推广健康知识为主，诱导病人来院就诊为次，加深医院科室影响为主，宣传高精深的技术为次。这是我们下一步应该加强的。
2、为了提高妇科手术技术水平，科室建设的首要目标是提高整体技术水平。为了实现这一目标，我们将采取不同资历医师外出进修不同内容的方法，灵活调整时间，提高传帮带工作的效率。同时，我们将充分利用优势，努力提高自身医疗技术水平，带动新技术、新业务在科室内的整体运用。我们还将加强科室业务研究，重点研读指南并引进新技术。
3、作为唯一的男同志，我有更充分的时间、精力和能力去投入到妇科工作中。我将配合科主任抓好科室管理，调动科室人员的积极性和创造性，增强科室成员的凝聚力。我们将形成一种良好的竞争氛围，为学科的建设发展提供不懈努力。我希望通过今天的演讲，得到领导和同事们的支持和信任，为市医院和妇科的腾飞而努力。
自19xx年开始工作以来，我一直将成为一名像XXX一样的好医生作为我一生的追求。在过去的十多年里，我一直将尽好医生的职责视为自己的神圣使命，认真地履行着我的工作，并不断发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终坚信患者的需求是我的职责，医生和患者之间的关系不应该是金钱和买卖的关系。医生最重要的是拥有高尚的医德。在过去十多年的实践中，我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，拥有全面系统的'业务理论知识和诊疗技术。尤其在血液和肿瘤专业方面，我有着独到的见解和解决问题的方法。在2019年，得到医院和科室的大力支持下，我创建了骨髓室，并开始进行骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断和治疗血液系统疾病方面的空白。在20xx年，省肿瘤医院的专家来到我们医院进行对口支援。在老师的带领下，我虚心研究，并利用工作时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗。在20xx年，我到省肿瘤医院进行了为期3个月的进修研究。通过这次研究，我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，也推动了我们医院肿瘤内科的发展。在科室主任和省肿瘤医院的大力支持和帮助下，我们完善了常见肿瘤的诊疗常规和化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与了医院和科室的各项创甲活动，并协助科室主任做好各种资料的准备。在当年的二甲评审中，我们成功通过了二甲验收。我的工作得到了病人、领导和同事的认可。在20xx年至20xx年的三年中，我连续三年被评为年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年被评为院优秀医生。在20xx年和20xx年的病历书写竞赛中，我分别获得了一等奖和二等奖。在20xx年9月，我代表我们县参加了安康市西医技能竞赛，并荣获了团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将不断激励自己，不断攀登新的高峰。
医院科室副主任竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、同事们、朋友们：
大家好！
首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。
我此次竞聘的岗位是放射科主任，之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑：
1、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习，我掌握了丰富的专业理论知识；参加工作以来，我坚持理论联系实践，积极参加各种培训、学习，分别于xxxx年及xx年在xx实习、进修普放及CT，不断提高自己的业务水平，并在xx年和xx年取得执业医师及放射主治医师资格。
2、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来，通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动，我积累了
一定的组织协调和管理经验；特别是在去年xx月份，我参加了医院组织的拓展训练，作为小队长的我，对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识，组织协调和管理能力得到了很大的提高。
具有较强的综合素质。我政治思想过硬，具有良好的医德医风；工作严谨细致，责任心强；性格开朗，为人友善；我人年轻，精力充沛；学习能力强，容易接受新技术、新观念。
如果承蒙领导厚爱和同志们的信任，让我走上放射科主任的`工作岗位，我将主要做好以下三个方面的工作：
一、团队建设
1.深刻认识“木桶理论”，弥补“短板”，提高团队整体水平。深入
了解团队每一个成员的优缺点，取长补短，用人所长，将合适的人运用到合适的岗位上。
2.通过“团队建设”培训活动，以游戏形式让大家更加理解团队沟
通、合作的重要性。
二、努力改变心智模式
在别人否定自己之前，自己先否定自己，不断自我否定，勇于承担责任，勇于创新，行有不得，反求诸己。
三、团队执行力
1.认真贯彻执行四步骤：一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
2.培训系统化：全员、全程、全方位培训，从观念、思路入手，逐步细化为工作流程、行为标准，并编制重点、难点、问题解决示例，层层递进。
3.创造透明的人际关系，努力做到“公平、公正、公开”；以“三心”来换员工的“铁心”：解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
4.努力创造一种机制，不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。
在医院领导的指导下，在各位老师朋友们的关心支持下，我将尽我最大努力，提高我科综合素质，竭尽所能为领导分忧、为临床解惑，为广大群众服好务，为了医院的美好未来而不懈努力。
我有这个决心，也有这个能力。
请大家相信我、支持我！
谢谢！谢谢大家！
医院科室副主任竞聘演讲稿4
尊敬的评委、各位领导、和亲爱的同事们：
大家好！
我是XX医院XX的一名医生，现在很荣幸来参加XX医院副主任XX的竞聘。我十分珍视这次机会，愿用我的实际行动来证明自己的能力和价值。
作为医生，我深知医院副主任的职责不仅在于管理，更重要的是要带领团队为患者提供更好的医疗服务。这一点我深有体会。XX我的工作主要是在科室中为病人进行医疗服务，使我们的患者得到最好的治疗和最优质的'服务XX这些年来，我一直积极参加各种培训和学习，不断提高自己的专业技能。同时，我也在领导和管理工作方面有了不少的实践经验。
我认为作为一名医院副主任，必须具备许多优秀的素质。首先，要有独立思考和判断力，能够准确地处理各种复杂情况。其次，要具备团队合作精神，能够带领整个科室的医生和护士形成良好的工作氛围，让大家共同实现目标。最后，要有敏锐的洞察力和决策能力，能够迅速调整工作计划，并采取切实有效的措施。我相信，这些素质我都具备，并且能够在工作实践中不断提高。
如果我能获得这个岗位，我将会更加努力地工作，不断提高自己的领导和管理能力，并且带领整个科室为患者提供更好的医疗服务。最后，感谢大家的聆听，再次谢谢！
医院科室副主任竞聘演讲稿5
尊敬的领导、老师、同事们：
感谢你们为我提供这次公平竞争的机会，让我有机会展示自己。我是xx，现在是生殖中心的一名普通医生，今天我站在这里，竞选生殖中心副主任一职，希望得到大家的支持。
自xx年进入医院以来，我在领导的指导下逐步成长。我加强了自身研究任务，进一步学到了更多更深入的理论知识，并坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常工作中，我时刻以医疗工作者的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展方向保持一致。我严格遵守医院制订的各项规章制度，积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。我积极主动研究，丰富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的医务人员，并在各方面都有所进步，个人素质也在不断提高，还有一定的组织协调能力。
如果我能得到大家的支持和认可，我将用自己的'实际行动来回报各位领导和同事。我将做好本职工作，积极协助领导搞好科室管理，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性，使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。我也会认真负责地做好医疗工作，坚持业务研究不放松，不断提高自己的业务水平，改进服务质量，保证各项工作的质量，做好工作表率。同时，我也会严格要求自己，积极为医院的发展建言出力，努力完成科室及院所领导安排的各项任务，为科室的效益及荣誉全心全意付出。
医院科室副主任竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。
我此次竞聘的岗位是放射科主任，之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑：
一、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习，我掌握了丰富的专业理论知识；参加工作以来，我坚持理论联系实践，积极参加各种培训、学习，分别于xxx年及xxx年在xxx实习、进修普放及CT，不断提高自己的业务水平，并在xxx年和xxx年取得执业医师及放射主治医师资格。
二、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来，通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动，我积累了一定的组织协调和管理经验；特别是在去年xxx月份，我参加了医院组织的拓展训练，作为小队长的我，对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识，组织协调和管理能力得到了很大的提高。
三、具有较强的综合素质。我政治思想过硬，具有良好的医德医风；工作严谨细致，责任心强；性格开朗，为人友善；我人年轻，精力充沛；学习能力强，容易接受新技术、新观念。
如果承蒙领导厚爱和同志们的信任，让我走上放射科主任的`工作岗位，我将主要做好以下三个方面的工作：
四、团队建设
1.深刻认识“木桶理论”，弥补“短板”，提高团队整体水平。深入
了解团队每一个成员的优缺点，取长补短，用人所长，将合适的人运用到合适的岗位上。
2.通过“团队建设”培训活动，以游戏形式让大家更加理解团队沟
通、合作的重要性。
五、努力改变心智模式
在别人否定自己之前，自己先否定自己，不断自我否定，勇于承担责任，勇于创新，行有不得，反求诸己。
六、团队执行力
1.认真贯彻执行四步骤：一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
2.培训系统化：全员、全程、全方位培训，从观念、思路入手，逐步细化为工作流程、行为标准，并编制重点、难点、问题解决示例，层层递进。
3.创造透明的人际关系，努力做到“公平、公正、公开”；以“三心”来换员工的“铁心”：解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
4.努力创造一种机制，不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。
在医院领导的指导下，在各位老师朋友们的关心支持下，我将尽我最大努力，提高我科综合素质，竭尽所能为领导分忧、为临床解惑，为广大群众服好务，为了医院的美好未来而不懈努力。
我有这个决心，也有这个能力。
请大家相信我、支持我！
谢谢！谢谢大家！
医院科室副主任竞聘演讲稿7
今天，我参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科室主任做好内一科的各项工作。下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导和同事们批评指正。
第一方面，我将配合科室主任抓好以服务为核心的工作，切实提高医疗服务质量。
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。
为了提高医疗服务质量，我们需要开展多层次的职业道德思想教育，转变观念，让医务人员树立起服务至上、病人第一的思想。我们应该以病人为中心，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。因此，我们需要提高医务人员的法律意识，严守职业道德，遵守操作规程，减少医疗差错事故和医疗纠纷的发生。
我们应该严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督。建立有效的'激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。同时，我们也要配合科主任抓好重点学科建设，提高诊疗及护理水平。
我们需要更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面，我们建立了一条“考核链”，实行分级负责制度。主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师和护士各自负责一定的任务，以此激发和调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
我今天的演讲旨在为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷。无论我这次竞争成功与否，我都将一如既往地全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！希望领导、评审老师和同事们能给我这个机会。
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