组长竞聘演讲稿

时间:2023-09-24 14:46:01 演讲稿 我要投稿

组长竞聘演讲稿范文

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在当下社会,用到演讲稿的地方越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编收集整理的组长竞聘演讲稿范文,欢迎大家分享。

组长竞聘演讲稿范文

  组长竞聘演讲稿范文 篇1

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  本人,现在岁,大学本科学历,_年毕业至今近_年一直在本校从事教学工作,有累计近_年的班主任经历,中级职称,现任美容美发组教研组长。我竞聘的岗位是美容美发专业组组长。

  结合我校和本专业组的特点,我认为一名合格的专业组组长,首先应该具有良好的职业道德和敬业精神,高度的责任感和使命感;其次,要有高超的专业素养、创新能力,再有就是能够以身作则、有人格魅力、使团队具有凝聚力的组织能力。

  竞聘这个岗位,不敢说自己是最好的,但我也有很多优势,回顾多年的班主任和教学工作,自己都取得了一定的成绩。分别于1995、1997、1999、20xx年四次代表山西省参加了全国职业学校“蒙妮坦杯”美容美发大赛,其中,我辅导的新娘妆、晚宴妆取得了一个第六名、一个三等奖和两个优秀奖的好成绩,1997年,在“太原市美容美发协会”举办的“并州杯”美容美发大赛上,我辅导的“新娘妆”取得了第一名和全场总冠军的优异成绩。

  在做班主任和教研组长期间,我能够以人为本、以身作则、尊重同事、尊重家长和学生。业务上勇于创新开拓、积极进取,虚心向前辈请教、和同事交流,为班级建设和本组的工作做出了应有的贡献。得到了学校领导、同事、家长和学生的好评。1988年,被市政府表彰为职业教育先进工作者,20xx年,在“全国职业学校美容美发大赛”中被评为“优秀辅导员”,还被市教委评为优秀教师的光荣称号。

  根据美容美发行业的现状和我校目前的情况,对于本组的建设和发展我是这样认识的:

  我们专业组的软硬件的配备并不差,尽管以前取得了一些成绩,但一直没有大的自我突破和超越。究其原因,我觉得,首先,认识不清,没有能对本专业的定位和发展建设做一个良好的规划,其次,信息不畅,美容美发行业是个发展变化很快的行业,如果不及时了解行业动态,跟不上步伐,那落伍是必然的,再次,在教学模式,课程设置,学生评价体系的`创新上做的不够,专业设置比较单一。

  职业教育同样要求我们面向社会、面向未来。我们的任务就是为社会培养德才兼备的专业人才。如何才能做好这一点呢?我觉得应该从以下几方面着手:

  对本专业的发展建设定出短、中、长期可持续发展建设规划。对于教师和学生也要有相应的个人教学和职业生涯的规划,以确立远景,有了远景,工作和学习才会不盲目、有动力。

  加强学习培训和交流,真正做到和国际接轨。使教师的教学理念和专业技能始终走在行业的前列。现在各行各业的管理者都把员工培训放在很重要的位置,以保持或增强自己的竞争能力。我们可以利用现有条件,进行各种形式的培训,如,请专家做专业指导、培训,加强和行业发达地区及同水平地区的纵向、横向交流,扬长改短。我们虽然是香港蒙妮坦的分校,并没有发挥其应有的最大作用,这是值得我们深思的。

  在课程设置上,保留优势课程,根据社会需求、针对学生不能吃苦、不团结等诸多不良习惯增强一些开发他们潜能和增强团队精神的拓展训练科目;细节决定成败,在专业上要划分的细一些,如:美容导师专业、化妆品销售专业、发型设计专业、化妆专业等等。现有的学生评价体系相对落后,评价指标太少,这样使我们的毕业分达不到用人单位对他们的期望值,

  打造品牌专业,树立良好声誉。争取在一两个专业上取得突破,树立良好形象,这样我们的专业才有可持续发展性。根据现有条件,可以开设各种等级的专业班级,逐渐从以中专班为主,初级班,高级班为辅过渡到以中高级专业班为主的轨道上来,打造自己的品牌,既填补了我省在这方面的空白,也解决了我们持续发展的问题。

  现代社会,竞争日趋激烈,适者生存,优胜劣汰,我们只有培养出品德好、技能高的专业人才,要适应社会需求,我们只能不断创新,超越思维,走在行业的前列,才能立于不败之地。很高兴看到,我们已经意识到了这一点,正迎头赶上。相信通过我们上下一心、共同努力,教育改革一定会成功,美好的未来正向我们走来。

  我的发言完了,谢谢大家!

  组长竞聘演讲稿范文 篇2

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

  一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组和消费的双重责任,在班组消费中班长要努力确保班组人员平安,设备平安,消费可以顺利进展。班长是班组消费的指导者,要总览整个消费过程,来组织消费,协调消费,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

  二、班组长要加强,对车间的消费工艺要努力理解的透彻,对消费中的每一台设备都要认真研究,要到达会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的根本技术程度,工作中,要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的'危险源有哪些,告诉员工如何注意。

  三、班组长要有处理应急事故的才能,在处理事情上要冷静,平时对消费中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的岗敬业的品质。

  四、全面进步自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,互相配合、严密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

  如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经历,不断进步,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

  组长竞聘演讲稿范文 篇3

尊敬的各位领导同事们:

  大家好!

  我叫xx,来自非食部洗化区的理货员,我要竞聘的岗位是洗化组的柜组长职位,感谢领导和同事们的信任与支持给我竞岗的机会,同时也是一次锻炼、学习,提高素质的机会,我文化不高,四十多岁了没做过什么大事,不过小事也经历过不少,最值得骄傲的事是把女儿培养上了大学,前几年在长春姐姐公司帮忙做图书数据加工,20xx年回到xx超市食品部做名理货员,今年6月份加入到咱们家家乐超市,这是我新工作的一次转变,岗前培训,企业文化学习,时短意重,收获颇多,感触颇深,我们家家乐超市能做到今天这样的成就是各位领导和我们大家坚持不懈努力的结果,未来能否有更长远的发展则取决于我们每个人,那就从我做起,从每件小事做起,将自己打造成一名合格的优秀的员工!

  每个超市都是大众生活的消费场所,顾客就是上帝,要想获得更多的利润就必须提高销售量,想顾客之所想,应顾客之所急,能满足顾客的需求各位领导责任重大,其次就是各组的柜组长,要创新注入新活力,根据不同层次的消费者要及时提供不同的商品,我在洗化区工作了几个月慢慢熟悉了很多商品的功能及属性也了解各商品基本的陈列原则,做为柜组长最重要的是要掌握自己管辖区内所有商品的进出及库存,时刻关注哪些商品是畅销品,哪些是平销品,哪些是滞销品,畅销品缺货要及时补充,滞销品也一定要及时跟上级领导和供应商沟通来处理避免长时期的存放,更要不断的引进新产品来吸引顾客,还要尽力降低商场的一些额外损耗,破损,丢失等商品来提高营业额,假如组织上信任我,选我做柜组长我将做到以下几点:

  1、学习上求实,要把学习当作提高工作能力的有效途径,向领导们学,向同事们学,必要时向前来购物的顾客学。

  2、作风上求实,堂堂正正做人,踏踏实实做事,爱岗敬业,吃苦奉献,不苟小节。

  3、自律上求严,严于律已,诚实待人,工作上积极主动,困难面前不退缩,无论大小事都以认真负责的态度保质保量的去完成。

  4、工作上求新,随着科技不断的发展,人们越来越重视商品的质量,生活水平也同步提高,对所需各物品就要求高,所以必须具有别人超前的想法和做法。

  5、团队协作精神,做什么事一个人的力量是不够的,只有大家一起来共同商量出谋划策才能有更好的解决方针才会赢发展。

  以上说得在好不如做得好,我在洗化组工作经验虽然不多不足,但是以后我会加倍努力工作尽到其职,鼓足干劲,力争上游,请领导和同事们共同来监督,在我们超市里其实人才众多,有的只是不愿意来展示,我没有什么优点,可是有句话说“是金子总会发光的`”那么假如我是块石头在经过长时间的风吹雨打后也会发亮。这次竞选成功与失败不重要,我是本着“众在参与”的想法来挑战下自己,我更没有太高的奢望,只想做一个合格的理货员,做领导的好助手,做同事们的好同事,真诚的为许总服务,为广大的消费者服务,每天快乐的工作着,开心的生活着就这么简单,如果这份工作我能坚持的做下去到很久,这就是我在家家乐超市的最大成功!演讲完毕,谢谢各位!

  组长竞聘演讲稿范文 篇4

各位领导、同事:

  大家好!首先感谢领导给我提供了这次竞选上岗的机会。

  这次竞选上岗是管理的需要,是新形势的需要,是选贤任能的举动。我参加竞选的目的是想通过竞选来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,负更大的`责任,为的发展做更大的贡献。

  今天我竞选的岗位是秘书组长一职,我认为自己主要有以下几点优势:

  一、较熟悉文秘工作。

  一年来,自己一直在文秘岗位工作,并且系统学习了公文写作、文秘业务知识,更为重要的是,在日常的写作实践中,得到了领导和同志们的大量指导和帮助,从而使自己的业务水平提高较快,从采写信息到编辑简报,从写一般通知到写工作总结,几乎涉及到的所有公文文种和日常的事务文书,我都得到了具体实践和很好的锻炼。可以说,我对文秘工作业务还是比较熟悉的。

  二、有好的工作作风和较强的敬业精神。

  工作中,我严格要求自己,对领导交办的文字工作或其它工作,我总是以认真负责、一丝不苟的态度认真对待,并且讲究方式方法,提前准备,以最少的劳动量达到最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子,也是常有的事,对于这一点,我看作是一种锻炼、挑战自我的机会,今天要交的稿子,绝不拖到明天,而且要力争提前、及时为领导提供高质量的文稿,这也是我工作中最大的成就感。

  三、勤思善学,知识结构合理。

  公文写作要求的学识既要博,也要专,所以要做好文秘工作,除要掌握公文写作知识外,对本单位的业务工作也要有一定的了解。我除学习公文写作知识外,还特别注意学习等业务知识,对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。

  四、能够熟练地操作计算机。

  从办公软件地应用,到硬件地维护维修,从上网查找资料、发送邮件,到组织网络会议等,计算机各方面的应用,我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。

  以上是我竞选文秘组长的几点优势,如果有幸竞选成功,我将按照以下思路开展工作:

  首先,提高个人思想修养和学识储备。古人说:志高者意必远。写作者树立了正确、远大的理想,写作时才能正确地言志,做到文意深远。鉴于此,我要进一步强化自己的思想境界修养,增进自己多方面的文

  化科学知识素养,使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观,做到对各方面知识融会贯通、运用自如。

  第二,总结文秘工作的基本规律,建立健全工作制度,进一步规范文秘工作,确保文字材料不出现任何差错,使文秘工作水平上台阶。

  组长竞聘演讲稿范文 篇5

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

  一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的`指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

  二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

  三、班组长要有处理应急事故的能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业

  业,一丝不苟,要有 "特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的爱岗敬业的品质。

  四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

  如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

  组长竞聘演讲稿范文 篇6

尊敬的各位领导和同事:

  大家好!

  我是xx,是xx班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是xx年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了一定的了解。

  大修结束后被调到了乙班负责卷取电气,说实话,刚去班上时压力很大,怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到,下班推迟半小时走,不管是哪个班出现的问题,遇到不懂的就赶紧问,并记录下来。在这期间,乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的,徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路,业务技术上向电气负责人虚心学习。

  年多下来,我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高,而且参与了多次小改小革项目,取得了一定的成绩,并连续二年荣获总支先进称号。这次参加竞聘,我认为不仅个人技术水平需要进一步提高,管理水平也要跟上去,首先要积极了解组员的.思想动态,做好引导工作,其次要提高组员的工作热情,带好新进厂的员工,多给予他们机会,最后就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一致,凝成一股劲,才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开,首先需要自身做好榜样,严格遵守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。

  如果我竞聘成功,不仅需要负责班组人员管理,设备点检及设备抢修,还要积极配合生产条线,钳液条线搞好生产,配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会,也是一个挑战,我相信,我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我,给予我这个机会,谢谢大家。

  组长竞聘演讲稿范文 篇7

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xxx,参加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很快乐今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和理论加工经历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经历,于小组各机台加工消费中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

  在加工和用人方面;我将合理的.调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能防止出现产品质量假设干问题。

  在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后消费加工中产品做到零缺陷。 展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

  在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表消费过程。m代表改善、保全、维护、维修)好5s(整顿、、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进展有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和消费环境。

  各位指导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

  假设我可以在这次竞聘有幸中胜出,我将不负指导和各位同事厚望。充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所打破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

  特此申请;望各位指导予以批示!

  组长竞聘演讲稿范文 篇8

尊敬的领导:

  您好!

  我是x班组长、x副班长、x班组长、x班组长,我是x班组长,竞聘成功的原因和工作的原则是:

  一、竞争力,是我们的优势

  1、优势

  我们的竞争力是一个集体,一个班组,一个班组就有优势和劣势。在竞争中,我们要树立全面优势,要在竞争中要不断创新,使之与时俱进,不断提高,只有这样才能适应企业发展的需要、满足客户的需求,才能使员工在各方面得到提高,从而实现企业的战略目标,提供强有力的员工保证。

  2、劣势

  我们的竞争力是一个企业内部,一个班组,一个班组,就是一个优秀的班组,一个优秀的班组就是一个优秀的班组。班组管理是一项复杂的系统工程,需要班组成员共同参与。我们要做到“以人为本”,充分发挥班组人员积极性。班组是企业的细胞,每一个人都有他的特定职责,我们应该充分发挥他们的主观能动性,充分发挥他们的聪明才智,使之成为企业最普通、最平凡的岗位。我们要通过各种方式、各种途径,加强班组建设,使每个人都有自己的岗位,有责任做好自己的'本职工作。

  3、劣势

  我们应该充分发挥他们的聪明才智,充分发挥他们的聪明才智,充分发挥他们的聪明才智,使之成为企业的核心竞争力。我们应该充分利用这个特点,让员工充分发挥他们的聪明才智,成为一个具有创新精神和实践能力的员工。

  二、竞争力的提高及其重要性

  4、提高自身素质是关键

  班组是企业最普通、最基层的单位,我们的员工素质普遍比较低,但作为一个好的班组,班组建设对整个企业的发展有着至关重要的影响,因此班组长应该具备较强的素质,这也是企业管理水平提高、企业效益增长率提高、企业竞争力的关键。

  5、加大员工的培训和教育。我们的员工普遍文化素质偏低,工作责任意识差,工作主动性不强,不能独当一面,缺乏团体合作精神,没有高标准、高素质的工作作风,工作热情不高,工作效率、质量意识淡薄,工作质量不高,不能很好地服从组织和领导的安排,没有高标准、高质量的完成各自的工作任务。这就要求我们要加强培训和教育,提高我们员工素质,要通过多种形式的教育和培训,使全部员工都能熟练掌握各项专业技能和安全操作技巧,为企业的各项工作的开展打下良好的基础。

  6、提高班组人员的综合素质要求

  班组长是一个班组的中坚力量、班组的骨干,是一个企业的核心力量、班组的战斗排头兵,是企业各项工程的领头雁,在班组中起着带头、示范和带头人的作用,因此作好班组长的综合素质尤为重要。我们要提高自身的修养,做好表率,以身作则,以德服人。同时,还要注重加强培养班组人员的综合素质,要多开展有益的业余活动,以此来培养和提高班组人员的团队精神、沟通和协调能力,使他们在各自的岗位上发挥更大的作用,使班组成为企业最基层的基础组织;同时,要积极参加集团公司和公司的各种业务培训,提高自身业务水平。

  组长竞聘演讲稿范文 篇9

尊敬的领导:

  我叫xx,现年xx岁。于x年xx月xx日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进T

  M和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的'群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  做为班组长,做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

  做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

  谢谢!

  组长竞聘演讲稿范文 篇10

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!我是吴建勋,我很荣幸并自豪能够在此参加PE组长竞选。同时,非常感谢各位领导和同事出席此次活动并表示热烈欢迎,也感谢公司部门领导为我们提供一个展示自己的平台和施展才华的机会。

  今天,我冒着公平、公正、公开的兴趣来竞选,忘记了自己年龄小、经验少、资格不足等缺点。正如卡耐基所说:“只要你认为自己有才华,就应该认为自己有资格担任任何职务。”凭借着这句话和我对本份工作的热爱,我自信地站在这里,我们的竞选应该是开诚布公的。

  如果我能当选,我将努力从以下方面展开工作:

  一、极力配合部门领导开展工作,成为领导的得力助手。确保领导制定的各项措施能够得到落实,并产生理想的效果,推动本门工作有序有效地展开。

  二、快速适应PE组长的工作,根据既定方案对现有结构进行合适的调整,发挥由一个组长带动三个小组的.结构优势。透过正确的分工、协调、指导、督促和鞭策等工作,确保工作有序、严谨并有效地进行。

  三、根据本部门的实际情况和领导的意见,定期或不定期地召开专业知识、模具知识和经验心得等学习交流会。解决当前技术员的诸多硬件问题,例如对本分工作的不了解、专业知识缺乏、经验不足和处理问题不到位等问题。培养一批富有经验和高素质的工程技术员以适应目前工作繁重复杂的需要。

  四、规范各种表格的填写,解决目前表格填写不规范、不一致,有些同事不会填写或者只是机械填写的问题。确保表格能够在实践中发挥切实作用。

  五、团结本部门的同事,创造一个轻松愉悦的工作氛围,形成群策群力的团队。在领导的带领下,大家共同努力、共同进步,迎接本部门内外带来的诸多挑战,如试模计划繁多、工作复杂困难和模具状态良莠不齐等问题。

  各位领导,各位同事,有句话说得好:“宠辱不惊,看花开。”在竞选中,得与失都是常态。如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会宠辱不惊;如果不能成为组长,那我也愿意在原岗位上,做一片忠实的“绿叶”,支持新任组长和领导层。

  组长竞聘演讲稿范文 篇11

老师们、同学们:

  大家好!

  今天,我决定竞选我班的班干部职位“组长”。

  只要我当上了这个组长,我一定把本组的18个同学治理得井井有条。还有,我一定执“法”如山,拒绝人情“票”,决不给那些想图便宜的人一点儿机会。

  我现在也来介绍一下我的优势:我曾经当过组长,我有一些关于这个方面的'经验;我的数学与语文都比较好;另外,我还有着较强的组织能力,我还有着很多优点,也就不再多说了。相信在大家的支持下,我一定能够当选这个职位。

  同学们,我知道我还有些缺点,但我也会改正。相信我吧,我一定能当选这个组长!

  谢谢大家!

  组长竞聘演讲稿范文 篇12

  首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴; 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

  我的优势:11年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的'责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

  总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。 假如我是总监:我将做好以下几项工作:

  1. 产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

  2. 团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

  3. 市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

  4. 新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

  5. 新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

  6. 优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

  7. 产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议 我会坚持四个工作态度:

  1. 实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

  2. 分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

  3. 有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

  4. 心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团 队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

  各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。 谢谢大家!

  组长竞聘演讲稿范文 篇13

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着14年的书店工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加金融行业组组长岗位竞聘书,自信有能力挑起这份重担。

  第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

  柜组的工作虽然事小,但非常繁杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,柜组工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

  第二,我熟悉书店业务,具有丰富的柜组工作经验。

  我1990年来到新华书店工作,至今已经有10年了。在这十年里,我从事过很多工作岗位,对新华书店的营销业务,特别是柜组营销业务非常熟悉,工作中积累了丰富的工作经验。此外,我对音像产品,特别是学生复读机具有足够的工作经验,懂得一般的使用及维修;我对各种电子词典有足够的了解,能给客户免费在网上下载各种所需资料。所有这些使我坚信,作为音像组和文化用品组柜长,我是完全能够胜任的。

  第三,我有较强的沟通、组织、协调能力。

  我性格外向,希望和人沟通,具有较强的沟通、组织和协调能力。在新华书店工作十多年来,无论从事什么工作,作为单位的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中层干部,在工作配合与交往过程中,我想如果大家降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,从沟通、组织、协调能力而言,如果作为柜组长,我可能还算是一块可造之材。

  第四,十年多的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。十年多的`工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好柜组长的工作奠定了坚实的基础。

  如果我有幸被当选为柜组长,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定将做到:

  一是真诚讲团结,带领该组员工,做好销售,成完上级下达的任务。

  工作中,我将摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,服从书店领导的安排,积极做好所分管柜组的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

  二是加强信息收集工作。

  信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。柜组是一个信息传递的重要窗口,在经营中我将不断观察市场信息,了解市场动态,及时根据客户所需调整销售策略,同时积极向领导汇报销售情况和消费者的心理状况。

  三是抓好微笑服务,提高营销水平。

  客户的微笑就是对我们的肯定,客户的满意就是对我们的奖励,我将时刻铭记着这样的服务格言,我将力求用五星级的服务换得客户的微笑,赢得客户的满意。我将带领我的属下提高服务意识,让每一位客户从中体会到客户就是上帝的感觉。

  尊敬的各位领导,各位评委,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好柜组长的工作!

  新的一年就要来了,在此,我祝愿在座的各位新年快乐,合家幸福,万事如意!谢谢大家!

  组长竞聘演讲稿范文 篇14

敬爱的领导:

  我叫xx,现年xx岁。于x年xx月xx日参加工作到现在。向来从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范围、物料特征都有所认识。在昨年代理副组长一职中,率领本小组仔细负责的达成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长久间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的分配。

  工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念,实在推动TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在执行职责方面,我将不停学习并增强决议管理。组织好每一位工作成员,实时完好生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防备操作风险,保证产质量量与生产的正常展开。

  我个人以为做一个好的,小组领头人要具备有优秀的民众基础、协调能力和交流能力。更要具备过硬的理论基础和实质操作能力。要懂得资源分享,不可以故步自封,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长:

  一:是要解放是思想,转变观点。(细想支配行动,有什么样的观点就有什么养的行动。)

  二:是要虚心讨教,开辟视线。(因为受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不一样程度的限制,人的思想意识都有不一样的限制性,班组长也不例外。)

  三:是要勇敢试试,勇于创新。(班组长长久战斗在生产第一线,对生产经营的缺点和不确实质的地方十分认识。对班组建设中的单薄环节也成竹在胸,这就需要哪出勇气勇敢进行改革创新。)

  做为班组长要不停的.、持续的增强学习,踊跃进步,不停提升自己的综合素质和创新能力,精益求精工作中的单薄环节,提升工作质量。明确自己责权,在班组管理中不故步自封,生产中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平,提升产质量量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组查核,充足调换全班组人员的生产踊跃性,用诚挚的感情仔细负责的态度凝固班组全体成员。

  竞争出人材,竞争出效益,我将以此次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一同踊跃努力,为共创新业绩而勤劳工作。

  假如在此次竞岗中获取领导和同志们的支持,得以持续担当镗划组副组长一职,我将对本小组此后工作和生产中加以监察与跟进图书室馆长竞聘,防备出现的各样问题,并实时加以修正和改良,集思广益给出想法和建议。