竞聘主任演讲稿

时间:2022-07-06 14:25:27 演讲稿 我要投稿

关于竞聘主任演讲稿三篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在发展不断提速的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的竞聘主任演讲稿3篇,欢迎阅读与收藏。

关于竞聘主任演讲稿三篇

竞聘主任演讲稿 篇1

尊敬的学校领导,各位老师:

  大家下午好,非常高兴,也很荣幸能够参加学校的这次竞聘活动。学生安全工作是社会安全工作的重要的组成部分,这直接关系到青少年学生能否健康、安全地成长,关系到千千万万个家庭的幸福和安宁,关系到社会的稳定,关系到民族的未来和希望。这次参加安办主任的竞选,我认为除了具备一名安全办公室主任必备的教育理论和从教资历外,还必须要具备一颗时时为安全着想的心。时刻做到防患于未然。安全无小事,处处是大事。安全重于泰山。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中。抓安全,需要走踏踏实实、务实求真之路。

  学校安全,需要有一个能抓、会抓、愿抓安全的安全主任。本人心思细腻,在我校从教16年有余,先后担任过班主任、物理教师、电工、后勤助理、实验室管理员、微机室管理员。我对学校各方面可能存在的安全隐患非常熟悉,有能力也愿意将各种安全隐患处置在萌芽当中。

  如果这次竞选成功,走上新的岗位,我将从以下几个方面入手,争做一名合格的安办主任,不辜负各位领导和老师们的期望。

  一、努力提高自身素质,系统学习上级有关文件精神,认真参加各项培训和研讨,虚心向尧世权主任请教,全面地提高自己,通过学习,开阔眼界,丰富头脑,学到知识,看到差距。让领导放心,让教师满意,让学生平安,让家长安心。

  二、高度重视学校安全工作,牢固树立安全意识,积极创建平安健康的文明校园。

  1、加强学生安全教育、法制教育和心理健康教育。

  2、定期进行防火、防震、自救互救安全演练。提高自救、互救能力,提高广大师生的自我保护意识。

  3、注意随时掌握不安定因素,及时发现安全隐患,做到随发现随整改。再过不久,我校将是一所半寄宿制学校。我要和学校各级领导、各个部门、各位老师密切合作,定期检查学校办公设施、体育设施、学习设施的安全;定期检查学校餐厅设施安全,尤其是用电用气安全、食品安全;定期检查学生宿舍安全;尤其是学生上下晚自习通道安全;定期检查学校信息安全;每天巡查学校监控系统。

  4、加强家校联系,加强警校联系,共育平安校园。

  三、工作中坚持原则,遵守各项规章制度;勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤;用心做事,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”对待工作,对待学生。让学生、家长、社会满意。

  四、注意资料收集,随时迎接各级领导检查。在平时的.工作中,我们不仅要将工作做细做扎实,还要注意资料的收集、整理和总结。我们的资料,要随时都能拿得出,可以看,争取上级领导的好评,争取上级领导的支持!

  说一千道一万还是一条,不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识,我们更应有竞争的表现,只有这样才能证实,我们一直在努力。最后,我想说,坦诚、务实是我永远不变的本色。请各位多多支持,谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇2

尊敬的院领导;同志们:

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

  本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,----年担任主管会计,----年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的.助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起玻建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强

  主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

竞聘主任演讲稿 篇3

尊敬的领导、评委、同志们:大家好!

  首先感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次参加竞职演讲的机会。

  竞聘这个职位我的主要优势有以下五个方面:

  一、有良的政治素质和思想道德品质。

  二、有扎实的专业知识。

  三、有较强的`工作能力。

  四、有较的语言综合组织能力。

  五、有较强的计算机操作和编程能力。

  假如我竞争上办公室主任这一职位,提高办公室工作档次和工作效率。

  一、献计献策,当三位领导的咨询员。

  二、搞关系,当领导与群众的协调员。

  三、加强管理,当全面工作的管理员。

  四、立足本职,当职工的信息传递员。

  五、加强自身修养,当广大职工的服务员。

  六、积极开展活动,活跃职工气氛。

  七、加强安全生产,确保化验室工作顺利进行。

  八、规范班组建设,强化基础管理,创建标杆班组。

  九、利用高科技,实现无纸化办公。

  假如我能当选为办公室主任,我会针对具体情况,利用自己的计算机专长,来弥补和完善这些缺陷,使化验室的办公工作实现无纸化,在全公司办公中出类拔萃,更上一个新的台阶,具体有以下几点打算:

  1)、利用计算机编程,实现无纸化办公。

  2)、利用计算机编程,实现科学化的人事管理。

  3)、利用计算机编程,实现现代化的仓库管理。

  此外,通过计算机编程,还可以实现简单的专家模拟系统,同时在保卫、安全、档案等方面实现科学化管理。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!

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