竞职演讲稿

时间:2022-05-27 11:19:16 演讲稿 我要投稿

精选竞职演讲稿四篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的竞职演讲稿4篇,希望能够帮助到大家。

精选竞职演讲稿四篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

  我叫XXX,现年44岁,甘肃省华池县人,大专学历,1979年11月参军,1984年11月入党。1993年11月从部队转业参加公安工作,先后在看守所、办公室、银杏派出所、江洛派出所等基层单位工作,20xx年3月至今在办公室工作,期间于20xx年又负责政办室工作。

  自己这次参加竞职公安局副局长岗位,是组织、领导检验我工作能力的一次机会,是自己学习锻炼和实践的机会,也是一次我与同志们面对面交流沟通的大好机会。这一机会可以说是在坐的战友们赋予的,因此,我在此由衷地感谢组织和同志们给了我们这一次机会。下面就我副局长竞职的岗位的优势、目标、打算以及措施向各位领导和同志们作以汇报。

  一、自己竞职的优势

  10多年的部队生活,培养了我爱党、爱国、爱人民、爱集体、爱战友的良好习惯和始终听党话、跟党走的政治的本色,使我养成了军人特有的令行禁止的组织纪律,雷厉风行的工作习惯,吃苦耐劳的思想品质。从事公安工作14年来,本人在政治上、业务上不断追求进步,始终坚持学习政治、学习业务、学习文化知识。无论在哪个岗位,都能虚心求教,拜能者为师,和同事打成一片,共同完成了各项工作任务。尤其在机关工作的'这几年,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位虽然“细”、“繁”、“杂”、“忙”,但却培养了我高度的责任感和全局观念。在这里,我学到了党委统揽全局、正确决策的领导风格,学会了班子之间团结协作、默契配合的工作作风,学会了站在全局的高度看待问题。我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事。尤其是增加我和战友们有更多接触机会,增加战友之间的情感。这几年虽然没有取得多大成绩,但我也确实做到默默无闻,问心无愧、无怨无悔!我自信,有部队生活锻炼的经历,有公安不同基层工作的经验,有在工作中积累的工作能力,更有领导的关心和同志们的倾心帮助和大力支持,自己坚信能够胜任副局长这个岗位,能干好这份工作。 。

  二、工作目标

  假如领导信任,同志们支持,自己竞职成功,我将首先保持和发扬自己在中层岗位上的刻苦精神,勤奋工作,恪尽职守,把党委交办的各项工作任务出色完成好。其次,发挥自身优势,和同志们同甘苦、共命运,在局党委的坚强领导下,在同志们的支持下,坚定不移地按照党委的正确部署和工作部署,认真负责地搞好分管工作,超前思维,与时俱进,科学合理地规划,创造性地完成本职工作。扎实搞好队伍的教育、训练、管理和正规化建设工作,从一点一滴做起,从一点一滴抓起。以我们模范公安局的工作标准为基本标准,通过进一步勤奋努力,使自己分内工作再上新的台阶和新水平。第三,要摆正自己的位置,积极配合主要领导和其他领导的工作,作到分工不分家,鼓劲不添乱,讲团结,讲大局,讲正气,在大事讲原则,小事讲风格,使班子更加团结和谐,更加富有朝气和活力。第四,努力和广大民警融为一体,把我局的现有的全省先进优势保持好,发展好,推广好,再鼓实劲,再出大力,创造出更辉煌的成绩,为我们的优秀旗帜增辉添彩!

  三 、工作打算

  竞职成功后,自己首先要完成两个转变,一是由原来部门狭小区域范围向全局组织协调工作转变。部门工作是有局限性的,而全局工作要综合考虑,统筹规划,要尽快把自己的观念转变过来。按照党委的正确决策,开拓进取,放手工作。二是由原来被动的领导交办,指挥就办向主动的怎么去办、怎么办好的转变,保持良好的工作劲头和精神状态,虚心地向老领导取经和向同事们学习,把工作保质保量地完成好。同时要处理好几个关系:首先处理好与上级领导部门和各业务所队室的关系,做到对上勤请示、勤汇报、勤沟通,对下勤检查、勤过问、勤关心,做到情况反馈快,组织指挥灵;三是处理好与民警的关系,坦诚相待,以心交心,坚决克服官僚作风,经常深入民警,了解同志们的困难和疾苦,力所能及地为同志们服务,办好事、办实事,时刻把民警的事情放在心上,落实在行动上,争取工作上得到更多的支持、帮助和理解;四是处理好与工作对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。要廉洁自律,恪尽职守,秉公执法,坚持正义,做一名党放心,民警称心,群众信赖的干部。

  四、工作措施

  公安工作要求越来越严,标准越来越高,工作量越来越大,但是我们所面临的治安形势也越来越复杂,因此,我一定认清形势,理清思路,摆正位子,扑下身子,放下架子,全身心投入到工作中去。认真做好队伍管理、内务管理、业务工作,带领民警继续苦练“基本功”,竭尽自己之所能,为实现我局公安科技信息化建设,勤奋努力,创造条件。坚持一切从工作实际出发,深入实际,调查研究,强化基层基础建设。及时转变工作思路,制定工作措施,强化责任落实。和同志们打成一片,融为一体,团结友爱、同甘共苦,奋发进取。依靠和团结民警,齐心协力,营造和谐共掁的工作氛围。广泛虚心听取和接受群众意见,及时改正工作中存在的问题和不足。

  竞争总会有胜者。超女都会被PK,我们竟职也将面临两种不同结果。请领导和同志们放心,这次竞争的结局无论如何,我都将摆正心态,正确对待,“不以一时之得意,自夸其能;不以一时之失意,自坠其志”。当明天的阳光升起的时候,我们将迎来的照样是灿烂的笑脸,友善的目光,和谐的气氛。

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位评委,师哥师姐,亲爱的同学们:

  大家好!

  各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!写你们可以支持我。我是来自英语四班的李鹏飞。今天我要竞选的是青年爱心志愿者协会的会长一职。

  进入农大之后,我开始了一段崭新的生活。开学伊始,我在犹豫与彷徨之中没有参加班级临时负责人的竞选,事后有些后悔,所以在学生会纳新时我毅然决定参加主席团的竞选,很幸运,我光荣的成为其中一员。后来,又在班委选举时,我成功当选为信息宣传委员,并且在社团纳新时我又搭上了青爱的末班车,成为一名临时负责人。当然在我感到庆幸的同时,也感到了压力,因为肩上的胆子好重。我告诉自己,只要努力了,就一定可以做好的。机会是自己争取来的,绝不能辜负了自己。是的,我是这样想的,也是这样做的。当然,我也知道这是一个需要不断学习积累的过程,而我也正从师哥师姐身上学到了很多,不光是工作方法和思路,更多的是为人处事,教我如何适应这个团队,这种生活。于是,在他们的帮助下,我开始尝试着自己去做点什么。而正是在我们整个团队的合作努力下,我们青爱在这短短的几个月里共组织了大大小小的十多次的活动,特别是创办了“福利院一帮一”的精品活动,广受好评。所以在这里,请允许我代表我自己对帮助指导过我的师哥师姐们表示衷心的感谢,对我们这个充满凝聚力与向心力的团队表示衷心的感谢。每当走在校园里,隐约听见背后有人嘀咕着我们青爱时,我就很开心,特别是看到又有许多同学陆续加入我们社团,现在的青爱,成员已经上百,成为我院最大的社团。我想,这或许也正是吸引我此时此刻站上这个讲台的原因之一吧。

  以上是我在青爱的一点体会,下面请允许我简单介绍一下我的工作展望,分三点:

  一、加强协会内部文化建设和机制建设

  青年爱心志愿者协会是一个温馨、温情的大家庭,作为目前我院最大的社团,内部文化建设决不容忽视,我们要通过制定我们外院青爱自己的会徽,自己的会歌,凝练我们协会自己的.志愿者精神等,增强文化氛围,提升团队凝聚力与向心力;同时,鉴于目前协会内部虽有部门分工,实则责任不清,效率低下的情况,我们要着重加强协会内部机构和制度建设,明确分工与责任,完善相关的章程和制度建设,增强组织性和有序性,提高工作效率。

  二、丰富活动形式,提升活动质量与品位

  我们的协会都是以活动作为载体,所以必须要创新思路,多向其他兄弟社团学习,不断积累经验教训,开展丰富多彩的各种活动,带领大家走出去,来提高成员及同学们的积极性与参与度,最重要的是要突出活动举办的价值与意义之所在,真正使更多的成员或同学在实践中受到启发,得到锻炼。

  三、重点做好活动经费筹集、申报和使用工作

  经费筹集方面,鉴于目前社团活动量大,申请经费少的现状,我们机构中专设财务部,主要通过收集、攒卖塑料瓶等方式自行创收经费,保证活动的举办;经费申报与使用方面,一是要严格按照社管委的申报制度开展工作,二是要做好档案资料的记录和整理,并定时公示经费使用情况。

  不容置疑,在各位领导面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到青协时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应学校号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报你们。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

  实现“两个转变”。一是实现自身()角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处。

  抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等,加大执行力度。

  第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的'满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

  第三开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

  第四提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

  1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训,并对培训进行考核,使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训,通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

  2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为公司创造更加完美的形象,使房产事业部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  “空谈误事,实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好房产事业部的副总监。

  坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,有我房产事业部各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,房产事业部一定能增创佳绩,再上新台阶,实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升!最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

各位评委、各位代表:

  大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。

  我叫,现年岁,中共党员,大专文化,助理工程师,现任电力局办公室主任。年从某潜艇部队退伍,在220KV变电站运行室值班年,当过年的农村供电所所长,负责局办公室工作年,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前--竞聘物业公司副经理。

  物业管理自年代初在我国深圳、广州起步,至年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的`专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

  其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

  其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

  其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

  其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

  其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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