优秀团队演讲稿

时间:2022-03-05 19:32:55 演讲稿 我要投稿

【推荐】优秀团队演讲稿3篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当下社会,越来越多地方需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编精心整理的优秀团队演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】优秀团队演讲稿3篇

优秀团队演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!很荣幸××××项目部被评为了我们公司20xx年度的优秀团队,这是领导对我们的信任也是对我们工作的肯定。收获了这一殊荣,我们××××项目部的每个人都很激动,也很骄傲。

  已经过去的20xx年对于我们来说是不平坦的一年,也是不平

  凡的一年。

  在这不平坦的一年里,面对全国性的房地产强力调控政策,限

  贷、限购和人工工资多次上调等种种逆境。我们项目部团结一致、互相协作,严格控制施工现场的安全、文明、质量,坚决杜绝人为因素造成的安全和质量问题。对于施工现场的管理我们项目部的每个人都秉着积极、认真、负责的态度,每次在混凝土浇筑的时候我们项目部都至少有两个人在施工现场进行旁站监督。每层钢筋焊接的时候项目部的赵林祥师傅总会带领大家对钢筋焊接点逐个检查并亲自动手为有些差强人意的焊接点加绑上钢筋。另外对于进入施工现场的`材料我们也是严格排查,无论材料是在白天、晚上还是凌晨到达现场,项目部都会有人到现场进行验收,不合格的材料严格清除出场。

  在这不平凡的一年里,在公司各部门的积极配合和公司领导的

  正确指引下,××××项目于20xx年9月份提前封顶,并且在20xx年XX月份完成了该项目的主体结构验收,该项目的安全、文明、质量等各方面均得到了××区安全文明质量监督站和合肥市安全文明质量监督站的一致好评,并被评为“合肥市安全质量施工标准化示范工地”。20xx年里在确保质量的前提下××××项目顺利完成了:

  主体工程、内外墙粉刷工程、屋面工程和安装工程的各种预埋等。在完成各项进度的同时项目部还培养了一批新人,对于项目部新来的员工来说,施工现场无疑是最好的锻炼场所,对此我自己也是深有感触。在我们的团队里大家总是相互协作、互相帮助。每当有新的成员加入我们,我们都会尽力帮助他,让他尽快的适应自己的岗位,从而提高整个团队的实力。

  成绩只能代表着过去,我们还存在很多的不足,荣誉既是鼓励

  也是鞭笞,它将会引领我们迈向新的高度。在××××项目后期的幕墙工程、室内装饰工程、空调、暖通、消防等各项工程中我们将面临更大的挑战,对此我们有信心,在公司领导的指导下我们必将圆满的完成各项任务用更好的成绩向公司和同仁们汇报。

  在此我代表××××项目部感谢公司为我们提供尽情发挥的

  舞台,感谢领导对我们的支持和肯定,感谢各位同仁对我们工作的配合和关心。

  最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身体健康、合家幸福、万事如意!谢谢!

优秀团队演讲稿 篇2

  20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢!

  很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统erp上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。

  相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的.就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”

  一,比一比,每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

  二,学,不断充实自己活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

  三,”赶,赶做优秀的业务员业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

  四,帮,帮助新人其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。

  五,超,超越过去, 未来再创辉煌新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也认识到自己的不足,也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,;不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的奇迹。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再励,再创佳绩

  谢谢大家!

  技术部

优秀团队演讲稿 篇3

  现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓“团结就是力量”,如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

  第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能同心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

  第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的.信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

  第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之”。团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢?

  古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

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