餐饮培训心得体会
我们在一些事情上受到启发后，写心得体会是一个不错的选择，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的餐饮培训心得体会，欢迎阅读与收藏。
餐饮培训心得体会1
20xx年12月1日起我在餐饮部的学习，于总监和罗经理为我制定了具体的实习规划。
一、熟识餐厅环境。
天缘酒店有四个独具特色的餐厅，一楼有天山缘中餐厅(有阿勒泰、阿克苏、塔城、克拉玛依、库车、乌鲁木齐、且末、哈密、吐鲁番、和田、伊宁、喀什、库尔勒13个包厢及散台)、西域缘清餐厅(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5个包厢及散台)、良缘西餐厅。二楼设有大型天缘宴会厅、友缘多功能厅、天缘包厢(天之缘VIP包厢1个、西域风情特色包厢1个、贵宾包厢6个)及各种类型的会议室4个(会议一可容纳24人，会议二可容纳30人，会议三可容纳24人，会议五可容纳16人)。地下一层还设有味缘食街、粥缘粥吧等特色餐饮。
二、餐厅技能训练。
在餐饮部培训的3个月里我主要把握了中餐宴会摆台、餐饮效劳的六大技能(托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐摆台、送餐、机组用餐接待、宴会预定、宴会台型设计等。
三、熟识菜品和酒水。
了解中西饮食文化;熟识各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。
四、了解管事部工作流程：
洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房治理流程等。
五、心得看法：
1、喜爱你的工作：当你喜爱自己的工作，你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
2、积极参加各种职位培训：培训学习是进步与进展的.源泉。
3、要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地查找工作。只要你勤奋胜利的大门就为你放开。
5、要有自信念：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮忙人排解各种障碍、克制各种困难，信任自己是最优秀的。
6、要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、仔细做事，事业将会更胜利。
7、责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人供应优质的出品与效劳;即使没有人监视你，你也会仔细地做好工作，这就是责任的表现。
8、寻常心面对工作中的不公正：在工作中没有肯定的公正，位在努力者面前，时机总是均等的。没有肯定的挫折承受力量，今后如何能挑起大梁。
9、团队：发挥团队精神是企业全都的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，特别需要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。
10、每天进步一点点：每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向胜利。
六、总结：
餐饮部3个月的培训很快就完毕了，总的来说，在这些日子里自己确学到了不少的东西：除了了解到餐饮的效劳程序和技巧，也学会了如何调整自己的心态，如何处理好同事之间的人际关系，如何与顾客打交道;更重要的是，在3个月的工作中，我深刻地体会到了酒店行业的艰辛，也看到酒店进展的前景，更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最终，感谢酒店能供应这样的实习时机。
餐饮培训心得体会2
酱料是餐饮行业中一个不可忽视的重要环节。合理运用各种酱料能为菜品增添丰富的口感和风味，提升食客的用餐体验。为了更好地掌握酱料的使用技巧和创新搭配，我参加了一次酱料餐饮培训。通过这次培训，我不仅学习到了许多有关酱料的知识，还深刻领悟到了酱料在餐饮行业中的重要性。以下便是我的心得体会。
第一段：培训的目的和内容。
这次酱料餐饮培训旨在提高餐饮从业人员对酱料运用的技巧和品质意识，使其能够熟练掌握各种酱料的特点、配合菜品的方法以及创新搭配的技巧。培训内容包括基本酱料的制作方法、常见酱料的特点与用途、酱料与菜品的搭配原则以及酱料创新开发等方面。参加培训的人员来自各个餐饮企业，大家互相交流、学习，形成了良好的学习氛围。
第二段：对酱料特点的认识。
在培训中，我学到了许多有关酱料的知识。不同酱料有着不同的特点，如辣椒酱能增加菜品的辣味和香气，花椒酱则能提升菜品的麻辣感。同时，不同的酱料还具有不同的用途，如酱油不仅可以用来提鲜增色，还可以提升菜品的口感。通过了解和掌握这些知识，我们能够更加灵活地运用各种酱料，为菜品增添更多的风味。
第三段：酱料与菜品的搭配原则。
培训中，我们学到了酱料与菜品搭配的原则。酱料与菜品的搭配需要考虑菜品的种类、风味和口感等因素，使二者相互补充、相得益彰。例如，对于海鲜类菜品，可以选择以酱油为基础的酱料来提升菜品的鲜味和咸香；而对于火锅类菜品，可以选择辣椒酱和花椒酱等辛辣类酱料来增加菜品的麻辣感。合理搭配酱料可以为菜品带来更多的`层次感和口感变化，提升食客的用餐体验。
第四段：创新开发与美食文化的融合。
本次培训中，我们还学习了酱料的创新开发。餐饮业的发展离不开创新，通过对传统酱料和本地特色酱料的改良和创新，可以推出更具特色和吸引力的菜品。创新开发不仅能满足食客对新口味的追求，还能体现出当地的美食文化。例如，在培训中，我们尝试将当地特色的辣椒酱与海鲜类菜品结合，制作出独具特色的辣味海鲜。这种创新能够为餐饮企业带来更多的客源和竞争优势。
第五段：对自己的启发和总结。
通过这次酱料餐饮培训，我不仅学到了很多有关酱料的知识和技巧，还意识到酱料在餐饮行业中的重要性。合理运用酱料能够为菜品增添丰富的风味和口感，提升食客的用餐体验。同时，酱料的创新开发也是餐饮企业不可忽视的一环，通过创新能够满足食客对新口味的追求，并体现出当地的美食文化。我相信，我在这次培训中所学到的知识和技巧将对我的职业发展起到积极的促进作用。
总之，这次酱料餐饮培训使我对酱料有了更深入的认识和理解。通过学习和讨论，我对酱料的特点、搭配原则和创新开发有了更清晰的认识。我相信这些知识和技巧将对我的工作产生积极的影响，使我能够为餐饮企业带来更多的竞争优势和客源，同时提升食客的用餐体验。餐饮行业是一个不断创新和发展的行业，我将继续学习和探索，不断提升自己的专业水平，为行业发展贡献自己的力量。
餐饮培训心得体会3
绿色餐饮作为一种可持续发展的餐饮模式，以其环保、健康和可持续发展的特点受到越来越多人的关注。为了更好地推广绿色餐饮理念，我参加了一次绿色餐饮培训，并在培训中获得了一些宝贵的心得体会。以下将就这次培训的内容和我个人对绿色餐饮的理解进行阐述。
第二段：了解绿色餐饮的概念和目标。
在培训中，我了解到绿色餐饮并不仅仅是单纯追求绿色环保，更重要的是注重推广健康饮食和可持续发展。绿色餐饮鼓励使用有机食材，减少食物浪费，提高能源利用效率，从而减少环境污染和资源消耗。同时，绿色餐饮还倡导提供营养均衡的菜肴，推广健康饮食方式，促进顾客的身体健康和饮食观念的改变。
第三段：绿色餐饮的实践与应用。
在培训中，我学习到了餐厅在推行绿色餐饮时应该采取的具体措施。首先是选择食材，尽可能使用有机、无公害的食材，并合理搭配，提供更多新鲜的蔬果。其次是烹饪方式，采用低油、低盐、低糖的健康烹饪方式，减少食物中的不健康成分。此外，还应充分利用食材，避免浪费。对于食材的处理，可以通过回收利用剩余食材，或者合理规划食材供应量减少浪费。最后是节约能源，餐饮企业应该采用高效节能设备，减少资源的使用和损耗。
第四段：绿色餐饮的影响和意义。
绿色餐饮以其积极的影响和深远的意义受到了越来越多的关注。首先，绿色餐饮可以改善人们的饮食习惯，提高食物安全水平，减少肥胖和慢性疾病的发生率。其次，绿色餐饮可以降低环境的污染和资源的消耗，保护生态环境。最后，绿色餐饮对于餐饮业发展同样具有积极的经济意义，具备广阔的市场前景和潜在利润。
通过这次培训，我对绿色餐饮有了更深刻的`认识和理解。绿色餐饮不仅仅是一种生活方式，更是一种责任和担当。作为餐饮从业者，我们应该积极推广绿色餐饮理念，从自身做起。只有通过我们的共同努力和行动，才能真正实现绿色餐饮的普及和可持续发展。我将会将培训所学的知识应用到实际的工作中，努力落实绿色餐饮的目标和要求，为更多的人提供健康、环保的饮食选择。
总结：
绿色餐饮培训让我认识到了绿色餐饮的概念和目标，并学到了具体的实践和应用方法。绿色餐饮对个人、环境和社会的影响和意义不容忽视。作为从业者，我们应该积极践行绿色餐饮理念，为推广绿色餐饮做出自己的贡献。我将会将所学知识付诸实践，并与同行们一起共同追求绿色餐饮的目标，为创建美好的绿色餐饮环境而努力。
餐饮培训心得体会4
保洁工作是一个看似简单但却至关重要的职业。随着社会的发展和进步，人们对于保洁工作的要求也越来越高。为了提高保洁员的综合素质和技能水平，我所在的单位组织了一场保洁交叉培训。在这次培训中，我学到了许多有益的知识和经验，深受启发和感动。
在培训的第一阶段，我们学习了保洁工作的基本常识和技巧。尽管我们平时也从事保洁工作，但是培训中的讲解和示范给了我们更加清晰和规范的指导。通过了解不同场所的清洁要求和工作流程，我们学会了如何高效地进行保洁工作。尤其是在清洁剂的选择和使用方面，我们学到了许多实用的方法和技巧，能够更好地适应不同材质和污渍的`清洗需求。
接下来的培训重点是关于环境保护和安全意识。作为保洁员，我们不仅要保持环境整洁，更要保护环境。培训中，我们学习了环保清洁剂的选择和使用，了解了不同材料的分类和回收方法。这让我深刻认识到我们的工作不仅是为了让环境变得整洁，更是为了保护自然资源、减少污染和保护生态。
此外，培训还专门安排了交叉培训和团队合作的项目。我们与其他岗位的员工互换工作，体验了不同岗位的工作内容和困难。这一环节让我深刻地认识到每一个岗位都有其重要性和难度，让我更加尊重并理解其他岗位的员工。与此同时，通过团队合作的项目，我们进一步培养了团队精神和配合能力。在这个过程中，我学到了相互扶持、协调一致的重要性，也增强了我的沟通能力和团队合作能力。
最后一阶段的培训是关于服务意识和形象管理。在这个环节中，我们学习了如何与客户进行有效沟通，如何维护良好的工作形象。通过了解客户需求和反馈，我们意识到保洁工作不只是简单的清洁工作，更是为客户提供高质量的服务。同时，我们也学习了形象管理和仪容仪表的重要性，培养了整洁、礼貌和专业的态度。
通过这次保洁交叉培训，我不仅学到了许多专业知识和技能，更重要的是培养了正确的职业态度和价值观。我明白了保洁工作的重要性和意义，并且深深地感受到了每一个员工在工作中的不可或缺。我愿意将所学应用到实际工作中，努力提升自己的技能水平和服务质量，为客户提供更好的保洁服务。
总而言之，保洁交叉培训让我们受益匪浅。通过学习基本常识和技巧、关于环境保护和安全意识、交叉培训和团队合作、服务意识和形象管理，我们不仅提高了保洁工作的质量和效益，更增强了团队合作和交流沟通的能力。这次培训让我真切地认识到每个岗位的重要性和困难，也增强了我对保洁工作的热爱和责任感。我相信，通过不断学习，我们将能够在保洁工作中不断进步，为社会为客户提供更优质的服务。
餐饮培训心得体会5
第一段：介绍行业化培训的重要性（引出主题）。
行业化培训是现代企业不可或缺的一环，它可以帮助员工更好地适应各自行业的要求，提高工作效率，进而推动企业的发展。我最近参加了一场行业化培训课程，并从中受益匪浅。在这篇文章中，我将分享一些我从行业化培训中获得的体会和心得。
第二段：强调理论与实践的结合（细节论证）。
行业化培训要想起到实际效果，必须紧密结合理论与实践。通过行业案例分析和模拟情境演练，我们可以更深入地理解各种实际情况下的应对策略，并将其运用到我们的日常工作中。例如，在培训中我们模拟了一场客户投诉的情景，通过在实践中学习，我掌握了更多有效沟通和解决问题的`技巧，并在实际工作中更好地处理了客户的投诉。
第三段：提及团队合作的重要性（举例说明）。
行业化培训还重点强调了团队合作的重要性。在现代企业中，团队合作是提高效率和绩效的关键。在培训过程中，我们通过小组合作任务，培养了团队合作的意识和能力。例如，在一个销售团队的模拟项目中，我们需要合作制定销售策略、分工合作并共同完成任务，通过合作的方式，我们不仅提高了团队绩效，也加深了团队成员之间的沟通和相互了解。
第四段：强调终身学习的观念（论证重点）。
行业化培训教育我们要保持一颗持续学习的心态。在不断变化的市场环境中，我们需要随时更新知识和技能，以保持竞争力。通过行业化培训，我明白了终身学习的重要性，并且学到了如何不断学习的方法。培训中，我们遇到的问题和挑战帮助我们开拓思路，了解到自身的不足之处并进一步弥补。这种学习态度是驱动个人成长和职业发展的关键。
第五段：总结个人收获（呼应第一段）。
经过这次行业化培训，我意识到它对个人和企业的价值。只有通过行业化培训，我们才能更好地适应行业发展和市场变化，提高我们的工作效率和绩效，推动企业的持续发展。同时，行业化培训也教会了我理论与实践的结合、团队合作的重要性以及终身学习的必要性。这些思考和方法将对我未来的工作和职业发展产生重要影响。
通过以上的五段式文章，我详细地阐述了行业化培训的重要性以及从中所获得的心得和体会。行业化培训要求员工将理论与实践相结合，并注重团队合作和持续学习的观念。这些因素共同构建了一个健康、高效、持续发展的组织。
餐饮培训心得体会6
培训行业是近年来快速发展的一个行业，随着社会进步和科技发展，培训行业的需求不断增长。作为一名培训行业的从业者，我有幸参与和见证了这个行业的发展，积累了一些心得体会。
第一段：培训行业的背景和重要性。
培训行业的兴起与现代化社会的进步密不可分。在这个信息爆炸的时代，知识和技能更新速度快，人们对于自我提升和职业发展的需求也越来越高。而培训行业正是为了满足这个需求而存在的。培训行业通过提供专业的知识和技能培训，帮助人们提升自己的工作能力，达到个人和企业双赢的目的。培训行业不仅在技能培训领域有重要作用，还在职业规划、软实力培养等方面发挥着重要作用。
第二段：培训行业的特点和挑战。
培训行业是一个服务行业，特点是需要与不同职业背景的人打交道。每个人的需求和背景各不相同，因此培训师需要具备一定的专业素养和沟通能力，才能够满足不同人群的需求。此外，培训行业还需要与企业和学校等合作伙伴紧密配合，共同推动培训事业的发展。同时，培训行业还面临着快速发展中的诸多挑战，如资质认证、培训效果监控等问题，需要行业内各方的共同努力来应对这些挑战。
第三段：培训行业的经验和方法。
在培训行业的从业中，我深刻体会到了一些经验和方法。首先，为了满足不同人群的需求，培训师需要及时更新和提升自己的知识和技能，保持对行业的敏感性和前瞻性。其次，培训师应该根据受训人员的特点和需求，设计和提供个性化的培训方案。不同的人有不同的学习需求和学习方式，因此培训师需要灵活应对，采用多种教学方法和工具来提高培训效果。此外，培训过程中的反馈和评估也是非常重要的，只有通过评估和反馈，才能不断改进和提高培训质量。
第四段：培训行业的展望和发展趋势。
随着科技的.进步和社会环境的变化，培训行业也在不断改变和发展。未来，培训行业将更加注重个性化培训和定制培训，满足不同人群的需求。同时，培训行业也将更加注重培训效果的评估和监控，提高培训质量。另外，培训行业还将更加注重合作和资源整合，与其他领域的合作伙伴一起推动培训事业的发展。
作为一名培训行业的从业者，我对培训行业充满信心和期望。我希望能够通过自身的努力，不断提升自己的专业素养和沟通能力，为受训人员提供更好的培训服务。我也希望培训行业能够进一步规范和发展，建立完善的资质认证体系和培训机构监管机制，提高行业整体的服务水平和声誉。
总结：培训行业的发展离不开社会的进步和科技的发展，培训行业的从业者需要具备一定的专业素养和沟通能力，才能够满足不同人群的需求。培训行业的发展离不开各方的共同努力，包括培训师、企业、学校等合作伙伴的紧密配合。培训行业的未来发展充满希望，我也将继续为培训行业的发展做出自己的贡献。
餐饮培训心得体会7
十年树木，百年树人。半年前我满怀向往与憧憬以实习生的角色踏入了与专业对口的工作岗位，当时教师对我说“现在你有着学生与员工的双重身份、要时刻留意自己的言行!谨记校纪校规，同时也要听从企业规定!带着迷茫与畏惧，来到了实习单位～眉州东坡餐饮企业治理有限公司!我的岗位便是眉州东坡酒楼一名极一般平凡的效劳员，万丈高楼平地起，所以我并不排斥这份工作!经过三天的总部培训，我被安排到眉州旗下的一个小门店，这里几乎都是四川老乡、不一会儿便于她们生疏并侃侃而谈!
在这里与学校接触的东西差异太大、对于我这个初出矛庐的学生来讲有着肯定的难度、所幸的'是我所学专业能为我供应可观的学习进度，很快便适应了这里，渐渐的能如期有效的完成上级安排的工作与学习任务渐渐的我把握了眉州的组织构造、人事关系、企业、!文化，使我渐渐的开头了解社会企业市场运营程序!
在这儿我每天都能学到许多东西，现在才感觉到最厚实的文章不在书本里，而在生活中。最终明白“年光似鸟翩翩过、世事如棋局局新”的真谛!在学校、在教师的庇护之下，我们只走得了平路、上不得陡岭、更过不了险滩。
实习就是实践并学习，为自己充电，让自己与时俱进。遇见过困难、收获过惊喜、体验过失败、也得到过满意!就像眉州人的核心价值观总结的一样“我工作我欢乐、我耕耘我收获”
记得我工作中遭受的瓶颈，由于一杯水险些被客人投诉、买单忘加酒水造成自己买单、由于自己的疏忽大意点错菜、由于工作压力与同事之间闹过心情。有时候观察客人对我怒不行遏的表情便会不知所措信念会在那一瞬间被瓦解、曾经想要放弃、可恍然之间想起曾经对自己重复过的那句话“你可以放弃你学习的时机，但你的竞争对手不会!”很多次一个个沉甸甸的问号在我脑海里回旋，有过挣扎有过纠结。努力说服自己站在意志力的最前端不断的完善自己、挑战自己!努力的做一名优秀的员工。在工作中虽说不是面面俱到、但也做得有声有色。最大的缺点就是速度慢、在有的老员工看两个包间自己却看三个包间的时候心里有过不平衡、有过埋怨!但想想这样不是更能考验自己的实力吗?
虽然我速度跟不上她们的进度、但我坚信勤能补拙。每天同事下班了我多花点时间加加班、其次天就会比别人快得多、也比她们做得更细致更完善!
如今的我、今非昔比!不在那么内向害怕。而是活泼开朗、乐观积极!在大家眼里实习个阳光自信的女孩!在这实习六个月、我曾两次被评为“微笑之星”这给了我内心很大的鼓舞、使我对我的将来有了更进一步的确定!现在觉得自己的幻想与盼望不在是纸上谈兵!
工作中运用的东西其实很简洁、只要套公式似的就能完成一项任务。有人说实践是证明真理的唯一标准、现在我也认同这个说法，并且我觉得学习是我止境与国界无所谓深浅的、只要学进了、学精了便能触类旁通了
在自己经受的每一个案例、都将成为我人生中储存的最有价值的珍贵财宝。是使我拥有美妙明天的见证特别感谢学校能给我供应这么宝贵的实习时机、也很感谢实习单位为我
供应这个事业舞台、还有对我谆谆教导、悄悄支持我关怀我的教师们!大家的明天都会更加辉煌!
餐饮培训心得体会8
说实话，之前未曾接触过餐饮管理类的工作，感谢公司及领导让我对这块空白未触及行业有一个了解、学习、锻炼的机会。现就如何管理员工餐厅，提出几点本人认为应主抓的方向及要素，仅供参考，同时也希望领导及餐厅管理人员给出宝贵意见进行监督、指导，具体从管理内容、管理方式以及个人认为需加强或改善之处等几个方面进行简述：
一、管理内容(卫生、食品安全、菜品菜量、服务人员、成本控制)
(一)卫生方面现状描述：目前为止，我们员工餐厅卫生情况还比较理想，这和他们的内部管理及自身专业性有关，不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面，卫生情况均较好。不过，在天气气候影响的情况下，地面潮湿易滑等问题，这个还没有很好的解决。应对措施：在继续保持原有良好卫生情况的条件下，针对天气等自然客观因素出现的问题，我们应预备可行性实施预案，确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。
(二)食品安全现状描述：目前为止，未出现过食品安全问题或事故。但应加强食品原材料采购的检验工作，特别是冷冻食品。应对措施：食品采购需通过正规渠道，有必要可对蔬果类进行农药测试等，冷冻食品材料的采购需注意日期，以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠，才能给顾客带来安全感、归属感。
(三)菜品菜量现状描述：目前为止，客户反映最多的可能就是这方面的问题，当今社会物欲横流，远远摆脱了温饱阶段，人们对菜的要求也大大提高，要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们只是员工餐厅，但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下，若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感，那会在客户之间得到不一样的效果，亦可获得口口相传美誉，同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。
应对措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工样式，荤菜我们餐厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类，若非整只或半只售卖的情况下，还是建议配菜人员将切工运用到位，求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用，不至于看起来没有胃口，导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点，就会发现剩余食物还是比较多的，此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。
(四)服务人员：
现状描述：作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括：餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的，不过在包厢服务方面有待加强、改进。
应对措施：继续保持良好的服务状态，包厢服务一般都是公司宴请客户，所以包厢服务是公司形象的展示，这方面可进行专人专职培训。
(五)成本控制
现状描述：目前为止，从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看，我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入，其中食品成本、人员工资占重头。
应对措施：成本控制是根本。从餐厅运行的角度分析，大致有下列方面需加强改善：厨房所出产的菜品毛利率如何？原材料的利用率？菜品的出成率？对水、煤、气、电的节约程度如何？采购的成本是否合理？厨房的人员结构是否合理？
二、管理方式
(一)不定期巡视、抽查方式
每周不定期巡查卫生情况、餐厅各项工作，抽样检查食物留样
(二)参与餐厅人员会议方式有必要时可参加他们的会议，听取各岗位人员的意见或建议
(三)依据详细考核表中的事项进行评分考核等方式每月考核表根据实际巡查、抽查情况正确反映，并及时督促餐厅管理人员改善、落实。
三、需加强及改善的小建议
(一)菜品的样式，切工等(荤菜和素菜的切工应符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通过与客户沟通、调查、征询意见等方式改善、创新
(三)营造和谐、温馨的就餐环境，提升亲切感、归属感。(温馨标识语、餐厅小装饰等) 由于这次培训，我认识到作为餐厅服务员，在餐厅工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。因此，我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的`重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格，客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
客人对餐厅的第一感觉很重要，这主要靠两个方面来体现：餐厅特色及员工素质。作为餐厅每位员工要把自己当作企业形象代表人，形象要得体、大方、端庄，每个岗位都要专业，有星级服务标准，要求热爱餐厅、关爱客人、以客人为中心，使客人对餐厅产生信任、满意。
服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
“心有多大、市场就有多大”，把蛋糕观念变成面团观念，我们要主动征求来自各方面的意见和需求，通过座谈、听取意见、沟通信息来和客户联络感情，借用顾客的言语为餐厅做免费的宣传广告，为我们开拓更广阔的客户市场。
在服务过程中，客人常常会向服务员提出一些如餐厅服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”，使客人能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。
经过了培训，使我对餐厅的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，餐厅更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。培训和平时的强化练习，锻炼了我的服务意识，养成了面对客人泛出微笑的好习惯；学会了用标准的礼仪礼貌待客；明白了学好外语的重要性。
结束了培训的历程，竟有些留恋，经理的教诲指导，领班们温和的微笑，那些和我一起服务过的服务员，都让我牵挂难忘。经历此次的培训，我学会了细心认真地去生活学习，学会了如何待人接物，在生活的道路上，不经风雨怎见彩虹，今后我将珍惜每一次机会，勇敢地挑战自我，完善自我，让自己成熟起来。
餐饮培训心得体会9
通过这个学期服务技能的学习，学到了许多餐饮服务的实际操作技能，如：餐桌礼仪、摆台、叠杯花、盘花等等。上课老师认真且耐心的讲授、演示，让我知道从事这些工作是个认真的活计，也许其他的工作也得认真对待吧。同学之间的无私帮助，让我感觉到，团队合作除了在考试时事半功倍，在学习时也是能起到意想不到的效果的！
细心是我印象最深的。在摆台的时候、在托盘的时候、在铺桌布的时候、、、在这些实际操作中，只要有一个环节粗心大意，影响是很大的。如中餐摆台的时候，当口碟之间距离不均时，看上去是很折磨人的，因为口碟的摆得不均，其他的如酒杯之类就跟着徐徐歪歪的'，很是影响美观；再如在托盘行走的过程中，如果不细心，是很危险的事，轻则杯翻酒洒，重则全碎在地上，甚至溅到到客人身上。这只是在课堂学习时注意这些，扩展到我们生活中以及以后的工作中，细心应该也是很重要的。这点是不容置疑的。
耐心。说到这个词，不得不提斟酒那一幕。左手托着盘，盘里三瓶水，分别代表白酒、啤酒、红酒。桌上一堆杯子，有红酒杯、白酒杯、啤酒杯。啤酒杯与红酒杯各一支，其余的都是小白酒杯。倒酒时讲究不让酒溅起来以及溢出来，当然了，动作要求还有一些非常琐碎的，我这里就不提，我就光抓不让酒溅起来这点就行。面对的是不同的杯子，这里的不同包括了大小的不同以及外形的不同。所以每倒一个杯子的时候，力度掌控非常重要，神经是一直紧绷着，可是面对的不是一两支杯子，而是一连串杯子，而且是越来越小。要是性子急了，那只能说抱歉了，因为那很容易出现错误。我倒啤酒时就溅了起来，因为我有点等不及了，感觉那样慢慢的动作是在浪费时间。但实际上酒水溅起来了，的确是不规范的操作，这当然逃不脱被扣分的“厄运”。要是我当时有点耐心，也不至于犯这样的错误，毕竟那些小白酒杯我都没事。所以耐心是很重要的。都说我们是生活在浮躁的年代，做什么事都没耐心，可什么事又是一蹴而就的呢？无论是在生活中还是在学习中，也许我们都是因为缺乏耐心而被扣了不少分，本来就没几分，再以这样让人“恶心”的方式被扣分就真的很不划算了。
最后说说恒心。这得从叠盘花和杯花说起。那是在课堂上发生的趣事。一次上课，老师发给每人一块布。她演示一种“花”的叠法，我们就跟着做。然后她四周走一走，看看谁不熟练就指导一下。但当她到我们那里时，就很难前行了。因为我们那里是几个大老爷们儿，说是笨手笨脚应该不为过。她是挨着讲解，接近手把手的教，但是，她走后，我们又开始问别的女同学怎么叠，开始我们“新的”学习。在细心以及耐心的支配下，我们几个男生好歹在下课前弄个型放在桌上了，至于像什么，可能只能意会了。你也许会说这与恒心有什么关系啊?可你要是知道我们为了弄那个什么型的出来可是没玩手机啊，也许课堂上不玩手机对你们不算什么，可对于我们这样的男生，真的很不容易，把课堂时间全投入到学习（学习叠花）中那更是不容易了。也许我们会笨一点，但只要我们坚持，还是有可能成功的。叠“花”就是最好的佐证。
以上“三心”就作为这堂课的总结了，这堂课给予我的不只是那些服务技能，在此向老师和同学们说声谢谢。
餐饮培训心得体会10
交叉培训是一种新型的培训方式，它不仅能够帮助员工先进的技能，更能够培养员工的多元思维能力和集体意识。在我所工作的公司也开展了交叉培训的工作，于是我也参与其中，获得了丰富的心得体会。
交叉培训，简而言之就是让员工在不同的岗位或部门之间交换经验和技能，从而让员工拥有更多的能力和技能，对公司发展更有利。同时，员工也可以通过交叉培训，更加全面地认识公司的发展情况和战略。交叉培训还可以拓宽员工的视野，增强他们的多元思维能力。
我曾经在财务部工作，但是由于公司的需求，我还需要到人力资源部进行交叉培训。最初，我并不习惯于人力资源部的工作，因为这两个部门的`工作范围和流程都很不同。但是，我很快就适应了这个环境，并且通过交叉培训，我学习到了许多有用的管理知识和技能。我还了解到了人力资源部门的工作流程和部门间的协作方式，这对我日后的工作也非常有帮助。
通过交叉培训，员工可以不断提升自己的能力和技能，从而更好地适应公司的发展和需求。同时，员工还可以通过交叉培训，拓宽自己的视野，认识不同的工作领域，提升自己的多元思维能力。当然，交叉培训也可以帮助员工更好地协作和沟通，增强员工的集体意识和团队合作精神。
第五段：结尾。
在交叉培训中，我们可以通过与不同部门和从事不同工作的人交流和协作，了解到更多的工作知识和技能，提高自己的综合能力和工作水平。同时，交叉培训也可以帮助企业更好地发展，提高员工的归属感和团队协作能力。因此，我相信，在未来，在促进企业发展的同时，交叉培训也会成为员工职业生涯中的必修课程。
餐饮培训心得体会11
近年来，随着社会的发展和进步，保洁工作在我们的日常生活中扮演着愈发重要的角色。然而，由于保洁工作的特殊性和复杂性，需要不断进行交叉培训以提高工作效率和质量。在最近参加的保洁交叉培训中，我深深地感受到了交叉培训的重要性和价值，并从中汲取了许多宝贵的经验和知识。
首先，交叉培训帮助我们了解并认识到不同保洁工种之间的相互关系。在培训中，我们与其他部门的保洁人员进行了深入的交流和互动，了解了他们的`工作内容、特点和需求。这让我明白了保洁工作是一个复杂而庞大的系统，各个环节必须紧密配合，互相协作方能顺利完成任务。只有通过与其他工种的保洁人员交流，我们才能更好地了解他们的需求和困难，进而通过相互合作和支持提高工作效率和质量。
其次，交叉培训使我们拓宽了工作范围和技能。在培训中，我们不仅学习了自己专业领域的知识和技能，还了解了其他保洁工种的基本操作和技巧。通过亲身体验和接触，我发现不同工种的保洁工作虽然有所不同，但也有很多共同之处。我们可以通过学习其他工种的技能和经验，借鉴其优点，进一步提升自己的工作能力和水平。例如，作为地面保洁工作人员，我在交叉培训中学习了高空清洁的基本知识和技能，使我能够具备更广泛的工作能力和应对各种情况的能力。
第三，交叉培训帮助我们建立了更加良好的团队合作意识和价值观。在培训中，我们通过多种形式的合作学习和团队活动，增进了与其他保洁人员之间的沟通和理解。我们发现，在保洁工作中，团队合作不仅仅是个人能力的体现，更重要的是通过相互合作和支持，实现共同目标和任务的完成。通过交叉培训，我们能够更好地认识到团队合作的重要性，以及团队成员之间相互依赖和信任的关系，进一步增强了我们的团队合作意识和价值观。
第四，交叉培训提高了我们的综合素质和职业技能。在培训中，我们不仅学习了必要的技术知识和操作技能，还接受了各种与保洁工作相关的职业素养和道德伦理培训，提高了我们的综合素质和职业素养。通过学习和培训，我们了解到作为保洁工作人员，我们的工作不仅仅是清洁卫生，更重要的是给人以美好的生活和工作环境，提供优质的服务。因此，我们在保洁工作中要注重细节，提高工作质量和效率，树立良好的职业形象和口碑。
最后，交叉培训提升了我们的职业发展和晋升空间。通过参加交叉培训，我们能够更好地了解和适应保洁工作的发展趋势和需求，更好地提升自己的职业技能和素质，为个人的职业发展和晋升创造更好的条件和机会。通过培训，我们还能与其他部门的保洁人员建立更多的联系和合作机会，扩展我们的人际关系和工作机会。
综上所述，保洁交叉培训是我们提高工作质量和效率的重要方法和手段。通过交叉培训，我们能够了解不同保洁工种之间的相互关系，拓宽工作范围和技能，建立团队合作意识和价值观，提高综合素质和职业技能，进而促进个人的职业发展和晋升空间。因此，我们要不断提升自己的学习意识和能力，积极参与各种培训和交流活动，不断提高自己的工作能力和水平，为保洁工作的发展做出更大的贡献。
餐饮培训心得体会12
俗话说：“不吃饭则饥，不学习则愚”；“流水不腐，户枢不蠹”。作为酒店基层管理者，要不断的更新知识，增长学问，提高自身的管理水平，以适应企业发展的需要。
20xx年z月z至z日，在培训中心举办了基层管理人员培训活动。相关领导对此次活动十分重视，亲临培训课堂，与我们一起听课学习，这也是对我们的极大鼓励和鞭策。下面就对于三天的培训课程浅谈一下我的学习体会。
一、王成慧老师——《酒店营销思想。战略与策略》
“我们卖的是服务，其中包含了文化。品味。享受。超值”。这对此观点我感受。理解颇深，公司从上到下，大力弘扬服务营销，所谓服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务营销与传统的营销的比较同传统的营销方式相比较，服务营销是一种营销理念，企业营销的是服务，而传统的营销方式只是一种销售手段，企业营销的是具体的产品。在传统的营销方式下，消费者购买了产品意味着在一庄买卖的完成，虽然它也有产品的售后服务，但那只是一种解决产品售后维修的职能。而从服务营销观念理解，消费者购买了产品仅仅意味着销售工作的开始而不是结束，企业关心的不仅是产品的成功售出，更注重的是消费者在享受企业通过产品所提供的服务的全过程的感受。这一点也可以从马斯洛的需求层次理论上理解：人的需求是尊重需求和自我实现需求，服务营销正是为消费者（或者人）提供了这种需求，而传统的营销方式只是提供了简单的满足消费者在生理或安全方面的需求。随着社会的进步，人民收入的提高，消费者需要的不仅仅是一个产品，更需要的是这种产品带来的特定或个性化的服务，从而有一种被尊重和自我价值实现的感觉，而这种感觉所带来的就是顾客的忠诚度。服务营销不仅仅是某个行业发展的一种新趋势，更是社会进步的一种必然产物。当前我们正在宣贯的“三三四四五”服务理念就是贯彻服务营销的鲜明写照。把它落实运用到实际服务工作中是一件长期持久。任重道远的事情。作为基层管理人员，要带头践行，起到模范带头作用。
二、赵莉敏老师——《饭店优质服务案例解读》
赵老师以故事贯穿整个培训课程，带我们进行了一次难忘的“芳香之旅”。优质服务案例解读—快步礼宾。殷勤带房。贴身管家。“金钥匙”服务。节日祝福。细微服务。真情回访。真诚送行。信函问候等。
生活就是服务，只有给予人们更多一点，更好一点服务的人，才能不断前进。酒店员工的职业道德是真诚公道。信誉第一，诚实守信是中国人的传统美德，自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为。品质和人格的标准。做企业同样需要诚信，古人云：“经营之道在于诚，赢利之道在于信”，诚实守信既是做人的基本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。在建设社会主义市场经济的今天，我们关注“诚信”是因为在现实生活中，存在着缺乏诚信的阴影，从假烟。假酒。假 证件。假钞票等等，都给人们的`心理上留下了很多不诚信的阴影，以致让人与人之间缺乏信任和理解。作为一个服务行业的工作人员，应该怎样去面对现在的实际工作呢？在实际工作中，人们往往把服务理解为态度，即：态度好=服务好，其实不然，服务有其更深刻的内涵，并且与执行规章制度之间有着密不可分的联系。谁都知道，与客人直接打交道即累又繁琐，可我喜欢服务工作，喜欢看到客户。人希冀而来。满意而去的表情；喜欢看客户在我们这里疲惫而来，面带满意的笑容离去；满足于由于坚持原则而使酒店和客户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾，也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄。我的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。我是为客人服务的人服务的，一定要限度的满足员工的需求，牢固树立二线为一线。全员为顾客。我为大家的服务意识，做一个让大家信赖。依托。知心的基层管理者。
三、付刚业老师——《酒店管理沟通务实与艺术》
付老师从自我沟通。提升成熟度。运用沟通技术三个方面进行了讲解，并呈上了经典案例。我们只是研究别人，很少研究自己；沟通要以别人为中心，不是一自己为中心。人际沟通注重和每一个人进行良性的互动。既不能够偏重某些人，使其他人受到冷落；也不应该只顾自己，想说什么就说什么，爱说什么便说什么。否则你只是在发表意见，根本不是在进行沟通。善于沟通的人，必须随时顾及别人的感受，以免无意中破坏了自己的人际关系。在我们日常生活当中，人际沟通是不可或缺的活动，必须养成小心应对。用心体会。虚心检讨的良好习惯。一方面使自己的沟通能力不断提高，一方面促使自己的人际关系获得改善。在愉快中把正当的事情办理妥当，则是我们共同努力的目标。
作为一个管理者，要善于沟通，学会沟通，与自己的上级。同事。下级建立良好的合作关系，共同营造良好的工作环境和组织氛围。三天的课程，收获较多，运用到实际工作中取得成效才是真正的目的，我尽力做到。
餐饮培训心得体会13
我于8月9日至8月x日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理，作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员，我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会，因此，在整个过程，我当成一种工作使命，如饥似渴的吸收专业知识和管理理念，通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识，能站到更高的角度去看待工作的价值，此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员，共x6人，分为x个班，采用了军事化封闭式管理，生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们，让我深刻体会了一切行动听指挥，服从命令的严明纪律，尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间，不过也因此得到全班第一的成绩，并在课前大会上得到了表扬，让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字，接下来的时间里我们分别学习了〝厨德教育〞〝营养配餐〞〝有效沟通技巧〞，〝领导力与执行力〞〝厨政管理成本控制与菜品创新〞〝五常知识管理〞等板块内容，现分别总结如下：
一、厨德教育。
我认为作一个优秀德厨房管理者，首先具备德是厨德，大家都要怀着一颗感恩的心去工作，再就是以身作则，严己待人，不以权压人，不以钱压人，自己的背影最是员工学习德榜样，与同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真诚回报；名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁，南北交融方向发展，这是一个大趋势，八大菜系将谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。
二、礼仪。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性，不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节，人无礼无以立，事无礼无以成，国无礼无以宁，礼仪将成为厨师必修课程之一，我们要内强素质。技术。外强。形象礼仪，这样才能成为x世纪合格的优秀厨师。
三、营养搭配。
营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食，以前餐饮讲究吃饱吃好，吃阔气，现在讲究吃学问。吃营养，我们要作到膳食的合理搭配，作到五谷为养。五畜为益。五菜为充。五果为助，维持人体的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化标准，把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品，营养学是一门非常深厚的课题，我们只是学到了一些皮毛，一些最基本的知识，我们还要多学习，常常实践力能作出含金量较高的菜品。
四、有效沟通技巧和领导力与执行力。
小旭博士利用两天的时间对《有效沟通技巧》和《领导力与执行力》给我们作了全面的剖析和全面讲解，人生活就要沟通，语言是沟通的手段，表情是沟通的基础，沟通是情感和思想的交流，我们沟通的目的就是相互学习。互相交流。展示自我的过程，沟通就说话，闭着嘴永远不能创造任何价值。沟通一定要讲究语言艺术和面部表情，对待员工不要以挑剔完美来要求，而是要以包容的完美来要求他们，给员工一个自由发展的空间和良好和谐的.工作环境，员工会回报以真诚，尽心负责，快乐的心情投入到工作中去，不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人，要知道送别人一束玫瑰，你留下的将是我手中的芳香。
领导力就是领导者的影响力+统驭力，作为一个有卓越领导力的管理者，应具备胸怀坦荡，重视他人感受，开阔的国际视野和战地，指挥家的能力，并且还要具有幽默感，求知的欲望和自觉学习的行为，再就是打造自己的核心团队，以他们为中心向外扩张，逐步打造整个团队凝聚力，只有大家一起团结奋进，企业才会有发展，对企业而言，员工就是我们最大的财富，我们要以〝顾客至上。员工为本〞为原则，逐级服务。层层负责，多关心爱戴我们的员工，及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助，不是把工作压给他们，而是引导大家和大家一起工作，解决困难，完成任务。
如果想成为一个高执行力的基层管理者，必须要做到七件事：
1、了解企业，了解员工；
2、面对现实；
3、设定目标及其优先顺序；
4、跟踪目标，解决问题；
5、论功行赏，奖优罚劣；
6、让员工成长；
7、了解自我。还要作到团队协作，步调一致，上司一定是对的，上司永远是对的，我们要做服从，一定服从，绝对服从。这样执行才会有力度，工作效率才会加快，才能高质量的完成任务。
五、厨政管理，成本控制与菜品创新。
1、现代厨房管理：管理就是管好自己理顺别人，把复杂的问题变的简单明了。作好厨政管理首先要强调健康卫生，任何一个酒店只要体现卫生是前提，风味是手段，营养是目的，保证顾客的健康饮食，在市场上就会占据一席之地。
2、建立透明式厨房：以前厨房加工间脏，乱差的情况，已不。再存在，取代它的是干净宽敞。明亮。井井有条透明式厨房，这将成为世界餐饮的流行趋势。
3、建立厨房加工中心：集中加工原料，统一生产规格，制定质量标准，充分整合原料，利用机械设备，减少差异，研究粗粮废料，整理开发新品，对厨房各种资料，科学有效的全面控制合管理，以达到人尽其才，物尽其用，全力保证菜品的质量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高营业收入，完成企业的利润预算。
4、厨房生产与标准化管理：我们要制定标准化的食谱与世界餐饮业接轨，保证产品质量的标准化，制作菜品标准规范化，确定主。配料及数量，选定盛器，落实盘饰，用料及式样，按标准食谱培训员工，统一生产出品标准。
5、现代餐饮成本控制和菜品创新。
（1）成本控制要做到开源节流，从原料进货开始，采购原料要寻价，三人（采购。验收。厨师长），精心收集市场信息，及时了解菜价，精心选择供货商，好中选优，精心建立监督与制约机制，作到决策透明，加强沟通，使原料保质保量的进入到厨房。
（2）从我做起，控制生产成本，制定并完善各生产标准，明确各部责任，建立完善监督与控制机制，努力提高员工能力和素质，加强员工控制成本意识，建议有效的成本考核和奖惩制度，优化菜单结构，提高各种原材料的综合利用率，就会有效的控制好成本，为企业创造更多的效益。
菜品创新要多走，多看。多问。多尝，提炼升华乡土菜肴，古代宴菜的挖掘与整理，再加上菜点合一，中西技艺的结合，制作新风格，开发具有地方。民族特色菜品。宴席。常沟通。勤交流，了解市场意识，读懂市场变化，突破传统的束缚，建立良好的营销意识，实行拿来主义，走出去，请进来，博采众家之长合自己当地的口味加以改变，创新，就成为具有自己特色的名菜品。
六、五常卓越管理。
在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法，五常法在工作中应当如何运用，能为企业解决的实际问题。
五常即：常组织。常整顿。常清理。常规范。常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立环保体系合完成节省能源，能有效提高全员工作效率，提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。
餐饮培训心得体会14
20xx年xx月xx日起我在餐饮部的学习，x总监和x经理为我制定了详细的实习计划。
一、熟悉餐厅环境
xx酒店有四个独具特色的餐厅，及各种类型的会议室x个。地下一层还设有xx街、xx吧等特色餐饮。
二、餐厅技能训练
在餐饮部培训的x个月里我主要掌握了中餐宴会摆台、餐饮服务的六大技能、西餐摆台、送餐、机组用餐接待、宴会预定、宴会台型设计等.
三、熟悉菜品和酒水
了解中西饮食文化；熟悉各餐厅菜谱；海鲜的烹饪方法；酒水、茶水及香烟价格；标准单的制定；菜品推销的技巧等。
四、了解管事部工作流程
洗碗机的使用；灶台和烟道的`清洗方法；各种清洁剂的用途；库房管理流程等。
五、心得看法
1、热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
2、积极参与各种职位培训：培训学习是进步与发展的源泉。
3、要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
5、要有自信心：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。
6、要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功。
7、责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责；就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务；即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。
8、平常心面对工作中的不公平：在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
9、团队：发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
10、每天进步一点点：每天创新一点点，是在走向领先；每天多做一点点，是在走向丰收；每天进步一点点是在走向成功。
六、总结
餐饮部x个月的培训很快就结束了，总的来说，在这些日子里自己确学到了不少的东西：除了了解到餐饮的服务程序和技巧，也学会了如何调整自己的心态，如何处理好同事之间的人际关系，如何与顾客打交道；更重要的是，在x个月的工作中，我深刻地体会到了酒店行业的艰辛，也看到酒店发展的前景，更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后，感谢酒店能提供这样的实习机会。
餐饮培训心得体会15
一年之际在于春，宾馆的发展也象春天的花草，到处充满活力。在淡季的情况下，宾馆领导发起了“加强学习培训，转变工作作风，促进宾馆发展”的活动，各部门都紧锣密鼓的展开工作。我们餐饮部也不甘落后，我们餐饮部内部在宾馆的大纲下，又制作了适合我们餐饮时间更详细的培训计划，分阶段培训，分阶段考试，即时考察我们学习的效果。
从3月26号开始，到今天已经近一个月的时间，我们分别培训了等等。在学习之前，我们就在夏经理开的会议中，了解此次活动的宗旨和目的深刻理解活动的目的就是学以致用，把所学的东西运用到现实工作之中。我们基层管理人员和员工一起，共同学习，共同讨论，共同进步。通过学习我总结了以下几点体会：
一、员工手册的学习
我们更细化学习各项宾馆规章制度，了解宾馆的发展方向。从仪容仪表到宾馆的劳动纪律，让我们有了新的认识，为我们以后的工作敲响警钟。知道什么是我们该做的，什么不该做。每天我们都集中学习，学习的同时也教我们去尊重我们自己的工作，现在工作不好找，我们要珍惜眼前的一切，用我们优质规范化的服务和遵章守纪的工作态度去把握自己。在工作岗位上实现自己的人生价值。
二、饭店行业礼仪规范是为全面提升中国饭店行业员工的整体素质和服务水平
塑造文明礼貌的职业形象，培养爱岗敬业的职业道德，以礼仪促规范，中国旅游饭店业协会特别制订的。我们在前一段时期粗略的学习了一遍，并没有透彻的学习，这次学习，我们时间充裕，和员工一起逐条审过。礼仪规范学习后，我们恍然大悟，原来在平时的工作中，我们有很多地方做的.都不到位，从小小的鞠躬礼到文明用语，似乎我们有太多的忽略，比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语太少、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。从基本的礼仪规范学习中，我们员工知道了什么才是一个合格服务员的标准，即使在现实生活中也可以用到。与此同时，我们还对前厅、客房、康乐和其他礼仪规范也进行了学习，让我们了解了更多的酒店服务知识。最重要的是和我们最直接的餐饮服务礼仪，对我们的服务细节更加有了明确的阐述。
三、对岗位职责和工作内容的学习
让我们重温本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围，工作流程。掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。一句句看似简单的词汇，却包含着许多实际活动。一天的工作时序是那么的清楚，哪个时间段做什么，都规定的明明了了。在实际工作中，理解透这些我们工作起来就轻松多了。也让我们基层管理人员更明确每天的工作环节，知道哪儿是重点，去督促什么地方。
四、最近我们又学习了细微化服务标准的餐饮服务和服务通用标准部分
在员工手则和饭店行业礼仪规范的奠定下，对我们服务的细节加以补充。从客人进入餐厅，到客人离开餐厅，一个个服务环节阐述的环环相扣。零点服务、自助餐服务、酒吧服务、宴会服务、酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理，机电等设备、工具的使用，应当知原理、知性能、知用途，即通常所说的“三知”；另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养，即“三会”。即使有些知识有些现在用不到，但是我们增加知识，拓宽视野，都是一件很好的事情。
五、我们基层管理又学习了《管理人员的十个必须做到》
作为基层管理人员，最重要的就是带领员工标准的完成一个个接待任务。基层管理需求的就是执行力，把一条条的指定灌输到员工的思想。通过学习，给我们基层管理人员打气，为下一步的工作执行情况明确了方向。带领员工把所学的东西运用到实际工作中，做好一个榜样、督导的角色。在工作中、生活上处处关心员工，使员工感到我们宾馆这个家外之家的温暖。
一个月的时间，我们在夏经理和褚经理的带领和督导下，我们在理论上学习完了这些文件，下一步查摆工作我们就要把这些规章制度和知识运用起来，彻底整改我们现在的工作作风和工作氛围，坚决做到学以致用。为我们宾馆发展和新楼的建设奠定扎实的基础
迎餐厅王锋
20xx.3.21
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