安全环保工作总结

安全环保工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的安全环保工作总结，欢迎阅读与收藏。

安全环保工作总结1

　　为贯彻"安全第一，预防为主"的方针，按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则，消除各类安全事故隐患，切实抓好安全生产管理工作，顺利完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标，通过加强和提高员工安全意识，消除各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平，确保公司生产设备装置安全可靠运行和电仪分厂20xx年度安全生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，按照上级职能部门的具体要求，结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度安全环保工作计划，在云维股份公司安全环保部的业务指导下，顺利完成各项安全环保管理工作。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，以人为本，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，强化员工的技术培训与安全教育培训，加大安全隐患排查治理力度，积极利用安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动保护工作，保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，确保电仪分厂20xx年度安全生产管理目标的实现。

　　二、工作目标

　　1、全年杜绝社会性灾害事故；无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤≤0。8‰人；微伤≤1﹪人；轻伤≤3‰人。

　　2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。

　　3、关键岗位"告知卡"、"安全警示标志"建卡率100﹪。

　　4、安全环保计划完成率≥100﹪。

　　5、在岗一般员工安全教育培训课时≥24小时。

　　6、员工年度安全教育考试率≥100﹪；新员工安全培训考试率达100﹪；转岗、复工安全培训率达100﹪；分厂中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100﹪。生产作业人员经培训合格后持证率100﹪。

　　7、员工安全教育培训档案建档率≥99﹪。

　　8、各类安全检查执行率100﹪；重大事故隐患监控率达100﹪；定期开展安全生产检查，年度事故隐患整改完成率≥98﹪。

　　9、分厂职业病危害因素申报率≥98﹪；职业健康监护体检率≥98﹪；员工职业健康监护档案建档率≥100﹪。

　　10、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达100﹪。

　　11、关键、重要设备电气保护整定值的准确率≥100%。

　　12、关键在线分析仪表、报警联锁准确率≥100%。

　　13、安全标准化内审和外审严重不符合项为零；年度安全合格班组合格率≥100%。

　　14、按规定定期开展突发事件应急救援演练。

　　三、主要措施

　　（一）落实安全管理责任，实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。

　　1、杨xx：负责分厂安全生产的组织领导工作，并具体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。

　　2、晏xx：分管分厂安全环保的具体组织管理工作，负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核，安全事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。

　　3、张xx：分管分厂安全环保的具体业务管理工作，负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。

　　4、李x：负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。

　　5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项安全环保工作的组织落实，对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。

　　（二）严格落实安全生产"一岗双责"制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查：

　　1、月查：由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查，检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。

　　2、周查：由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。

　　3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组长进行班前检查，组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。

　　4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。

　　5、做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等知识的宣传教育，加大现场反违章力度，定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的安全检查工作，加强领导值班、确保节日安全，根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

　　6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不符合项情况由安全环保员在分厂安全例会上通报，各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改，因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。

　　（三）加强员工安全教育培训，强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育，提高员工规避事故风险的能力。

　　1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特点、维修难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行安全生产知识的培训，使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育，正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力

　　2、安全教育管理：

　　（1）做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级安全教育。

　　（2）做好各岗位员工每月的二级、三级安全教育，课时各2小时，培训内容另行下达计划。

　　3、各工段认真开展班组安全活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行安排。

　　4、在3月份组织一次《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。

　　5、在6月份全国"安全生产月"的活动中，开展全员安全生产宣传教育，组织适量的安全生产稿件，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生产稿件。

　　7、抓好劳动保护工作，及时发放劳动防护用品，教育员工正确佩带和使用劳动保护用品。

　　（四）严格执行各项安全生产制度。

　　每月定期召开安全生产业务工作会议，总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报、协调、解决安全生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和安全员每月必须主动参加安全生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分厂的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

　　（五）抓好消防安全管理工作。

　　1、根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

　　2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。

　　3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救能力。

　　四、实施计划

　　为按时、按质、按量、有序的开展20xx年安全生产管理工作，实现安全生产目标、指标，现将20xx年主要安全环保工作计划如下：

　　一月份：

　　1、组织开展春节前安全大检查工作，确保春节期间生产安全。

　　2、召开20xx年四季度安全业务工作会议，总结20xx年度安全环保工作，兑现20xx年四季度安全环保责任状考核，布置20xx年度安全环保工作。讨论研究电仪分厂20xx年度安全环保目标、指标、工作计划、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办法、安全环保责任状；与各部门、工段签订"安全环保工作责任状"和"消防安全工作责任状"。

　　3、做好20xx年"百日安全无事故"活动工作总结。

　　4、组织各部门、工段根据公司和分厂的工作目标、指标、计划，分解编制本分厂、工段、班组的工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。

　　5、对20xx年11月份云维股份公司检查、考核验收后的6个电气班组、5个仪表班组的11个安全合格班组及正在进行创建工作的水泥电工班进行指导、检查。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

　　二月份：

　　1、组织完成电仪分厂"三标一体"管理工作环境因素、危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境因素采取有正对性的监控措施，落实责任人

　　2、组织完善电仪分厂"三标一体"第三层次文件，安全标准化文件和安全合格班组检查考核文件的修订完善工作。

　　3、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　4、组织开展春季安全大检查和完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案。

　　5、完成其它临时性安全环保工作。

　　三月份：

　　1、组织完成"三标一体"相关法律法规进行识别、评价、更新。

　　2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

　　3、组织全员进行《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》、安全技术和岗位安全操作技术规程培训考试。

　　4、对各分厂部门、工段识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成分厂级环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监控措施的有效性，上报安全环保部。

　　5、配合公司完成10名电工、1名焊工"特种作业操作证"的复审安全教育培训、4名新进厂电工"特种作业操作证"取证安全教育培训工作。

　　6、总结一季度安全环保工作，组织各部门、工段开展一季度安全标准化内审对一季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司一季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

　　7、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　8、完成其它临时性安全环保工作。

　　四月份：

　　1、完成员工安全教育考试成绩上档和《安全作业证》的填写工作。

　　2、组织开展"清明"、"五﹒一节"前安全大检查，确保"五﹒一节"期间的安全生产。

　　3、组织开展进入雨季前防雨防汛的.专项安全检查，确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

　　4、参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。

　　5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

　　五月份：

　　1、根据云维集团和云维股份公司的安全教育办班情况，组织在职分厂中层管理人员、专职安全管理人员参加云维集团和云维股份公司举办的安全法律法规培训。

　　2、组织开展完成在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备年度的专项安全检查。

　　3、策化20xx年电仪分厂"安全生产月"活动。

　　4、对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏进行专项检查。

　　5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

　　六月份：

　　1、组织协调开展好电仪分厂20xx年"安全生产月"系列活动，组织适量的"安全月活动"稿件，以"安全生产月"为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，增强员工安全环保意识。

　　2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

　　3、总结二季度安全环保工作，组织各部门、工段开展二季度安全标准化内审对二季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司二季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

　　4、开展水泥厂35KV总降压站35KV、6KV系统失电应急预案演练处置（桌面）演练。

　　5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

　　七月份：

　　1、对电仪分厂"安全生产月"活动情况进行总结。

　　2、组织安排7、8、9三个高温季节变配电、供电设施、低压配电盘柜、机泵设备状态检测工作。

　　3、组织进行有毒有害岗位员工职业健康体检。

　　4、配合公司进行在用起重机械年检。

　　5、开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。

　　6、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

　　7、组织相关职能人员指导、检查各班组上半年的安全合格班组创建工作进展情况进行考评。

　　8、完成其它临时性安全环保工作。

　　八月份：

　　1、组织完成分厂安全、环保方面的安全隐患排查、整改治理及自查自改工作。

　　2、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

　　3、组织进行全分厂员工职业健康体检。

　　4、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　5、完成其它临时性安全环保工作。

　　九月份：

　　1、组织开展"中秋"、"国庆"节前安全大检查，确保节日期间生产安全。

　　2、对各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专项检查。

　　3、组织开展"百日安全无事故"竞赛活动。

　　4、组织开展秋季安全大检查，做好现场隐患整改工作。

　　5、总结三季度安全环保工作，组织各部门、工段开展三季度安全标准化内审，对三季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司三季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

　　6、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

　　7、完成其它临时性安全环保工作。

　　十月份：

　　1、组织参加云维集团和云维股份公司开展的安全管理、技术成果成果论文发表会活动。

　　2、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

　　3、组织全员参加云维股份公司20xx年度消防安全培训。

　　4、对各部门、工段自检自查合格后向分厂申报的安全合格班组进行分厂级检查、审核、考评、验收。

　　5、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

　　十一月份：

　　1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合"11﹒9消防日"进行消防安全知识的宣传，配合云维集团公司防火办、云维股份公司安全环保部完成"11﹒9消防日"系列活动。

　　2、组织开展冬季变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置安全大检查，对各工段消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

　　3、中国质量认证中心云南省审核中心"三标一体"管理体系外部监督审核。

　　4、对已经分厂检查、考评、复审、筛选、审查已达到云维股份公司安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收。

　　5、组织开展好"百日安全无事故"竞赛活动。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

　　十二月份：

　　1、总结四季度安全环保工作，组织各部门、工段开展四季度安全标准化内审，对四季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司四季度"三标一体"管理体系和安全标准化工作内审。

　　2、做好年度安全环保、消防安全、标准化、"百日安全无事故"竞赛活动工作总结，拟定20xx年度安全环保、消防安全、标准化工作计划、20xx年度教育培训计划、20xx年班组安全教育计划、创建安全合格班组工作计划。

　　3、组织做好20xx年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作。

　　4、组织开展"元旦节"前安全大检查，确保"元旦节"期间的安全生产。

　　5、对已经云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收合格后的安全合格班组，再次组织分厂有关职能人员检查班组应准备的台帐、文件、资料及相关材料、现场定置化管理工作，迎接云维集团公司安全合格班组的考评验收。

　　6、完成其它临时性安全环保工作。

安全环保工作总结2

　　今年以来，安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故，也未发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标，整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作，主要有如下几个方面：

　　安全方面：

　　一、进一步落实安全生产责任制，加强安全网络管理

　　安全生产责任制为安全工作的核心和基础，年初集团公司与股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书，股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作，股份公司成立了新一届安全委员会，并要求各级部门定期召开会议，及时总结前一段工作布置下一阶段工作。

　　二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

　　通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息，安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案，检查并完善了相关安全规程的应急措施。

　　年初农二厂、农三厂先后发生几起事故，安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质，如亚氨基二乙腈的理化性质，使员工对新的原材料增加了新的认识。

　　三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作

　　为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》，安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统，加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度，有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求，编写危险化学品安全技术说明书和安全标签，为化学事故应急救援提供信息和技术支持，完善了公司化学品的动态管理。

　　四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

　　今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1：《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》，安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备，落实各项措施：进行相关资料收集准备；完善安全生产管理制度；制定主要生产设备和检测设备清单；完善重大危险源监控措施；进行了标准化自评；进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作，目前正在考核取证中。

　　五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动

　　根据集团公司的要求，股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的.《安全生产达标班组评分表》进行自查打分，股份公司组织人员考评，现有104个班组进行了申报自查，达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中，公司发布文件，布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动，强化了公司对分厂、子公司的安全管理，促进了班组安全生产的开展，提高了基层员工的安全责任心。

　　六、落实三级安全巡检，整改检查中发现的隐患

　　为了将安全工作落实在实处，我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共检查120余次，组织公司综合检查2次，接受上级检查10次，共查出大小问题50余项：发出整改通知单12份，其他的都得到了现场整改。在检查中，为了做到不走过场，每次组织的检查都突出了检查重点，通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初，考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患，安全环保处在主管副总及生产部的领导下，重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前，我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中，我们则重点检查责任制的落实情况，安全检查情况等，通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查，检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据，对各分厂、子公司进行了认真的检查，共查出问题60多项，检查通报已发给各分厂、各子公司，涉及问题已全部得到整改。

　　七、加大现场职业健康监护

　　十月份对公司175个点进行了职业卫生监测，其中有5个点轻

　　微不合格，已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕，农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案；改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处，包装现场也在不断改进中；加强了职工体检力度，体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。

　　八、顺利地通过了三体系审核工作

　　顺利地通过了ISO9001：20xx《质量管理体系》、ISO14001：20xx《环境管理体系》和OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。

　　九、加大了外协工的管理力度

　　年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发，落实了外协施工的监护人和安全措施审查人，结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史，有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训，加强了外协工的安全意识，减少了外协工安全事故的发生。

　　十、存在的问题：

　　1、农药属精细化工产品，其生产过程中存在大量有毒有害物质，生产工艺复杂，间歇装置多，每一个反应釜都可能是一个炸弹，安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产，把安全工作落实到实处。今年以来，各部门加强了安全生产责任制，职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上，不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识，时时刻刻把安全放在第一位。

　　2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动，取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够，开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高，公司将在七月份综合检查中抽查考核。

　　3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视，对产品的危害性未充分了解，以致在生产中造成事故，带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收，确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

　　4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头，抓好了重大危险源的管理，就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志，健全管理制度，建立档案，加强检验、检测，制定预案，组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。

　　5、公司本部共有事故27起（其中电化厂4起，能动厂2起，农一厂5起，农二厂2起，农三厂5起，农四5起，农五2起，物资公司1起，经销1起），已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起，意外9起，操作过程中8起。轻伤率与去年持平。

　　6、安全工作不细，特别是在检修过程中安全措施落实不到位。

　　十一、20xx年工作计划：

　　1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。

　　2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。

　　3、加强重大危险源的管理。

　　4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

　　5、加大安全教育培训力度，力争年内组织全员进行一次安全教育培训，同时对培训的教材进行一次重新编制。

　　6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的整治力度。

　　7、完善应急救援设备和岗位应急措施。

安全环保工作总结3

　　一、20xx年主要工作总结

　　1、收集相关法律法规

　　收集国家安全、消防、环保的法律法规、标准以及集团公司部门和股份公司安全、消防、环保等相关的规章制度、三大规程、应急预案、培训教育资料，同时网上收集了《缅甸联邦劳工法》（登载于QQ群共享平台），为建立健全公司级的安全、消防管理体系奠定了基础。

　　2、相关单位实习

　　先后到东山矿回转窑、峨口铁矿球团系统、恒通公司、金川公司冶炼厂熔炼车间和焙烧车间、BOC、炼铁厂原料场、能动总（电力）厂、焦化厂、消防队进行了实习，从工艺流程、安全、消防、环保设施配置、现场安全、消防危险因素和环境污染因素以及防范措施进行了了解，并收集、熟悉、整理了实习单位的安全、消防、环保等规章制度、危险源和消防重点控制部位档案、规程、作业指导书等资料，制作了安全实习的回报总结，为制定安全、消防、环保管理体系和培训教育奠定了基础。

　　对东山矿回转窑、恒通公司、峨口铁矿回转窑以及金川公司回转窑等系统的除尘工艺特点和防爆、泄爆装置、CO检测仪等针对性的安全设施，进行了重点了解和掌握，为缅甸达贡山项目环保除尘系统的有效化、安全化奠定了理论基础。

　　编制、下发了作业活动分析表，明确实习过程收集要求和模板，要求岗位员工实习结束后完成，为三大规程制订依据的提供奠定了基础。

　　3、强化培训实习安全管理

　　为使本公司培训实习工作顺利进行，保障培训实习期间员工人身安全和实习单位的生产安全，及时制定了培训实习安全规定，要求要求全体实习员工严格遵守下列安全要求以及实习单位的安全教育要求和有关规章制度，要求各组长高度重视实习期间员工的安全教育和管理工作，做好日常和针对性的安全教育，提高实习员工的危险辨识和安全防范意识以及应对安全突发事件的自我防范、自我处置能力；对于分散实习的员工，应通过电话或短信等形式进行安全警示教育。

　　11月18日，针对实习期间反映出的问题和领导的要求，以及实习中实习单位金川公司冶炼厂熔炼车间发生的事故，再次修订完善了培训实习安全要求，增加了不准项要求，制作培训课件（登载于QQ群共享平台），并对第二批招聘报到各地实习人员，分批分期的进行了集中式的安全培训教育。

　　制定了实习人员实习组长安全责任制，明确实习过程的管理要求以及实习过程各层次人员职责，以进一步强化实习人员安全管理。

　　4、强化员工树立大安全思想

　　强化各专业组及职工在实习和今后的生产中长期思考、树立大安全的'思想，加强本岗位职责范围学习收集实习单位安全管理情况以及有效安全装置设施的情况，为建立本质安全化企业奠定思想和理论基础。

　　本质安全化;

　　安全目标;

　　各层次岗位实习和收集资料;

　　生产工艺安全;

　　设备设施安全;

　　布局合理安全;

　　环境保护安全;

　　地质结构安全;

　　职业健康安全;

　　网络信息安全;

　　人身事故为零;

　　生产事故为零;

　　设备事故为零;

　　火灾事故为零;

　　交通事故为零;

　　环境污染事故为零;

　　急性职业病事故为零;

　　地质灾害事故为零;

　　饮食安全事故为零;

　　传染病事故为零;

　　公共安全事故为零;

　　工艺及其危险性;

　　设备设施危险性;

　　安全装置防护设施设置;

　　火灾危险性以及消防设施配置;

　　职业危害因素及防范（护）措施;

　　环保除尘设施;

　　安全技术规程;

　　操作、作业标准;

　　生产、设备、人身、火灾环境污染等事故应急预案;

　　5、制定20xx年安全、消防、环保管理工作计划

　　为使20xx年管理工作有序开展，策划制定镍业有限公司20xx年安全、消防、环保工作大纲（征求意见稿），制定安全生产责任制、通用规程、安全、消防、环保管理制度框架目录。

　　6、强化达贡山现场施工安全管理

　　12月7日到达缅甸达贡山镍业项目施工现场后，安排在技术部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限资料，熟悉现场的同时进行了安全检查，针对主体施工单位十五冶公司施工现场存在的问题，根据有限的资料，对施工单位20xx年发生的事故进行了“事故伤害类别、伤害程度、伤害人员工种类型、伤害事故基层单位分布、伤亡事故人数月份分布”特点的统计分析，编制并以镍业（缅甸）有限公司的层次角度多次下发了“施工安全管理整改通知单”，主送施工单位，抄送监理部、工程部和有关领导，为项目管理的领导客观、全面的了解施工现场的安全控制情况提供了依据，也对施工单位的自主安全管理、监理部的监督管理起到了进一步促进和强化作用。

　　7、规范项目安全、环保设施“三同时”设计、安装缺陷

　　在未到现场和到达现场后，先后根据新闻视频以及现场发现的达贡山项目常规安全装置设施设计安装存在的问题，整理了“达贡山项目常规安全装置设施设计规范建议”和图像文字PPT资料；对除尘无防爆安全装置、阴阳极距离不标准、输灰无应急放灰装置等问题，集中项目部机动部和设计院进行交流，促进了项目安全环保设施的规范化和科学化。

　　8、组织劳保用品统计上报

　　根据职工招聘进展情况，适时进行工装统计并提供于缅甸现场，为陆续到达现场的人员及时穿戴劳保用品奠定了基础。

　　二、生产准备面临的主要问题与难点

　　1、各级生产、设备等人员不能及时、完全的熟悉、掌握生产、设备、环境的危险因素，防范措施全面性、针对性不强，特别是码头还没有到有关单位针对性的实习，危险因素和控制措施还不清晰。

　　2、公司内部招聘的员工来自不同的单位，还有不同国家的缅甸职工，文化不同，语言不通，其安全知识、素质不高，培训时间和效果可能会有不足或缺陷，管理的理解力、执行力上会有偏差。

　　3、生产工艺、设备、机组、布局等设计和施工缺陷，以及安全、消防、环保设施的“三同时”缺陷，没有全部、及时发现或整改，影响着各类试车和生产安全。

　　4、中、缅劳动力配备科学、合理性不强，生产、检修组织合理性欠缺，也影响着各类试车和生产安全。

　　5、公司安全管理体系、机制还在建设完善期，制度、规程等基础管理的缺陷，有可能制约和影响着生产安全。

　　6、各除尘器中烟气均含有CO，当CO＞2%时极易发生爆炸，但是现有除尘器中无安全防爆装置，气氛仪应和380V电源联锁，当CO超过额定值时除尘整流柜自动断电。

　　7、生产系统配置的9台除尘器间距较远，除尘灰连续输送量约1000t/d，加上风机点检工作，现在岗位人员配置8人较少，影响着安全生产正常的作业和信息传递。

　　8、生产中产生的废物种类、数量不明预计较多，废物、垃圾集中、处理困难。

　　9、投产后环境检测工作，国内环保要求应由具备检测资质的人员、专用仪器实施，但现在编制中既无此定岗，也无此仪器。

　　三、20xx年生产准备及年度工作要点

　　1、根据中色矿业集团的安全管理要求和太钢安全、消防、环保管理思想与经验，结合缅甸达贡山项目现场情况，制定20xx年安全、消防、环保管理工作大纲，明确年度工作目标、措施和责任单位。

　　2、建立安全生产管理组织机构，成立镍业（缅甸）公司、分厂两级安全生产委员会，以及“防火、交通、环境、职业和传染病、饮食、治安”等专业安全分委员会，树立大安全思想，完善大安全管理机制。

　　3、根据国家和缅甸的法律法规，结合中色集团和我公司的安全管理思想，组织建立镍业（缅甸）有限公司、分厂安全、消防、环保管理制度体系、责任制体系、安全技术操作规程体系、应急救援预案体系和基础管理体系。

　　4、制定专项的各类试车管理办法，组织制定试车条件检查确认、联系文本，并监督检查试车管理办法、方案、措施、手续办理、落实情况。

　　5、根据国家标准，结合实习单位的配置标准，组织制定公司劳保用品的配置标准。

　　6、组织统计各种危险因素的场所，并根据国家规范设计、定做、悬挂图文（中文、英文、缅文）并茂的安全、消防警示、提示标志。

　　7、组织、控制、监督检查单体试车、联动试车、试生产方案、安全措施的制订、审核、培训和落实。

　　8、组织对生产设备系统安全、消防、环保设施的完善、可靠、有效性进行专项检查，并对缺陷、隐患整改、确认后方可试车生产。

　　9、建立班组、作业区、分厂和公司的四级安全装置设施管理档案，制定检查标准和责任体系，优化、巩固检查机制。

　　10、组织各分厂和作业区进行危险源点、防火重点部位、环境环保除尘区域（点）的确定、辨识、评估，补充采取硬件安全、环保技术措施，制定管理性的防范措施。

　　11、组织公司专业和分厂，选拔培训力量，编制公司、分厂、作业区、班组四个层次的培训课件。

　　12、组织对各项安全、消防、环保管理制度、责任制、安全技术操作规程、应急救援预案进行分级培训，提高安全生产操作技能。

　　13、组织公司和各分厂专业人员，采取授课、现场讲解等多种形式，逐级进行现场环境、设备设施以及操作过程中的危险因素、防范措施和应急救援处置知识、技能的培训教育。

　　14、组织并督促各分厂进行各类事故应急救援演练，提高全体职工各类事故、事件的应急处置能力。

　　15、制定消防队伍的训练计划、作战预案，并强化训练和消防重点区域的熟悉，快速提升消防控制能力。

　　16、强化公司、分厂、作业区三级安全培训教育并建立持续完善管理档案。

　　17、根据国家法律要求，结合缅甸法规情况，探讨和实施缅甸达贡山项目的安全、消防、环保、职业卫生“三同时”工作。

　　18、组织建立公司——分厂——作业区的安全、消防、环保管理评价办法、机制和标准，并逐级实施控制、纠偏性评价。

　　19、建立安全、消防、环保等内容的改善提案工作和激励机制，激发职工对各类缺陷发现、整改和优化改善、改革的积极性，快速提升企业本质安全化水平。

　　20、确定安全、消防、环境保护理念和文化，多手段、措施、形式进行宣传、培训、教育，以文化鼓舞人、教育人。

　　xxxx年x月x日

安全环保工作总结4

　　20xx年是生产与施工齐头并进的一年，20xx年是工程建设3年收获的一年。随着时光飞逝，20xx年已经即将过去，作为炼铁厂安全环保工程师，首先感谢领导的信任和同事们的支持。在 20xx年的安全生产管理工作中，分厂始终将安全管理工作放在首位，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范，收到了很好的效果。一年里虽然积累了安全管理的经验，但是同时感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。

　　安全生产管理工作中主要从以下几点开展工作：

　　一、安全基础管理

　　1、 完善安全基础台账：强化作业区、室安全活动记录、班组安全检查台账的管理。

　　定期对岗位安全检查台账进行检查，并邀请公司安全环保处室主任组织班组长对如何填写进行培训；同时分厂组织公司下发的《班组安全管理作业要点》进行培训，使员工对本岗位环境、设备懂得如何去检查，发现隐患及时上报，对不能及时整改的及时采取措施。

　　2、二级安全教育

　　1）针对新入厂的员工，由于新进员工都是刚刚毕业分配的学生，对冶金企业的工艺、生产环境不了解，结合炼铁厂工艺流程、危险源点、事故案例、安全生产法律法规进行培训，使员工对炼铁厂的生产工艺、危险源点、作业安全要求有一个初步的`掌握和对危险有一个初步辨识的能力。

　　2）针对外协劳务人员的安全教育，外协劳务人员来源都是来自厂区周边农民，由于主业以农业生产为主，农闲是出外打工，具有工作的临时性，平时无人管理，长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要教育以炼铁厂安全规章制度危险源、安全五确认、事故案例进行培训，要求遵守劳动纪律，服从班组长的管理。

　　3）加强员工安全意识，提高自我防护能力，对员工安全操作规程、安全五确认组织抽考，并在巡检的过程中对员工进行抽查，掌握员工的对安全基础知识的掌握情况。

　　4）结合公司的百日安全活动及 “6月安全活动月”活动中，组织高炉作业区进行安全演讲，积极开展安全管理各项工作，制定具体措施，活动期间共检查隐患163项，整改160项，完成率98%，并在百日安全活动评比中获得表彰。

　　5）活动开展：

　　3月18日，组织炼铁厂第一届“平安杯”安全知识竞赛。

　　4月20日，组织对“三方挂牌”进行培训。

　　6月20日，组织参加公司能源处关于“煤气安全知识”培训。

　　6月27日，组织参加公司安全环保处组织的“煤气泄漏事故演练”

　　通过组织、参加安全知识培训等活动，给员工创建了一个良好的安全氛围，给员工一个掌握相关知识的平台，强化了员工的安全意识，增强了自我防护能力。

　　二、安全隐患检查

　　1）工程安全管理

　　20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高炉投产，工程建设时间非常紧张，承建炼铁项目部施工的单位：十七冶、二冶、三冶等施工单位，由于在其名下分包施工单位非常多，施工人员素质参差不齐，施工现场集中、交叉作业点多等不利因素，给安全管理工作带来极大困难。炼铁项目部针对实际施工情况，统一必须将施工作业安全、施工质量放在首位的施工理念，制定具体措施，加强对施工现场的联查，杜绝违章施工，野蛮施工。对违章施工、违章作业行为及时纠正并给予考核。

　　2）生产安全管理

　　在2期施工建设的同时1#炉进行生产，针对1#炉在边生产边施工的环境中，安全管理工作更显重要，尤其是由于冬季生产后反映出的部分不符合生产条件的技改工作，如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患：

　　3）现场5S管理

　　1、由于现场施工全部集中到2#高炉区域，现场到处是钢材，到处是土方，到处是施工器具，工程材料，现场道路狭窄，往往是刚刚回填完，又由于施工又挖开，重复性施工现象非常多，给现场5S管理工作带来极大困难。9月28日2#高炉投产后，炼铁项目部及施工单位全力投入到现场清理工作，投入大量的人力，物力，使生产区域、施工区域面貌大为改变。

　　2、 走出去，引进来，去陈出新，更新观念

　　为了使炼铁厂5S管理工作上台阶，避免走误区、走弯路，先后组织二批人员到唐钢进行参观考察，学习唐钢5S管理先进经验，更换思想，引进先进绿色清洁工厂理念，先感受后带动再实施行动，给炼铁厂5S管理工作坚定了信心。

　　三、环境除尘工程管理

　　2#出铁场除尘施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高炉施工、渣处理施工等影响， 5月27日开始打桩，6月5日吉化北建施工单位于才开始施工，7月27日安洁环保有限公司具备设备安装条件，这里距离原定9月19日点火，在不到二个月的时间内，达到除尘设备与主体工程同时施工，压力非常大，在项目部管理、沟通、协调下，经过施工单位的不懈努力，达到了环保设备与主体工程同时使用。

　　四、 消防管理

　　火灾隐患是影响企业正常生产的危险因素，根据炼铁厂液压站、煤气系统、氧气系统、喷煤系统等主要防火特点，根据危险级别配置消防器材。

　　五、特种设备操作人员取证（20xx年）

　　六、工伤事故

　　由于员工安全意识淡薄，未严格执行安全五确认制度，违章操作等因素

　　时光匆匆，时间向流水一样从我们的指尖溜走，20xx年的安全管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水，“安全环保重于生产”的理念时刻鞭策着我们，总结20xx年的安全管理工作是为了拟补工作中的不足为了更好的开展。

　　工作中的不足：

　　1）对检查的隐患不能及时跟催到底，致使有些发现的问题的得不到根本解决或出现反复。

　　2）对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。

　　20xx年的安全管理工作，完善工作思路，确保生产的安全、稳定。

　　20xx年的安全管理工作，围绕着“生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5S管理达标”的工作计划开展工作。

　　一、现场安全隐患检查

　　1、加大现场检查管理力度，检查问题制定整改时间、责任人、跟催人及未完成考核指标分解。

　　2、

　　1）强化基层管理，管理重心下移，加大工长管理职责，作业区、设备检修室二三级主管考核指标分解。

　　2）强化纵深管理与横向管理，要求各岗位班组长及岗位区域负责人，每周必须上报5项安全隐患、现场卫生方面的指标。

　　3、加大现场检查，对现场做到勤检查，对岗位员工进行安全操作规程抽查，狠抓劳动纪律，查“三违”查“思想”，树立安全高压线，任何人都不能触摸，低调做人，高调做事，树立安全管理一个铁的形象。

　　二、强化基础管理工作

　　1）对作业区班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求。

　　2）建立健全炼铁厂重大危险源点检查记录。

　　对危险源点制定检查标准格式，建立台账定期对检查情况进行复检。

　　3）、加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行抽查，

　　三、5S管理工作

　　1）加大宣传力度，全力推行5S管理工作。

　　2）加大宣传检查力度，严加管理，监督、检查、协调5S管理工作。

　　四、环保设备

　　加大环保设备管理力度，确保环保除尘设备正常运转。结合生产实际情况，根据出铁场、铸铁机除尘、矿槽除尘制定措施，明确责任，做好除尘时提高风机转速，作业完毕后及时降低风机转速，起到节能降耗的作用。

　　五、20xx年的安全管理工作，围绕着“生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5S管理达标”的工作计划开展工作。

　　1)强化二三级管及班组长安全管理意识与管理责任，加大现场检查力度，加强员工安全培训工作，增强员工危险辨识能力，杜绝习惯性违章，杜绝工伤事故的发生。

　　2）加强对除尘设备检查，保证除尘运转率，在用能方面制定具体措施，加强炉前、矿槽与乔泰沟通，平衡风机运转时转速与吸风量的对比，调整合适的转速与除尘效果的比例，闲时及时降低转速，做好节能节水攻关工作。

　　炼铁厂作业规划室

　　20xx年12月15日

安全环保工作总结5

　　一、20xx年工作完成情况

　　近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作，重点突出安全监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素质，我经常利用网络、书籍学习，不断充实自己、完善自己、提升自己。

　　简单介绍一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。

　　（一）按照“三大安全”管理体系，持续开展工作

　　1、20xx年以来是公司创建安全标准化的第一个念头，大家整体对标准化体系建设不太清楚，为此我们下发了《北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案》及考核细则，供大家学习参考。

　　2、安全文化建设方面，20xx年我们安全文化起步年，同时开展了一系列的安全文化活动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动，

　　3、安全基础管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团公司安全基础管理考核标准为基础逐项开展工作，重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容，同时通过了二级标准验收。

　　（二）注重公司安监队伍建设，积极培养安全骨干力量

　　20xx年以来我们注重安监队伍建设，先后成立了专（兼）职安全员，通过建立安全监督机制，将责任落实基层，每月对安全员定期安全知识考试，不定期安全培训，提高安监队伍的理论水平。

　　（三）不断学习创新思路，提高工作标准

　　我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必须发现3个以上安全问题，并落实解决，这一举措，在20xx年内我坚持做到了，相信，只要深入现场，就要发现问题，这是我在安全工作的要求，同时，注重于员工心理沟通，从而更好的在生产班组开展工作。

　　二、20xx年工作目标：

　　个人工作目标：

　　（一）、正确处理好人际关系在工作中，经常同上级领导、班组人员的交流比较多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的长处，弥补自己短处。

　　（二）、加强个人综合素质培养

　　1.定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展；2.在工作中多余同事交流、相互学习，取长补短；

　　3.强化对安全管理人员安全培训，提高管理人员的.安全知识，让他们主动参与安全管理之中。

　　科室工作目标：

　　1、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展，具体措施为制定学习计划和参加培训会；

　　2、在工作中多与同事交流、相互学习，取长补短，具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习；

　　3、经常性组织安全管理人员安全培训，提高管理人员的安全知识和业务水平，让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中，具体措施为加大对安全管理人员的安全考核力度，提高思想认识。

　　4、20xx认真落实开展好“三大安全管理”（安全标准化、安全基础管理、安全文化建设）体系落实工作，积极组织安全文化活动建设，具体措施为加强“三大安全管理”体系学习和理解，经常性地指导分厂开展工作。

　　5、创新安全管理思路，多提安全管理合理化建议，积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验，取别人长处、弥补自己不足。

　　6、搞好20xx年235管理计划落实，即两个降低（1.事故发生率降低、2.降低现场安全隐患）；三个提高（1.提高人员责任意识、2.提高安全技能、提高事故处理能力）；五项措施(1.安全教育措施、2.安全活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.安全标准化措施）。三、自身存在的问题：

　　一是主动与领导沟通少，突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没有得到实践。二是安全知识水平局限，对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，突出表现为公司重大危险源的监控措施及可行方案论证，也体现出自己的业务水平不强。

　　三是喜欢以我为中心，不善于与别人沟通交流，只顾蛮头苦干，考虑结果少，突出表现为与分厂交流安全管理经验时，最爱以自己想法为主，导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

　　四是坐井之蛙思维局限，常常以科室管理为主，很少过问和了解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽阔，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司安全环保科交流探讨问题少，没有吸取和采纳好的分子公司经验。

　　五是自己学习提升慢，在平时只注重安全知识学习，对生产工艺方面，比较生疏，常常对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。

　　六是考虑问题过于简单化，有导致工作，重复返工的现象；

安全环保工作总结6

　　上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年安全环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生安全环保工作，确保年度目标的实现，现将公司上半年主要工作完成情况总结如下：

　　一、主要指标完成情况

　　（一）安全职卫工作主要指标完成情况

　　公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起（机械厂“1.18”物体打击事故、设备部“5.09”其他伤害事故、天鸿公司人员“6.26”物体打击事故）D级人身伤害事故，千人负伤率为0.75‰。（与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57﹪，去年同期发生7起人身伤害事故，受伤人员7人，重伤1人）。隐患治理完成率94.61%；职业危害场所检测合格率99.2%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％。

　　（二）环保工作主要指标完成情况

　　1、上半年未发生环境污染事故；废水：生产废水全面实现零排放；废气：全部21套生产装置共23个废气排口，内部监测排放合格率98.04%，政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。

　　2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。

　　3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场安全处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进行安全贮存及转移。

　　4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满足国家环保要求。

　　二、安全职业健康方面开展的主要工作

　　1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任

　　为使公司年度安全环保职业健康工作做到早计划、早部署，年初下发了《20xx年年度安全环保职业健康工作计划》，随后在股份公司年度工作计划下达后，重新组织对《20xx年年度安全环保职业健康工作计划》进行了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。

　　为确保完成责任目标，在公司内层层分解、层层签订安全环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订安全环保责任书的基础上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订安全责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时，为进一步规范承包商安全责任管理，针对承包商的承包项目、安全风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商安全环保责任书（或安全环保协议），明确安全环保管理责任，按比例收缴安全环保风险抵押金。

　　根据20xx年年度安全环保责任书和20xx年百日安全生产竞赛活动考核结果，完成了20xx年个人风险抵押金返还(奖励)及百日安全生产竞赛活动优胜单位奖励兑现工作。返还(奖励) 20xx年风险抵押金本金1296900元整、奖励金额1283150元(共计2580050元整)。完成20xx年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作, 共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。

　　2、强化控制措施、确保零死亡

　　为了强化安全环保管理，从集团开始将 “确保零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度安全环保职业健康重点目标，为了确保集团和股份下达的“零死亡”重点工作目标，在集团10条和股份14条措施的基础上，结合公司实际编制了控制措施，对集团、股份控制措施进一步明确和细化，强化重点目标措施控制落地，有针对性地对以往因劳务工用工安全意识差、安全和操作技能不能完全满足上岗要求，以及因劳动保护用品佩戴不齐全、不规范导致事故多发的现状，强化劳务工用工管理和劳动保护用品穿戴管理，深入推进顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动保护用品全穿戴，细化管理要求，顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。

　　3、广泛开展安全专项活动、巩固20xx年安全成果

　　在总结去年安全环保工作取得成绩的基础上，制订了《安全生产巩固提升年》活动方案，年初组织开展誓师大会，面对安全

　　旗郑重宣誓、作出承诺，彰显了天安人做好安全环保工作的决心和信心。同时，为激励各单位做好安全工作，对月度无事故的单位按风险大小分类进行月度奖励并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进行评比表彰，开展了以“控制月无事故为手段、达到年无事故目的.”的巩固提升年活动。实行月评比、月奖励，在月度安全环保例会上兑现上月安全奖励，活动自3月份开展以来有效地控制了事故苗头，目前已累计兑现月安全奖励170990元。

　　4、严格行政许可、持续推进项目“三同时”办理

　　认真组织对公司安全生产相关的证照进行了梳理，及时办理行政许可证照年检、换证工作，确保证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《安全生产许可证》取证和《危险化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危险化学品生产备案证》的换证工作；关于公司《安全生产许可证》法人变更工作，相关资料已于4月26日报送省安监局，目前已取得受理通知书，待发证。

　　在技改项目“三同时”办理上，严格按照相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作，先后完成了：（1）硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目安全设施设计专篇的现场审核及备案工作；

　　（2）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目安全预评价报告和安全条件现场审核及备案工作，安全设施设计专篇正在编制中，预计7月中旬能完成。（3）杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案批复；（4）硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查及批复。

安全环保工作总结7

　　按照机械二公司安全管理要求，技术室三月份严格落实了公司各项安全工作，安全生产状况持续平稳。

　　一、三月份安全环保工作完成情况

　　1、认真学习了公司新下发的安全管理规章制度。

　　2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神，并做好了会议内容及相关文件的`传达及学习，重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。

　　3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。

　　4、按照公司要求组织开展QC活动，制定了活动计划，建立了活动记录。

　　5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作，做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。

　　6、积极参加了公司组织的月度安全教育培训工作，并做好了新近人员的安全教育培训工作，在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目，并参与讨论了危险源评价等级的制定。

　　二、下一步工作计划

　　1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。

　　2、重点做好春季隐患排查及防火工作，确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。

　　3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。

　　4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。

　　5、持续做好员工八小时外管理工作，严格落实回报平安制度。

安全环保工作总结8

　　安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下，科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排，努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下

　　一、完善制度建设，明确管理目标

　　我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人，细化管理制度，抓好内部管理。同时，科室认真贯彻安全生产责任制，与指挥部相关科室签定安全环保责任书，并与科室人员逐层签定安全环保责任书，明确了各级的安全环保责任，形成安全环保工作一级抓一级，一级对一级负责。在制度建设中，我科在去年的基础上，对规章制度进行完善，特别是在应急预案的编制上，我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案，并上报油田公司，由油田公司安质部统一组织审批。

　　二、加大隐患整改力度，夯实安全环保基础

　　根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求，我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查，对于在检查中发现的问题，我们当场下达了整改通知单，要求限期进行整改，对于一时整改不了的隐患，上报采油厂安全生产委员会，统一制定整改措施进行整改。进入汛期，我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知，并编排防汛值班表，制定防汛值班记录，每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录，根据上级部门的要求，设立了专门的应急物资库房，储备了吸油毡200条，编织袋1000条，装油袋800条。捞油桶16个，防油手套140双，防尘口罩40个等充足的应急救援物资，以保证突发事故的应急救援，同时，安排人员对各部门的防汛工作进行检查，发现问题，及时进行整改，确保安全渡汛，对于我厂防汛工作，油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的'污水罐闪爆事件，我科立即向各部门下发了安全生产紧急通知，并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查，确保安全生产。

　　三、加大现场检查力度，确保安全文明生产

　　现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中，我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用，上半年，我科共组织联合大检查4次，常规检查50多次，下达隐患整改通知单19份。6月份，我科大力开展“安全宣传月”活动，印发安全宣传单500份，张贴标语500条、悬挂安全横幅21条，发放安全书籍1300多册，安全宣传光盘18盘，在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块，安全知识考试1300多人次，通过各方面的努力，我厂的安全工作有了很大的提高。

　　四、开展绿化工作，美化油区环境

　　4月份，根据油田公司及县委县政府的要求，我科认真做好油区绿化工作，组织人员现场调运优质树苗，与白狼城村委及石湾镇政府协商，建立了三个绿化基地，共栽植树苗3万余株，绿化面积达1000多亩，同时，购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽，计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作。

　　今年，我厂的安全生产许可证到期，为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证，我厂安排专人负责收集各类资料，经过近半个月时间的准备，现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中，我科认真填报各类报表，上半年，我厂累计消耗原煤8787吨（工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨）、柴油376.43吨（工业生产消费164.28吨、非工业生产消费212.15吨）、汽油71.29吨（工业生产消费47.95吨、非工业生产消费23.34吨）、电911.4万度（工业生产消费893.4万度、非工业生产消费18万度）、累计生产原油83052吨，与去年同期相比，吨油消耗下降了13%，累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中，还存在一些问题，主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。

　　六、事故的调查与处理

　　对每一起事故的发生，我们及时组织人员进行调查，分析事故原因，查明事故责任，对所发生的事故进行认真的登记，安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起，（失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起）。

　　七、完善设备管理制度，建立设备管理台帐

　　3月份，我科在去年的基础上，对设备的规章制度进行了重新修订，并于4月份开始试行《横山采油厂车辆管理考核办法》。同时，为了加强我厂设备的管理，我科从5月份开始，组织人员对我厂20xx元以上的固定设备进行了一次全面的普查，通过各部门自行上报，普查人员实地核查以及对后勤服务科的票据核对后，分类对各种设备进行登记，特别是对一些缺少零部件的设备，普查人员都进行了认真详细的登记汇总，并上报相关部门进行维修在利用。通过近一个月的设备普查，我科充分掌握了我厂20xx元以上的固定设备，并分类建立健全了电子档案，为我厂今后设备的管理打下了良好的基础。

　　八、加强设备维修管理

　　在设备的维修中，我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主，坚持“内修为主，外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的，尽量不派出外修，从而减少外修费用。5月份，为了减少车辆外修过程中的费用，我科与修理厂协商，在我厂后勤服务科附近建立一个外修点，在维修过程中使用的材料全部由我厂提供，维修厂家只是提取一定的工时费，我科安排专人对维修过程进行全程的监督，这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏，更换费用大的问题，我科与修理厂家及驾驶员进行调研，对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改，通过技改后，泵油车运转正常，喷油嘴烧坏现象明显减少，大大节约了车辆的维修费用。上半年，我厂车辆累计外修244。68万元（大车171.2万元、小车73.48万元）（部分车辆未结账），内修费用75.57万元（缺6月份内修费用），机电设备维修费用2.52万元（部分设备未结账），抽油机及柴油机维修费用约3.42万元。

　　九、认真做好电力线路巡视、维护，确保生产正常运行

　　1、电力工程建设

　　上半年，我科对20xx年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善，现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置，并对长2管输电力工程进行前期勘察，安装了4台变压器及3KV的配电线路。

　　2、线路维护及用电管理

　　上半年，我科加强了线路的巡查维护工作，对发现的线路故障及时进行处理，特别是5月8日的一场大雨，给我厂的电力设备造成了极大的损坏，多口油井停产，我科组织电力人员利用4天的时间，抢修各类故障27处，恢复生产井60余口，维修更换各类电力设备15件，确保油区正常生产。上半年，共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为911.4万度，其中采油用电892.4万度，集输74.3万度，注水154.1万度，供水44.8万度，线损62.7万度，其他18万度。产生电费为：基本电费648.98万元，力率调整电费64.4万元，其他13万元。

　　十、下步工作计划

　　1、继续加大安全环保检查力度，彻底杜绝各类事故的发生。

　　2、完善设备管理制度，提高设备管理水平。

　　3、认真做好特种设备操作证的办理工作，确保特种作业持证率达到100%。

　　4、加快电力建设进度，确保各项工作顺利进行。

　　十一、建议

　　1、来年的油区绿化工作，建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。

　　2、成立专门的工伤处理机构。

　　3、现有车辆维修监督力量薄弱，急需进行加强。

　　4、对于专业作业人员，采油厂不得随便进行调整。

　　总之，上半年，我科的各项工作开展顺利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我们将继续总结经验，吸取教训，为采油厂的全面发展贡献力量。

安全环保工作总结9

　　二季度以来，公司严格按照上级主管部门的指示精神，加强安全管理，对各作业地点所存在的安全隐患进行全面排查，并进行了整改，为促进安全管理起到了较好的效果。

　　一、排危复工

　　3月初根据县应急管局对排危复工的要求，公司成立了以李永为组长的排危自查整改领导组，并制定排危复工安全生产工作实施方案。布置落实排危自查整改工作，全面梳理证照手续、教育培训、应急演练、矿山排险、车间安全等各方面存在的隐患和问题，按“五落实、五到位”要求，落实整改责任、措施、资金、时限、预案，并组织验收，确保整改到位。于3月29日，获得了县应急管理同意进行排危复工的批复。（第二季度公司已排危复工的名义正常生产共计58天。）

　　二、安全环保工作的全面开展

　　1、加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全环保检查。根据公司的实际情况，有针对性的对存在危险源的部位进行检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，查处一般隐患排查整治20余处，并立即进行了整改，消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。

　　2、针对矿山南侧在开采施工过程中存在的安全隐患，4月27日公司总经理与叙永县宏宇爆破公司技术人员到现场就南侧开采事宜进行实地勘察，并召开专题安全工作会，确定安全开采防护措施，并于6月17日开始进行安全防护作业，投入资金14万元。

　　3、5月26日根据县应急管理局召开的《叙永县矿山企业安全与环保综合整治工作推进会》，县所有矿山企业将停止一切作业，进行安全与环保整改。结合公司实际情况，公司现已对矿山顶部边坡进行了环保覆盖，下一步将对矿山南侧、北侧进行环保覆盖。

　　三、响应上级公司及当地政府号召，积极开展安全生产月活动

　　积极开展今年六月份以“落实安全责任，推动安全发展”为主题的安全生产月活动。6月2日召开安全生产月启动会，布置安全生产月相关活动。6月7日进行公司防汛抢险应急救援演练，并取得了圆满成功。6月16日在厂区大门处进行安全生产月宣传活动，向过往村民及司机进行安全宣传。预计6月28日进行公司边坡坍塌演练。通过安全生产月的活动提升日常的安全工作的`质量，员工安全素质的提高，确保20xx年度安全工作的持续稳定。

　　四、存在的主要问题

　　1、员工文化水平较低，应加强安全教育培训教育。

　　2、从业人员因单纯追求生产经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。

　　五、后期安全环保工作的安排

　　1、做好停产期间安全环保工作，做好7月迎检准备。

　　2、加强员工安全环保教育培训，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣，达到"人人安全"的安全理念。

　　3、对发现的隐患立即进行整改，确保公司安全环保工作持续稳定的发展。

安全环保工作总结10

　　20xx年是采油厂提高质量效益年，在上半年的安全生产管理工作中，我大队始终将安全管理工作放在首位，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范，收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验，但是同时感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的.发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结：

　　一、全面提高安全责任意识。

　　今年，井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动，并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法，从思想上提高职工安全防范意识，做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。

　　二、强化组织领导。

　　大队成立了由大队长为组长，主管安全环保副大队长为副组长，各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构，各中队又层层成立了安全生产管理机构，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络，并有效执行HSE管理体系，逐级签订了安全环保目标责任书，夯实了责任，做到了层层有人管，层层有人抓的格局。

　　三、加大开展隐患排查治理。

　　每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查，每月组织一次隐患大排查活动，及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动，逐步完善了各类应急救援预案，做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次，隐患排查治理90余处，未发生任何安全事故和污染事件，安全环保工作平稳运行。

　　四、加强车辆日常行驶管理。

　　大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查，明确要求车辆行驶时必须系安全带，驾驶员穿工作服，严禁超员、超速、超载，经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患，大队实行第一次发现对其进行口头警告，并在大队安全环保股备档，再次发现实行罚款处理，经过为期半年的整顿，驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。

　　五、抓好防汛工作。

　　防汛工作是一项重要的工作，大队成立了井下作业大队防汛领导小组，出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》，要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查，主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查，做到及时发现安全隐患及时处理。

　　六、今后工作计划

　　今后要本着一切为安全环保让路思想，要在完任务、保生产的条件下，适当减少作业量，不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训，执行安全与量化工资挂钩的考核办法，提高安全环保工作管理水平。

　　1、加强职工安全环保培训力度，拓宽安全培训面，每位职工高度树立安全环保意识。

　　2、加强安全环保检查力度，对作业车辆作业进行严密排查，对行驶车辆实行不定期检查，杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。

　　3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。

　　总之，上半年，井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩，但还存在诸多问题和不足。为此，下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神，紧紧抓住安全环保这一中心工作，发扬成绩，改进不足，迎头赶上。

安全环保工作总结11

　在过去的一年里，安环科在项目部的正确领导和指导下，在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下，紧紧围绕年度安全生产管理任务目标，认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神，合理协调指挥，细化分工合作, 团结一致，克服困难，安全生产工作取得了较好的成绩，现总结如下：

　　一、 基本情况

　　今年2月份以来项目部土建工程全面铺开，目前，项目部管理人员45人，入职操作人员406人，施工单位六家，分别是中国化学第三、六、十一建设公司，中国船舶重工集团上海第七一一研究所，宁夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化医工程有限公司，现场施工总人数约1500人左右，人员来自国内不同省份，存在地域差别，文化差异较大，人员结构复杂，各单位安全管理人员水平参差不齐，安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对，充分发挥各级安全管理人员作用，同心协力，齐抓共管，取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故，其它各类安全事故的发生率为零。

　　二、安全管理体系建设情况：3月份安全质量环保科成立：现到位四人（专工一名、技术员一名、督查员二名）；设立兼职安全员12名（5科室7车间），并由安全科组织培训二次；制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施；明确了各级人员的岗位安全职责，并行之有效监督落实各项管理制度，目前安全管理体系完善，运行正常。

　　三、安全管理工作开展情况：年初项目部成立安委会，确定年度安全生产管理方针、目标，制定安全管理年度工作计划，安环科严格执行《20xx年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神，有效开展各项工作：

　　1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行，成立应急救援组织并组织学习，目前项目部安全管理制度健全。

　　2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作：

　　（1）安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。

　　（2）安环科管理人员分工负责，划片包干，督察员每天对施工现场实施督查指导；对施工现场发现的“三违”现象，立即要求施工单位组织整改，及时消除现场存在的安全隐患；同时用相机记录违章、违纪行为，并建立施工现场“三违”统计台账，在周三安全例会公布违纪情况，提出整改要求，并按要求及时复查验收。

　　（3）每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组，对施工现场实际情况，结合气象状况，分别实施专项检查、季节性检查和综合检查，及时发现施工现场存在的安全隐患，下发整改通知单，发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰，各施工单位安全管理人员互相学习，取长补短，共同进步，坚持每周三召开安全例会，通报一周现场“三违”次数，并进行数据的环比总结；每月召开一次安全生产扩大会议，邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长，安全员参加，公示“三违”照片，并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单，要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底，将教育及交底记录复印件回复我部，以上办法和措施的有效落实，进入六月份以后随着员工安全意识增强，施工现场“三违”现象有了明显减少，安全生产形势有了根本好转。

　　（4）为进一步加大对现场管控力度，安全科周日不休息，根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高，混凝土作业面积很大，危险性极高等特点，工程管理科、监理严格执行旁站制度，安全科监督检查，确保施工质量、进度，安全管理工作力争做到以管为主，经济处罚为辅，管罚结合，坚持耐心教育疏导为主的工作方法，经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效，确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项，整改完成164项，施工现场安全隐患整改率达到100%，公示“三违”照片153副，处罚金额18800元整。

　　3、加强现场文明施工的管理，严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿，严格按照5S的管理标准，对新旧物资归类堆放，做到工完料尽场地清，对各类防护，现场的警示标牌，及安全宣传牌等，进行长期的维护，并根据施工进度及时改变宣传的内容，及时提示安全工作的重点，在现场营造了浓厚的安全气氛，使施工人员从“要我安全”，转变为“我要安全”，形成了由讲安全到比安全的意识转变。

　　4、抓好安全教育培训，当前，做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。安全科制定详细安全培训教育计划，通过对安全生产的.法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习，全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工（包括项目建设单位、分包单位）安全意识，提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次，受训人数279人次，施工单位安全管理人员安全培训学习3次，受训人数60人次，考试2次。新学员安全教育培训16次，受训人数877人次、考试3次。

　　四、认真落实集团公司20xx年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神，以一年一度“安全生产月”为契机，在项目部开展“大反思大检查大整改”活动 ，活动内容：（一）、进一步加大现场安全检查力度，消除事故隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。（二）、是抓好安全教育培训。（三）、做好现场安全生产综合治理。（四）、进一步加大安全生产宣传力度，增强全员的安全意识，提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日-6月30日，成立活动领导小组，设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下，我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛；同时，施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练，将“安全月”活动气氛推至高潮，营造出“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围，同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量，安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工

　　安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。

　　五、施工现场做好事前安全管理工作很重要，监督落实好各项安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度，确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份，每项施工方案严格按有关规定严格审核，发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的，及时反馈给施工单位，及时予以纠正后监督实施，同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松，保证各项施工方案的顺利实施，确保工程质量和施工人员的安全。

　　六、加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度，规范现场管理，8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低，存在较大安全隐患，安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》，要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理，安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记，建立档案，同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度，对号入座，对无证上岗人员及时进行安全教育，对屡教不改者予以严厉经济处罚，效果很好，经过1个多月的整顿，施工现场的持证上岗率90%以上，有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。

　　目前项目部安全管理体系运行正常，各项工作进展有序，风险可控，生产稳定。

　　七、 安全管理工作中存在的不足

　　1、职工安全培训教育形式单一，硬件设备少，学习效果较差，效率较低。

　　2、因施工单位多，施工面广，工种多，人员整体素质较差，加之安全科人员不足，对施工现场监督检查的深度、力度不够，现场“三违”现象时有发生。

　　3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高，需加强学习。

安全环保工作总结12

　　一、上半年工作情况

　　(一)不断深化大气污染防治工作。研究确定了“调结构、控燃煤、抑扬尘、治尾气、消减VOC”的整体工作思路，以治霾为核心，实行多污染物协同控制，综合运用法律、经济、科技、文化和行政等多种手段持续推进大气污染防治工作。深入落实去年出台的“四禁两补”等系列治霾政策，制定实施了年度大气污染治理工作措施和实施计划，研究实施了25项重点治理任务，每月调度、督查、考核、通报。进一步完善了环境空气质量生态补偿机制，将考核范围由市内六区扩大到全市，考核频次由年度考核增加为每季度考核，考核指标由2个扩大到4个，强化对地方政府治理大气污染的激励引导作用。在大唐黄岛电厂、金洲热力开展了清洁排放改造试点，开展了大气污染源清单编制工作，编制了《青岛市重点行业挥发性有机物污染治理技术导则》，为深入推进大气污染防治工作提供技术支撑。上半年，全市共淘汰燃煤锅炉20台;完成燃煤锅炉废气治理项目20个，在建31个;完成工业扬尘治理项目13个;实施“黄改绿”车辆1027辆，审核报废黄标车6129辆;全市车用柴油全面升级到国IV标准;完成工业有机废气治理项目8个以及60家餐饮单位油烟、9家汽修企业的喷漆废气治理;推动在泊位码头、港口物料堆场建设防风抑尘网工程。近两年实施的大气污染治理工程效果逐步显现，我市采暖季二氧化硫平均浓度首次达到国准，采暖季和非采暖季空气质量差别不明显。1-6月份，全市环境空气质量全面显著改善，市区PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均浓度同比分别改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出现全月达到山东省“蓝繁”标准，5月份区“繁”天数31天，列全省第一。我市获得省一季度生态补偿考核奖励455万元。

　　(二)全面加快推进流域污染治理工作。以胶州湾保护和省控重点河流达标为重点，加快推进李村河、墨水河等重点河流水污染防治，加强大沽河流域生态保护，全市流域污染防治工作全面铺开，各项重点治污工程加速推进。提请市政府组织召开了全市省控重点河流达标工作现场会，市政府与相关区市签订了责任书。印发实施了胶州湾水环境保护工作方案、年度水污染治理工作措施和实施计划，从治污截污基础设施建设、重点污染源监管、农村水污染治理、生态恢复等方面全面推进重点治污工程建设。制定出台了《青岛市水环境目标责任及生态补偿考核办法》，17个区市级领导、96个乡镇、街道及区市部门负责人担任40条河流223个河段的河长和河段长，将27条重点河流39个监控断面纳入全市科学发展考核;综合运用约谈、挂牌督办、流域限批、社会公开等手段，促进地方政府充分履行治污职责。上半年，全市整治污水直排口84处;建设排污管网35公里;开工建设污水处理厂建设项目7个，其中，楼山河污水处理厂已通水试运行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流问题，大沽河、墨水河、嵯阳河、泽河等省控重点河流水质改善，6月份主要污染物化学需氧量和氨氮浓度均值较去年底分别下降14.8%和53.5%;李村河、风河、云溪河等过城河污染程度进一步减轻，二季度主要污染物化学需氧量、氨氮浓度同比分别降低6.3%、14.1%。开展崂山水库周边农家宴环境专项治理，加强大沽河流域环境综合整治，全市重点饮用水源水质达标率保持了100%。

　　(三)扎实推进主要污染物减排工作。围绕全面完成“十二五”主要污染物减排和省、市减排目标责任书确定的'目标任务，毫不松懈的抓好结构减排、工程减排、管理减排等各项减排措施的落实。制定实施年度减排工作计划，确定脱硫设施升级改造、烟气脱硝、淘汰落后产能、污水处理和畜禽污染治理5大重点减排领域，筛选实施重点减排项目177个。综合运用督查督办、定期通报、以奖代补等措施，促进减排项目建设运行。全面完成了环保部和省厅对我市20xx年减排核查迎检工作。截至20xx年底，全市化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四项主要污染物，已分别完成“十二五”减排目标的107%、119%和146%，污染减排工作继续走在全省前列。

　　(四)不断加大环境监管执法力度。积极贯彻新《环保法》，深化环境综合执法体制改革，丰富执法方式和执法手段，始终保持高压严管态势。深入实施三级“网格化”监管模式，牵头与东营等6市环保局建立区域执法联动机制，打造“全覆盖”的环境执法网络。坚持日常检查与突击检查相结合，加强联合检查、交叉检查、跨界联合执法，开展了为期一年的环检查、清理违规建设项目、“执法大会战”、“整治违法排污企业保障群众健康”等多项专项执法行动，上半年共查处环境违法案件661起，处罚金额2714.73万元。积极运用新《环保法》赋予的强制执法权依法惩处环境违法行为，实施按日连续处罚1起，查封扣押12起，限制生产、停产整治2起，移送公安部门6起，对环境违法行为“零容忍”。继续实施环境违法行为有报，加快推进污染源自动监控设施社会化运行，扩大企业环境监督员制度实施范围，组织企业加强环境信息公开，完善了多维环境监管执法体系。全市未发生较大以上环境污染事件，环境安全得到保障。

　　(五)进一步加强服务经济发展和民生改善工作。积极推进规划环评，完成平度新河化工区规划环评审查，推动全市产业布局和空间布局优化。严格环境准入，审批建设项目环评文件1128个;做好全市高尔夫球场的清理整顿工作，组织开展了环保违规建设项目清理清查工作，及时纠正了一批擅自违法建设等环境违法行为。积极服务全市重点项目建设，协调环保部快速完成了青岛新机场建设项目环评文件批复、跨海大桥环保竣工验收等重大项目的环评工作，制定实施简政放权提速增效服务发展的意见，研究提出20条具体措施，大力减少审批事项，缩短审批流程，加强事中、事后监管，促进稳增长调结构惠民生。

　　(六)扎实推进生态环保改革、生态市建设和农村环保工作。市委成立了生态文明体制改革专项小组，确定18项生态文明体制改革事项列入市委20xx年改革工作要点。我局作为专项小组办公室，充分发挥统筹调度协调作用，积极推动全市生态文明体制改革工作落实。制定印发了市环保局年度环保改革工作方案，实施了25项重点改革任务，截至目前，出台《青岛市环境保护监督管理工作责任规定》《青岛市土壤环境保护和综合治理工作方案》，实施大气、水环境质量生态补偿等改革工务已经完成，其余改革任务进展顺利，进一步完善了有利于环境保护的体制机制。

　　编制实施《青岛市创建国家生态市20xx年工作计划》，黄岛区、城阳区争创国家生态区工作通过省环保厅预审，新增12个镇、街道开展国家生态乡镇争创工作。继续加强农村环境保护，建成示范项目37个，建成污水处理设施31座，污水管网399公里。

　　二、存在问题和下半年工作打算

　　上半年，全市环保工作虽然取得了一定成效，但仍存在一些困难和问题，主要表现在：空气质量改善存在指标不平区域不平衡问题，臭氧污染问题逐步显现;嵯阳河、墨水河、李村河等省控重点河流水质不能稳定达标;环境监管执法力度仍需进一步加大;环境保护体制机制仍需进一步理顺;环保队伍建设仍需继续加强，等等。对这些问题，我局将围绕重点工作目标，继续采取强有力措施，认真加以解决。

　　(一)大力推进大气污染防治工作。加大挥发性有机物治理力度，开展污染调查，组织开展石化、有机化工、涂装、包装印刷、橡胶等挥发性有机物排放重点行业有机废气治理。探索开展燃煤锅炉清洁排放改造，研究鼓励政策，制定推进方案。开展建材行业扬尘污染集中整治，规范砂石加工、水泥制品、砖瓦生产等建材企业扬尘、粉尘污染控制措施。

　　(二)全力攻坚流域污染治理。继续推进重点治污工程建设，确保李村河、海泊河、墨水河流域已开工的污水处理厂、泵站等项目年内建成投运。加快推进河道生态修复工程，力争在墨水河、嵯阳河流域建成部分示范项目，在中心城区部分河段实施中水调蓄。严格考核奖惩，促进“河长制”等制度措施落实，强化辖区治污主体责任。

　　(三)继续加强环境监管执法。充分运用新《环保法》赋予的停产整治、查封扣押等强制手段，严历打击环境违法行为;深入开展环境保护大检查和环保专项执法行动，强化行政执法与刑事司法联动;开展环境监察稽查，提高环境监管执法效能和水平。加强风险评估、隐患排查、事故预警和应急处置等工作，保障全市环境安全。

　　(四)加快推进农村环保与生态市建设工作。推动黄岛区、城阳国家生态区和即墨市、胶州市省级生态市创建验收工作，指导平度市、莱西市争创省级生态市。加强农村环境连片整治示范项目建设。进一步落实《青岛市土壤环境保护和综合治理工作方案》，加快推进土壤环境保护和污染治理。

　　(五)进一步改进环境管理方式。平衡和处理好经济发展与环境保护的关系，既守住生态保护红线、严格环境准入、全面做好主要污染物减排工作，又落实环保标准，严格环境准入以源头控制推动产业优化升级和布局优化。认真落实简政放权提速增效服务发展的部署要求，进一步深化行政审批制度改革，更好的方便企业和群众。做好市委生态文明体制改革专项小组日常工作，协调推动完成列入市委20xx年度改革工作要点的生态文明体制改革工作任务;完成全局重点改革事项。

安全环保工作总结13

　　xx年以来，公司安全环保管理工作在在市、县政府、经开区管委会等上级部门领导下，双元铝业坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防，着力把握环境综合整治及生态保护，经过公司全体员工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生产环境得到进一步改善，实现了上半年安全环保目标任务。具体情况如下：

　　一、安全环保目标指标完成情况

　　公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零，即因工死亡事故，厂内道路交通事故设备爆炸事故，多人急性中毒事故，杜绝重大环境污染事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重特大设备事故，杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故，安全环保目标在控制范围内，总体稳定。

　　二、主要开展的工作

　　（一）强化目标管理，落实安环责任。

　　一是量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》，并分解到班组，落实到岗位，责任到人头。二是定期召开安全生产例会，传达上级有关安全文件精神，通报公司安环信息，部署每周工作，并传达到班组，加化了班组长及安全员的履职能力和责任。

　　（二）围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育。

　　一是积极组织特殊工种脱产学习，提升操作技能。二是通过开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。三是针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型，利用班前班后会对员工进行警示教育，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

　　（三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松。

　　一是围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作，通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患693个，三违行为6起。二是结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作，共开展安全拉网式排查3次，隐患专项整治3次，共查找隐患180项，整改完成180项。三是扎实开展安全质量标准化自评工作，立足现场本质进行安全改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实。四是强化生产现场管理，提升现场定置能力，共制作和改善安全、环境现场工具存放用器具共62项，公司整体现场定置管理正逐步向好发展。五是深化体系贯标，持续改善公司安全与环境检测、危废处理、室内粉尘检测，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作。六是积极推进环保项目落地，脱硫项目获得备案和环评批复，目前正在进行设计招标工作；循环经济利用项目项目已备案，目前正在办理环评手续。七是积极配合上级部门检查工作，推进经济安全、绿色发展，对有安全、污染的隐患及时纠偏。

　　三、工作中存在的不足

　　我们在安全环保管理工作中还存在以下几个主要问题。一是班组安全环保自主管理意识不强，安全环保管理水平有待提升。个别部门对安全工作仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的“重生产轻安全、环保”观念，安全、环保意识淡薄。三是本质化安全程度仍需进一步提高，对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三，对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。四是在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检查记录上不够重视。缺乏体系标准推动观念，责任意识有待于加强。五是在相关方施工过程中的`安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全管理和监督上也存在漏洞。

　　三、下一步工作安排

　　（一）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

　　以防范遏制重大特事故为重点，以强基固本为抓手，以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体，全面落实安全、环保主体责任，履职担当善作为，凝心聚力谋发展。

　　（二）继续推进环境整治。

　　一抓宣传，营造良好氛围，提高企业全员环境整治的忠诚履职尽责意识。二抓整治，推进任务落实。开展环境卫生综合整治，使环境整治逐步由“突击”式向规范化、日常化和制度化的方向转变。

　　（三）建立经费保障机制。

　　确保安全、环境整治资金。加强督查落实，对环境整治工作进行全面的督促检查，及时发现和解决困难问题，促进安全、环境整治工作顺利推进。

　　（四）完善环境管理体系，持续推进清洁生产。

　　结合公司实际和最新环保政策要求，完善各项环境管理制度；切实做好环境事故应急演练，提高重点环境风险源应急处置能力；切实推进污染减排工作，减低“三废”排放量。

安全环保工作总结14

　　今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

　　我们的工作措施是：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理，从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的`安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保工作总结15

　　注重对上级下发的安全管理文件、事故案例、违章通报、监督报告以及应对特殊天气、风险控制的学习，而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织。

　　安全教育和培训，主要是安全管理人员室内学习，单一的宣贯、讲解，而没有形成互动，或让更多人参与安全知识的备课、讲解，学习的目的也只是为了完成某一项工作目标，对员工培训效果不清楚。

　　三、缺乏严谨的安全监督检查计划，监督检查存在随意性

　　没有根据季节特点、设备现状、风险隐患、作业现场制订系统的、有针对性的年度或月度安全监督检查计划，往往是上级查什么，下面忙什么，疲于应付，顾此失彼。监督检查没有前瞻性，忙了没时间查，闲了不知道查什么，监督检查和安全生产脱节。

　　四、工作安排多、落实少，查出隐患整改不及时

　　各种会议，各种学习，总是特别强调并安排了一定的安全工作，但由于缺乏沟通，疏于落实，责任不清，许多工作最终执行结果没有落实到位，安全工作的被动应付。

　　对现场存在的安全隐患，几经查出，几经上报，依然存在，增加了生产安全的风险性。

　　五、许可作业监督不力，“五交底”工作针对性差

　　许可作业，没有很好地落实直线责任、属地管理，只做了作业票的办理和签字，而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督、监护，致使作业现场“三违”行为屡禁不止。

　　“五交底”只注重形式，针对性差，审核不严格，不同的施工作业“五交底”照抄挪用，缺乏对具体风险的应对措施和控制能力，缺乏对事故应急处置的指导作用。

　　六、值守点管理制度不健全，安全管理存在漏洞

　　无论是单人值守，还是多人值守，采油区的7个值守点都远离采油区，是安全管理的重点，也是难点。到目前为止，仍然没有形成一套适合值守点管理的制度，对值守点缺乏有效的监控手段，给安全管理留下了隐患。

　　七、管理人员责任不落实，工作中不敢承担责任

　　部分管理人员责任不落实，造成安全基础薄弱，主要体现在：部门联动协作不紧密，隐患久拖不整改，存在推诿扯皮现象，主要体现在：没有发现问题的能力，没有解决问题的能力，更没有承担责任的勇气，归根到底就是一个责任心的问题。

　　20xx年安全工作计划

　　一、继续加强安全教育，切实提高全员安全素质。

　　从基础管理制度、基础学习制度抓起，在学习的基础上，严格落实考核制度，努力提高培训效果，真正体现安全学习成果指导现场安全工作。

　　1、加强员工安全操作培训，提高员工安全技术水平

　　针对人员的结构，安全培训注重从源头上控制，分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的'安全培训，通过强化培训，提高管理人员，操作人员的安全技能。

　　2、加强危险源辨识的培训，提高风险识别和控制能力

　　在做好安全操作培训的同时，着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作，从源头做好事故的控制和预防。

　　3、继续做好员工培训教育工作

　　加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训，邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流，提高员工专业安全技术。

　　二、继续巩固“五会”、“四无”班组达标成果。

　　坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯，深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解，着重在日常工作中培养员工的安全习惯，使其自觉主动按照操作规程操作，从而有效遏制 “三违”行为和事故的发生，确保“五会”达标率100%；另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标，建立建全“四无”班组各项资料，结合隐患排查治理工作，大力推行班组自主管理，使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。

　　三、建立隐患整改长效机制，努力消除不安全因素

　　隐患排查治理，是油田安全管理的一项长期工作，是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展，20xx年采油区制定了隐患整改制度，根据隐患的性质统一下发隐患整改通知，并将整改责任落实到具体人员，及时消除安全隐患。

　　四、重点抓好交通安全专项整治，确保行车安全

　　在充分总结过去事故经验教训的同时，继续认真落实各项交通安全管理规定，加大奖惩力度；严把车辆“三交”制度，积极开展各类交通安全知识培训，加强道路风险辨识和风险控制，定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核，并在此基础上，加大路检路查力度，进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。

　　五、继续巩固"创建绿色油气田"活动成果，形成良好的环保氛围

　　把环保措施落实到各环节、全过程之中，把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目，必须按照“建设绿色油气田”标准要求，严把方案设计、建设过程、竣工投产关，项目交接后发现存在不符合标准规范的，严肃追究接受人负责，确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范，不增加新的污染源。

　　六、责任到人，措施到位，提高问题整改效率

　　对于现场查出的各种问题，进行原因分析，措施布置，并将整改责任落实到具体人员，限期整改、复查，如果由于个人原因没有整改或整改不彻底，重复反应的，按照劳动管理考核制度，给予相应的处罚。

　　七、 强化过程控制，做好安全监督检查工作

　　1、做好施工安全监督

　　组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定，强化施工过程监督，从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督，确保各项施工安全。

　　2、加大“三违”查处力度

　　“三违”是事故的重要根源，杜绝“三违”就能预防各类事故的发生，特别是严重“三违”，因此，在抓好一般性“三违”行为查处的同时，重点加强对严重“三违”行为的查处，从源头控制事故的发生。

　　3、加强安全设施检查、检测

　　对于北83、1号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品，对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测，确保完好。

　　4、 进一步修订风险识别卡、应急预案、操作规程、五会操作卡、三违识别卡，使其更具有操作性。

【安全环保工作总结】相关文章：

安全环保责任书05-09

安全环保目标责任书08-19

安全环保协议书01-27

幼儿园环保工作总结06-07

安全工作总结05-13

安全工作总结02-19

环保的口号04-20

环保的日记05-21

公司安全工作总结03-23