盘点工作报告

盘点工作报告

　　在当下社会，报告不再是罕见的东西，报告成为了一种新兴产业。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编精心整理的盘点工作报告，希望能够帮助到大家。

　　盘点工作报告 篇1

　　xxx年xx月xx日-x月x日，由财务部门及仓管部门对配件仓库所有物品进行了清盘，盘点结果如下：

　　配件仓库盘点余额xx元，保管账面余额xx元，财务账面余额为xx元。其中，盘盈xx元，盘盈占保管账面价值比x%，盘亏xx元，盘亏占保管账面价值比x%。造成盘盈的因素有：少数配件车间退回后未作账面处理，金额达xx元；少数已出库工具又返回仓库，金额达xx元；原老厂可利用物资转入若干，因其价值不详，该物资不在盘盈之列；部分配件出入库名称、口径不统一，出现统计偏差，金额达xx元；转入设备安装厂家的剩余材料有xx元列入盘盈，其余因价值不详未列入盘盈；设备附带配件若干，因其价值已同设备款入账，未列入盘盈。造成盘亏的因素有：部分工具未出库借出，造成盘亏xx元；部分配件出入库名称、口径不统一，统计偏差，造成盘亏xx元。

　　帐实相符物资金额xx元，帐实相符物资金额占保管账面余额率91.9%，去除因计量口径不一、未出库工具借出等原因，校正后帐实相符率为99.9%，财务账面余额为xx元，财务帐实相符率98.93%，帐帐相符率为99.93%。盘点结果基本反映了财务部门与保管部门帐帐相符，保管部门帐实相符，没有其他问题出现。

　　盈亏资产处置建议：

　　1、对于出库后又重新反库的车间剩余配件、剩余建筑物资等xx元，由于其价值已经在账务中分摊，因此，建议对该部分物资另行登记，优先出入库并做好登记，但不再做账务处理。

　　2、对于已出库的工具重新反库，建议建立工具仓库，由保管员统一管理，建立工具仓库账簿，做好借用登记，对于工具类物资可直接从配件仓库中出库转入工具仓库，便于配件仓库账目清晰明了。

　　3、对于原老厂转入的可利用物资以及转入的设备安装厂家的剩余材料，由于公司并没有投产，建议暂不做处理，可待公司投产后纳入营业外收入，登记入库。

　　4、对于由于配件名称、出入库计量口径不统一而造成的盈亏，建议统一计量口径，直接抵消。

　　5、盘盈之外，由设备安装厂家转入的废旧的配件以及我公司换下的废旧物资，该部分物资整体已不能利用，但其零件可做配件使用，建议做好登记，备查使用，不进行其他处理。

　　6、保管帐的账面价值自盘点期下月份始=盘点库存价值-剩余材料反库价值-已出库在库工具价值-计入盘盈的设备厂家转入价值+未出库借出工具价值，即xx-xx-xx-xx+xx=xx元。

　　仓库盘点发现问题及建议：

　　问题：在仓库盘点过程中，发现仓库物品摆放稍欠规整，不便于查找和领用，以及影响后续物资的存储，对盘点工作造成困难。保管员在做出入库的时候，没有统一计量口径，给日后的`盘点和统计工作带来麻烦。保管员对配件不熟，加上配件存放已久，标识不清楚，造成盘点时进展缓慢，费时费力。已出库工具和配件放在同一仓库管理，易出现物品混乱，不易管理。建议：通过此次盘点，仓库里的物资都已摆放整齐，保管人员在日后的工作中，要勤于仓库整理，做到物资摆放整齐、有序；保管员要加强自己的职业技能和道德素质，健全配件标签、熟悉仓库物品、入库严格检查，对不合格配件拒不入库，登记口径要科学合理。建议建立工具仓库和废旧仓库，分开管理，便于工具物资的借用管理和废旧物资的合理利用。保管处理数据量比较大，建议为保管购买电脑一台，提高数据处理速度和准确性。

　　盘点工作报告 篇2

　　一、目的

　　本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情景得以真实体现，从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理本事；

　　二、盘点时光：

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　三、盘点对象：

　　公司全部资产、工夹具及产品物料。

　　四、盘点结果

　　4.1产品物料

　　盈亏明细表：

　　原因分析：

　　此次物资盘亏主要为电子器件类（阻、容、感），主要用于产品贴片，产品验证，中试产品调试使用；盈亏原因为：产品贴片的正常损耗及产品维修的正常损耗、验证等相关使用，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗；

　　整改措施：

　　1、针对维修物料类：PMC加强维修物料及整改、验证物料的.损耗管控，提高整改和维修物料提报的准确性和及时性；

　　中试部及研发部要严格控制物料损耗，严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取，工程人员加强管控维修物料领取和使用，避免造成物料浪费；

　　公司名称公司网址：XXX

　　4.2工装夹具

　　原因分析：xx

　　无整改措施：xx

　　4.3固定资产

　　原因分析：xxx

　　无整改措施：xx

　　五、结论

　　此次物料盘点总数为：4692196，盘点盈亏：210.35，盘点盈亏率：0.004%，公司盘点标准：0.20%，故此次盘点到达公司盘点要求。

　　盘点工作报告 篇3

市科技局：

　　根据财政部、省市财政管理部门和市科技局资产清查的有关制度和政策，我单位已按时完成资产清查的主要工作，经经纬会计师事务所资产清查专项审计，现将资产清查工作报告如下：

　　一、资产清查整体情况分析；

　　（1）资产清查基准日：根据《财政部关于在全国开展行政事业单位资产清查工作的通知》（财办〔20xx〕51号），行政事业单位资产清查基准日统一确定为12月31日。

　　（二）资产清查范围：12月31日对市建材院的基本情况、财务状况和资产进行全面清理和清查。

　　（三）资产清查的具体实施：清查前，要认真执行资产清查的制度规定，研究相关文件。一是我院成立了以李X主任为首的资产清查领导小组和专门负责资产清查日常工作的办公室（以下简称“资产清查领导小组”和“资产清查办公室”）。并根据国家、省、市有关资产清查的政策、制度和相关文件，结合我院实际情况，制定了具体的工作计划和实施方案。

　　其次，组织人员根据具体的工作计划和实施方案进行资产清查自查。主要是清理单位基本情况，清理账目和财产检查。

　　（1）基本情况清理主要包括：公司全称、组织机构代码、预算代码、单位数量、公司性质、隶属关系、人员编制、人员数量、人员结构等。

　　（2）会计清理以资产清查的基准日为时间点，对各种银行账户、会计科目、各种库存现金和有价证券以及各种内部资金交易等基本财务状况进行全面检查和清理，做到账证相符，确保单位账目的完整、准确、真实；

　　（3）财产检查全面清理、检查和核实所有资产和收入。根据实物盘点与会计核算相结合、清产核资与清产核资相结合的原则，资产清查主要是对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债、收入和支出进行全面清查。

　　（4）资产清查的成绩和问题：

　　盘点中，盘点彻底，不重，账实相符，有效查出“家”；经核实的固定资产，按照有关制度规定建立健全固定资产台账和固定资产卡片；坚持实事求是的原则，如实反映存在的问题，对资产清查工作中发现的`问题提出处理建议，已专门上报资产清查领导小组。经资产清查领导小组二次讨论批准，最终确认资产损失总额为696，423.36元，其中流动资产536，825.55元，固定资产159，597.81元。根据资产清查政策和相关财务会计制度，对资产清查工作中发现的问题进行分类整理，收集法律证据，供中介机构核实；本人填写了《行政事业单位资产清查基本情况表》，编制了《行政事业单位资产清查报告》等清查报告，撰写了《行政事业单位资产清查报告》，并在本单位公示清查结果不少于5个工作日。

　　资产清查工作中存在的主要问题是成品清理不认真，实物管理现场不整改。

　　二、资产盘点结果：

　　（1）单位清查出的资产损失：经资产清查领导小组二次讨论通过，最终确认资产损失总额为696，423.36元，其中流动资产536，825.55元，固定资产159，597.81元。

　　（2）经经纬会计师事务所专项审计确认，资产损失总额为696，423.36元，其中流动资产损失536，825.55元，固定资产损失159，597.81元。（详见专项审计报告）

　　三、资产管理中的问题、原因及改进措施：

　　（一）实际问题：

　　1、资产购置、验收、储存和使用的内部管理制度尚未建立；

　　2、没有指定专人妥善保管和维护资产；

　　3、实物资产堆放混乱，资产清理不认真，实物管理场地不整改；

　　4、会计处理不及时。

　　（2）原因分析：

　　1、单位科技产品停产多年，资产因资金困难未及时修复维护的；

　　2、未建立资产购置、验收、储存、使用等内部管理制度；

　　（3）改进措施：

　　1、建立资产购买、验收、储存和使用的内部管理制度；

　　2、指定专人妥善保管和维护资产；

　　3、认真清理资产，整顿实物管理场地；

　　4、按规定程序及时进行账务处理。

　　盘点工作报告 篇4

　　一、盘库时间：

　　xx年12月28日

　　二、盘库人员：

　　监盘人：财务部全体人员

　　盘点人：储运部全体人员

　　三、盘库目的：

　　1、了解现有的库存实际情况；

　　2、检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；

　　3、为了xx年有效改进仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的.提高；

　　4、提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结。

　　四、盘点库存情况：

　　盘点范围：成品库，原料库，备件库，辅料库，固定资产，办公用品，半成品

　　盘点方式：抽盘

　　五、盘点结果：

　　盘亏：6项。盘亏金额：xx元，盘盈：4项，盘盈金额：xx元

　　1、盘亏清单如下：

　　2、盘盈清单如下：

　　六、库存情况分析：

　　盘亏原因分析：

　　1、管理不善，仓库人员较少，存货管理混乱；

　　2、产品急于交货，赠送给客户的料没有及时制单。

　　盘盈原因分析：

　　1、储运部门制单混乱；

　　2、车间结单后再次捡料部分未办理入库手续。

　　七、对仓库管理工作分析及建议：

　　1、规范作业流程，通过考核加强库房管理标准流程的执行力度；

　　2、对库存结构进一步的掌控、分析，合理库存；

　　3、加强库房管理人员的学习培训工作。

　　编制：xx审核：xx批准

　　北方公司

　　xx年12月29日

　　盘点工作报告 篇5

　　根据库存和工程材料库存工作计划，我公司材料采购部将在20219年底对属于它的所有库存和工程材料进行库存，库存日期为20xx年6月31日；库存团队由库管员、财务主管和材料采购主管组成。库存范围:20xx年底库存及工程材料。

　　该资产清单的开发:

　　该库存的范围是库存和工程材料。根据工作计划，成立专门小组，对库存和工程材料进行编码，制作库存和工程材料库存表，登记实物库存，整理库存单据。请参考附件。

　　由于该存货中工程材料的实物为零，因此未编制和填写工程材料存货表。其中存货(限)实物总数为1，196，136.75，账面数为1，197，199.75，相差1，063。之所以有差异，是因为都是本期提货发货，但是没有及时处理账目。

　　这次盘点账目基本一致，数据可靠。其实这种出入是可以避免的。请以后每月及时向财务部提供相关材料，做好开账工作，避免以后出现类似问题。财务部还要督促、提醒物资部门互相配合，每月定期盘点，做好库存管理。

　　固定资产盘点报告第三部分:

　　为了进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将清查固定资产的有关工作报告如下:

　　一、库存范围:

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

　　二.库存基准日:20xx年7月1日。

　　三、盘点内容:

　　1.我校资产管理系统的建设与实施。

　　2.固定资产出租和出借。

　　3.账目、材料和卡的合规性。

　　四、清查工作的具体实施:

　　我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展，成立了资产清查工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人；其次，组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策，明确资产清查的要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处把这次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》，逐一核对，并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四，盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查，逐一审核验收。第五，在验收部门管理员盘点数据的基础上，确认资产盘点的最终结果，填写《固定资产盘点报告》并上报。

　　从7月初开始，我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季，按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查，经过20多天的努力，终于按时完成了资产清查的主要工作。

　　五、资产清查工作的成绩和问题。

　　通过这次资产清查，我们学校的资产管理体系比较完善，各项制度落实到位。截至盘点基准日，我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

　　我们学校的固定资产管理规范是有效的。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了，一些损坏的桌子和凳子不能再用了，不得不报废。一些电子产品因升级而过时，还必须经过正常的`资产报废程序。这些问题没有得到及时处理，暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方，说明日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查中发现的问题的改进措施

　　我校将以此次资产盘点为契机，提升资产管理水平，进一步完善固定资产管理。加强实物管理，对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题，本文进行了进一步的分析，并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

　　1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步了解固定资产管理和保护的重要性，引起管理员对固定资产管理的重视。

　　2.进一步加强资产管理，做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产增减工作流程，使之程序化、规范化，提高其利用率。

　　3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下，由负责固定资产的保管员管理，防止物品的损坏和丢失。

　　4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏，应及时向学校领导报告，否则应承担相关责任。

　　5.学校领导要加强监督，不定期对学校固定资产进行抽查，更有效地管理和保护学校资产。

　　6.固定资产要合理使用，管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的，当事人必须立即写出书面报告说明原因，并根据情节按有关规定处理。

　　盘点工作报告 篇6

　　新的一年到来了，对于我以前的工作来说，元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我现在的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始，而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。

　　盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏，因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我们工作人员的一个肯定。 盘点前，大家都想热锅上的蚂蚁一样，天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的，我们的工作是被别人所肯定的，因为我们的盘点工作进行的很顺利，这也是我们应该值得骄傲的，假如平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我们要继续沿用下去的，但是还是出现了一些小小的问题，比如说:

　　1.在与物料员交接退好料等情况下时，假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盘店。

　　2.如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的.，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到

　　真正的心里有数。

　　3.这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性，所有的账务数据都要准确无误，这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。

　　来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我们也随着它逐渐长大学到很多知识，这是大家都很欣慰的。

　　盘点工作报告 篇7

　　为了保证酒店财产的安全、完整，更准确的反映酒店经营绩效，由财务部组织，于20xx年xx月xx日开始，对全酒店范围内资产进行盘点，现将主要状况报告如下：

　　一、盘点总体安排：

　　1、盘点范围：行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部、客房部、餐饮部。

　　2、盘点时间：盘点实施工作于20xx年xx月xx日至12月x日分3个阶段进行。

　　第一阶段11月x日至18日分别对行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件进行了全面盘点。

　　第二阶段11月x日至11月x日分别对216间客房、客房服务中心、客房部库房、客房部办公室、四楼会议室、洗衣房、布草房、4F和9F消毒间进行了全面盘点。

　　第三阶段11月x日至12月x日分别对餐饮部后厨凉菜间、热菜间、面点房资产以及三楼多功能厅、十楼会议室、1F美食天下、2F包间、龙凤厅、餐瓷器进行了全面盘点。

　　二、盘点目的：

　　1、摸清家底，保障酒店财产的安全、完整；

　　2、对酒店资产管理工作的检查，发现问题、有效制定预防和改善措施；

　　三、盘点的组织及分工状况：

　　1、11月x日财务部制定出20xx年酒店年终资产盘点实施计划，就盘点工作的分工实施步骤、盘点要求和方法作出明确规定。并多次和相关部门进行沟通，以便到达高效准确的目的。本次盘点由财务部牵头，其他部门配合。

　　2、第一阶段行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件的盘点由财务部经理和各部门经理共同完成。

　　第二阶段客房的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、客房经理、客房主管、客房库管员

　　共同完成。

　　第三阶段对餐饮部的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、餐饮经理、餐饮主管、餐饮库

　　管员共同完成。

　　第二、第三阶段的盘点分小组进行，各盘点小组根据自己的盘点资料分别写出简单盘点报告，

　　对差异原因提出了初步分析。在盘点人员的共同努力下，盘点工作基本按计划如期完成。

　　四、盘点结果：

　　一）第一阶段的盘点，行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部，固定资产、办公用品、修理用备品备件等，除新增资产外与上次盘数无差异。二）第二阶段客房部的盘点，有差异的项目如下：

　　盘亏原因：

　　1、茶杯3个，是客人损坏已赔偿没有补充。

　　2、口杯盘亏127个，其中52个客人损坏已赔偿没有补充；40个是在洗涤过程破损；35个是有小豁口或长期使用洗涤不干净。

　　3、长巾盘亏2条，是布草房和洗涤公司交接不清，少2条。盘盈原因：

　　1、床单盘盈5条，其中3条是客赔后经洗涤继续使用，另2条是外洗公司送来时一捆多出来的。

　　2、被套盘盈2条，是客赔后经洗涤继续使用。

　　3、枕套盘盈16条，其中10条是客赔后经洗涤继续使用。另6条是外洗公司送来时一捆多出来的。

　　4、地巾盘盈6条，其中2条是客赔后经洗涤继续使用。另4条是外洗公司送来时一捆多出来的。

　　5、浴巾盘盈21条，其中13条是客赔后经洗涤继续使用。另8条是外洗公司送来时一捆多出来的。

　　三）第三阶段对餐饮部的盘点，有差异的项目如下：

　　餐瓷器类盘点差异汇总

　　五、盘点结果分析及推荐：

　　本次盘点，差异较大的是客房部的布草，餐饮的瓷器。

　　一）第一阶段的盘点，行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部，经过此次盘点，资产保管完好，无差异。

　　二）第二阶段对客房部的盘点，布草有盘亏也有盘盈，盘盈的原因主要是布草配备不够，客赔后经洗涤继续使用。盘亏的'原因一是客赔后未及时申购补充，二是因工作交接不清盘亏的；三是杯具在洗涤过程中破损的。

　　三）第三阶段对餐饮部的盘点，没有盘盈，只有盘亏。盘亏的主要原因一是客赔后未及时申购补充，二是在使用过程中正常破损，三是因不常用退回大库保管。

　　四）以上结果分析，财务推荐：

　　1、对于因工作交接不清造成的盘亏应追究相关职责人。

　　2、对于正常破损的应及时报批，以使账实相符。

　　3、对于不常使用的物品，应及时办理退库手续。

　　4、有些资产已不能使用，推荐及时报批做报废处理。

　　5、各部门以本次实盘差异进行申报盈亏处理。

　　6、餐饮部应做好餐瓷器的破损原因分析，并采取有效的解决办法。

　　7、客房部加强布草交接管理，以及杯具洗涤过程的规范操作，减少破损。

　　盘点工作报告 篇8

　　盘点日期：20xx年2月28日

　　盘点范围：电器件、工具辅料及维修换件物资

　　盘点人员：科技财务、仓管员、审计监察员

　　一、盘点方法：

　　1、根据科技仓库提供的盘点表对仓库内的电器类、工具辅料及维修换件类的物料数量进行实际存货情况进行监盘。

　　2、在监盘过程中，执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

　　3、将实际监盘结果与盘点日账面数量进行核对，得出是否存在差异并分析差异原因。

　　4、依据核对的结果，给出该次盘点结果，且由所管辖物料的仓管员及仓库主管签字确认，该次盘点结果情况，送交重机监察审计部。

　　二、盘点情况：

　　1、在监盘点过程中，注意观察到所监盘的物料摆放基本整齐，物料保存完好，无明显残破毁损情况。

　　2、盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉程度较高，能在短时间内找到所需物料。

　　3、仓库内库存的物料标识基本清楚，做到每种物料上粘贴了条形码作为标识。

　　4、账面数量与盘点的实际数量相符。盘点结果数据基本可靠，存货管理基本达到规范标准。

　　5、对阀类、电器件（王负责管理）共核查1500项，无盘盈亏，账物差错率0。对工具辅料及维修换件物料（邵负责管理）共核查600项，无盘盈亏，账物差错率0。本次合计对仓库物料进行2100项核查，结果0项次物料账物不符，共计差错率为0。

　　三、盘点建议：

　　总体来说，库房盘点情况良好，未出现盘盈亏现象，但也存在以下问题。

　　1、部分阀类、电器类物料灰尘较多。

　　建议：加强对阀类、电器件物料的进行必要的'防尘保护。

　　2、部分货架物料摆放较零散。

　　建议：加强提升仓库日常的5S日常管理，优化使用库房货架，达到货架空间的充分利用。

　　3、部分库存已久物料与新入库物料没有区分开来存放或区分不明显。

　　建议：加强部分库存已久物料与新入库物料区分开来存放，便于进行库存物料做到“先进先出”管理原则。

　　四、盘点结论：

　　该次所监盘物料账物相符，无盘盈盘亏现象，体现了仓管员对所管辖物料的有效管理，也反映出仓管员对工作的认真尽责，具备应有的责任心

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