升职的感言

时间:2022-11-03 16:40:00 感言 我要投稿

升职的感言

  在日常学习、工作和生活中,我们常常会收获不一样的感想和体会,这时可以把它可以记录在感言中。是不是写起感言来就无从下笔、没有头绪?以下是小编整理的升职的感言,希望对大家有所帮助。

升职的感言

升职的感言1

  大家好!我是来自xxx的xxx。

  在这一刻,我感到幸福和兴奋。公司给了我一个迈向成功的机会,那也是向我展示才能的舞台。

  首先,我想感谢xx领导人的关心和认可。感谢一直鼓励和支持我,感谢孜孜不倦的我最需要帮助的时候,帮助我我的xx领导人。感谢部门所有同事的辛勤努力和全力合作,感谢各位同事对我们的大力帮助。

  第二,来到公司一年零三个月来给人最深的感觉就是这样的'话。以进取的思维和心态集中在想要的目标上,在行动的过程中以感激的心态对待周围的人和事,坚信自己的梦想,就应该能够得到想要的结果。(另一方面)。

  20xx年我将继续带领部门立足于日常工作,扎实工作,组建精英团队,实现业绩突破,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同作证!

升职的感言2

  就在前几天我的职位发生了变化,进行升职了。其实在我心里,最大的感觉就是已经有了升职的想法,但是还没有做好完全的心里准备。因为毕竟我才x岁,一个大型xx物业的主管,而且坦白说我觉得我的能力还有一定的差距。

  那天早上,我们领导找我谈话,和我说了这个事情,当时我的感觉很平静,但是表面的平静难以掩盖内心的波澜!这是我梦寐以求的职位,可以说做梦都会梦到,是我迈出的第一步。但是每次做这种梦都会从梦中惊醒。因为梦到了我什么都不会,担当不了这个职位。

  我想有今天的一点进步,首先要先感谢一下我的xx,是他手把手的教我做人、做事。更要感谢xx的器重,因为不管从哪个方面讲,我的资历水平都没资格这么快晋升,谢谢大家的照顾。

  我也想借此机会好好分析一下我自己,究竟我的优势在哪里,我的不足在哪里。以后怎么在工作中扬长避短,在生活中查漏补缺:

  一、我的优势

  很多人都回避谈自己的优势,觉得会有种自傲的心态,可是我不这么认为,能看到自己优点的人才是会善于利用自己的人,才是能做成事的人,毕竟有了优点才有优势,有了优势才能有信心,有了信心往往事半功倍。

  坦白说吧,我认为我目前具备两个优势:

  1、我的资源,我有一个资源库可以供我利用,有一个是我一辈子的老师,那就是我xx,不管遇到什么问题,只要xx在就都能迎刃而解,这也是我最佩服他的地方,他可以把灵活运用到极致,他才是一个真真正正的将帅之才;在我本职工作方面,xx叔叔可以教我很多关于怎样处理HR问题的办法,xx伯伯和xx叔叔都可以当我的工作参谋,他们经验丰富,专业水平很高,只不过xx叔叔有的时候比较计较自己一时的得失,做事情没太大的魄力,这一点不该向他学习。xx、xx、xx等等,在一些方面可以请教他们,他们都有各自的'长处。

  2、心态,我觉得我的心态现在还是保持的很好,一直以阳光的、积极的一面面对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,但是并不是说慢性子就没有前途,因为慢,要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,因为那是一切尽在掌握、自信的表现。

  二、我的缺点

  缺乏勤奋,勤奋是成功的奠基石,从小学到大学,我落下了很多该学会的东西,我没尝过饿肚子的滋味,没尝过一个人在外面没钱住火车站的滋味,没尝过连续吃一个星期泡面的滋味,甚至没尝过连续一个星期没有好菜吃的滋味。我的生活太安逸、太顺利了,这次升职虽然是好事情,但是我却没有期盼中的那样兴奋,可能是当我真的做了这个职位的时候,才知道这不是终点,只是一个开始,一个更重的担子已经压过来了,以前还可以躲开,现在已经不能躲了!

  缺乏专注,一个人的专注不是与生俱来的,而是后天的锻造,因为我想做而做,因为我想做好而做,因为我想做到最优秀而做。很多人都发誓说我要把每一件事都做到最好,但是最后真实现承诺的没有几个。我的心还很躁动,目前没有一件事情能让我真的投入进去,什么是忘我的工作,什么是废寝忘食,我想我现在还真的没有体会到。即便是去学书法、练钢琴都没办法把我的心思沉下来。在今后的工作生活中,这点是一定要改的,平时的时候我也在有意识的锻炼这方面。

  再有就是意志薄弱,能做的事情就充满热情的去做,如果碰到困难了就退缩了!这个是我最大的弱点。

  总之,对于上述几点薄弱的地方,我会想尽一切办法弥补,我不想在20xx年一直带着压力,我要用x年的时间做好我该做的事情,后面才能充分发挥我的才能。既然担子已经压过来了,再也没有办法回避了,解决问题的办法永远比问题更多。所以我坚信,20xx年是困难的一年,是一个严峻的挑战,但同时更是一个难得的机遇。我会好好把握这次机遇,不会让器重我的人失望,更不会让关心我的人失望!

升职的感言3

  首先感谢领导对我的信任,感谢给我这个平台,感谢一齐共事的同仁志士,正是有您们的帮忙与支持我才有这天的机会。在今后的工作中,我会不断提高管理潜质及业务水平,我将尽职尽责把工作做好,请领导放心,圆满完成上级下达的指标及任务,全力以赴做出一流的工作业绩,为我银行争光,不辜负各位领导的信任。

  在此我也衷心期望同仁志士在今后的工作中多多支持和配合,让我们共同发奋,打造出一流的精英团队。

  我把这次的竞聘当成人生的一次转折点,透过这次的竞聘,让我体会了很多,让我感悟最深刻的就是让我的认知度,职责感更强,在岗位竞聘中,我看到许多优秀的员工透过竞聘更新了观念,提高了认识。同时,也看到了自己与优秀员工之间的差距,促使我要不断发奋学习,明白自己要用知识来武装自己,才能在今后的工作中做得更出色。能参加公司组织的这次公开竞聘活动,对我们来讲既是机遇又是挑战更是难得的一次锻炼。这次竞聘使我们有机会成就梦想,真正能体现岗位价值的,就是我们恪尽职守做好本职,找到适应自己的位子。脚踏实地的把工作做好才是最重要的,只有这样才能完善自己、提高自己。也正是透过这次竞聘,让我感受到竞争的压力,正所谓“逆水行舟,不进则退”,不想退步就要提高自己的`潜质,如何让自己在将来的竞争中立于不败之地还有很长的路要走。

  在竞聘上岗的竞争氛围中,在太奇践行自由、自觉、自治的企业文化里,让大家能在客观认识自身潜质与才干的基础上主动参加,从中激发员工争取上进的激情。在岗位竞聘中,每一名员工都感恩企业,无私奉献,就会迸发出无穷的魅力与力量。不论失败还是成功都会成为动力,在今后工作中创造新的奇迹。竞聘机制的引入最大限度地发挥了人的主观能动性和创造性,让有潜质有魄力的年轻人有一个展现自我价值的平台,脱颖而出,成为各个岗位的领导和骨干,让我们的公司永葆朝气蓬勃,充满青春活力。

  人一旦有了梦想、目标和追求,他的人生肯定会充满朝气和活力,即便偶尔会遇到坎坷、阻碍,闯过去前方必然是一片完美的天地,正所谓阳光总在风雨后。让我们一齐手牵手,肩并肩,立足本职!

升职的感言4

  20xx年前,我来到xx,那时我很年轻,当然今天也还年轻,有人说你把最美好的青春时光献给了公司,我想我的青春不在公司那会在哪里呢?那时的我除却热情没有其他,而公司为我提供了广阔的舞台,给了我清晰的目标,辅导训练提升我的能力,也给了我承担任务的勇气;正是因为公司,我从一个不经世事初入社会的青年成长为一个有着强烈社会责任和职业荣誉感的职业经理人,很庆幸当初选择了公司并一直坚持。谢谢公司!

  有人问我保险好做不?我说我来xx的第一天就来xxx保险报到了,在xx没有任何一个熟悉的人,从陌生拜访开始我的公司生涯,似乎也很顺利的做到了今天,你只要愿意,你也会做的很好。很多人不相信,但事实就是如此。我总告诉身边的朋友:别谈太空洞的东西,别考虑太长远的事情,珍惜自己的`时间,忠诚于自己的选择,如果你还没离职,那就还是保证今天的拜访量吧!国务院规定每周工作5天,每天工作8小时,我们先不谈什么事业,先谈谈遵守国家的劳动法规好了。

  曾七次获得环法自行车大赛冠军的阿姆斯特朗说:我不喜欢跑步,我不喜欢跑步后的那种很累的感觉,但我知道跑步对我的身体有好处,能够最好的保持我的竞技状态,所以我一直坚持跑步。这句话一直贴在我的书房,时刻提醒着我,工作中困难和挫折在所难免,琐碎的事物有时也让人烦恼,但记住你要选择坚强面对,让理性战胜你的情绪!

  20xx年前,24岁的我走进了公司,今天,40岁的我站在了这里,回望走过的路回望同行的人,祝福和鼓励是这20xx年大家对我的期待,支持和帮助是这20xx年大家对我的厚爱,谢谢您,我的朋友我的同事我的领导!

升职的感言5

尊敬的各位领导,可敬的各位伙伴:

  大家好!

  首先感谢感谢各位领导对我的培养和关心;感谢各位同事这么长时刻对我的帮忙,谢谢大家。这天是我来到公司的第天,很高兴能站在那里和大家分享一下我的感受,如果有不对的地方期望大家海涵。

  很幸运我能加入咱们的大家庭,在这段时刻的工作中,我真正感受到“团结就是力量”的明确含义。在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在此刻的'大环境下,单靠个人潜质已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变潜质和持续的创新潜质,依靠团队合作的力量创造奇迹。

  打一个比方,团队合作就想咱们常玩的“老鹰抓小鸡”一样,就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡,有带头作用,且思维灵敏,反应迅速那种,另外就是许多“小鸡”,要团结和气,凝聚在一齐,有提出问题的权利,但在行动的时候,所有的思想,意志力务必和母鸡聚集在一齐,这样才能斗赢“老鹰”。

  最后,再次感谢公司领导对我的信任,感谢所有一齐共事的同仁,正式有你们的帮忙和支持,我才有这天的机会。说的在第都不如做的实际,在以后的工作中,我会不断的提高自身的工作潜质,尽一切可能把工作做到,用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。

升职的感言6

  大家好!我是来自XXX的XXX。

  此时此刻我倍感幸福与激动。公司给了我走向成功的机会,也是它给了我展示才华的舞台。

  首先,我要感激XX领导对我的关心和认可;感激一向鼓励和支持我,并且不知疲倦的在我最需要帮忙的时候,帮忙我、推动我、点拨我的XX领导。感激部门所有同事的`辛勤付出及全力协助,感激各位同事对我们的鼎力相助。

  其次,来到公司1年3个月的时间让我感受最深的就是这样一句话:以进取的思维和心态去专注你想要的目标立即行动,在行动的过程中用一个感恩的心去对待身边的人和事,坚信自我的梦想,你就必须能够得到你想要的结果。

  20xx年我将继续带领部门立足常规工作,扎扎实实做事,构建精英团队,实现业绩突破,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同见证!

  多谢大家!

升职的感言7

  xx年即将度过,我们充满信心地迎来xx年。过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

  一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

  酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体职员,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为 %;其中客房收入为万元,写字间收入为 万元,餐厅收入万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为%,年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

  2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

  3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《职员待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高职员的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店职员热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

  4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部职员加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

  二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体职员,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部职员精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部职员要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及职员的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标

  和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其职员,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

  (一)以效益为目标,抓好销售工作

  1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至XX名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

  2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的'缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

  3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元,升幅约为%。

  4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对职员的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的 %提高到%,最高日创收为X元,最高日平均房价为 元;全年接待宾客万人次,接待外宾万人次。

  5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约 起,为酒店减少经济损失约 元,争取了较多的酒店回头客。

  此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到

  每月一次市场调研分析和顾客送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为%。

  (二)以改革为动力,抓好餐饮工作

  1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

  2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下,职员能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果。但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位,将认真工作的职员提为领班,将不称职的主管、领班及职员予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

  3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。半年来,餐厅共推出新菜 余种,其中,铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。

  另外,餐厅配合酒店,全年共接待重要客人XX批,计XX多桌,约XX人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。

升职的感言8

  尊敬的各位领导,

  谢谢你们一向以来对我的耐心教导和帮忙,

  当我看到升主管的消息后,心里充满了激动,兴奋,感激,

  同时也感受到了身上的职责和使命,

  我此刻深深的意识到,我此刻不仅仅是要把我的业绩做好,做好榜样和带头作用,

  更就应做好的是帮忙公司和经理贯彻公司的管理制度和公司文化,

  及时和经理沟通,协助经理做好分公司的日常管理工作,

  培养更多的用心发奋的新人,为公司的快速发展储备更多的人才,

  经常和下属沟通,及时发现下属在工作、生活中的问题,及时帮忙下属解决问题和疑问,

  更好的帮忙下属顺利、踏实、用心、开心的工作和生活,

  在以后的工作中,我会更加用心自信发奋的工作,

  再次感谢各位领导,对我的`信任、帮忙和支持,以及对我平时的包容,

  我会用我用心的行动来感谢公司的信任和证明我的决心,

  期望公司对我以后的工作进行监督、指导和鞭策,谢谢!

升职的感言9

  当公司宣布我升职后,我的心情久久不能平静,不平静的原因并不是因为得到了这个让人艳羡头衔,而是证明了我曾经的付出和努力得到了公司和领导的认可。

  20xx年的x月,我带着希望和期望来到了xx物业。上岗的第一天就深深地热爱上了这份工作,在之后x年的工作时间里,只要我服务的辖区遇到紧急情况,我都会义不容辞地义务加班,并且严格要求自己。我负责的工作是工程建设,从做这份工作的'第一天起,我就告诉自己,必须把安全放在工作的第一位,我信奉“爱妻爱子爱家庭,无以安全等于零”的.道理,把安全放在工作的首要位置,这既是对我自己负责也是对公司负责。

  秉承着这种工作态度,我还牢记xx总经理说的“用心做事,以诚待人”的处世准则,我在物业一干就是x年多,我认为自己是踏踏实实的,问心无愧。我的工作心得是:在工作中,如果你善于发现别人的优点,学习别人的优点,就会少走很多弯路,尽快把工作做好。这个窍门屡试不爽,我现在工作起来得心应手。在这x年的时间里,我不仅学会了管理方面的知识,也明白了很多做人的道理,找准了自己的坐标,找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中创造和谐,在和谐中享受快乐。我相信当你觉得工作是一种乐趣时,工作本身也就变成了一种享受,抱着这种心态,我觉得xx物业是个无比快乐的天堂。

  感谢公司给我这个发展的平台,感谢这么多年来领导和同事给予我的帮助和支持,在以后的工作中我会一如既往的为公司着想,永远把公司的利益放在第一位。

  一个人的能力没有最好,只有更好,在管理方面牢记一点:责任重于一切,作为领导一定要以身作则,凡事起到带头作用,永远走在困难的最前线,要创造良好的团队氛围,各部门互相协作配合,共同把我们的xx建设得更辉煌。

升职的感言10

尊敬的各位领导。可敬的各位伙伴:

  大家好!

  首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  另外,我也总结了这次升职的原因,主要是因为我目前具备两个优势:

  一、我的资源

  我是很努力的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积累了丰富的客户资源,这样十分利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。

  二、心态

  我觉得我的心态此刻还是坚持的很好,一向以阳光的、进取的一面应对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,可是并不是说慢性子就没有前途,因为慢,要看他怎样慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,因为那是一切尽在掌握、自信的表现。

  其次,公司对我的.升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,机会随时都会留给有准备的人;做为公司的管理层,我们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为公司创造更多的效益。

  最终,我将会在以后的工作中把这份感激与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,努力做到更好,这就是我的升职感言,多谢大家。

升职的感言11

  尊敬的领导 亲爱的同事们:

  大家好,我是xx-x,参加了20xx年1月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。

  心中除了喜悦,更多的是感动。

  在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

  自进xx工作至今已有XX年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。

  被评为优秀主管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力量。

  也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

  我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层,一个优秀的`管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不可。

  大家都团结一致奔着目标一起努力,为了天山店的销售更上一层楼。

  新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。

  因为我们天山店团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  天山店现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。

  我相信在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。

  希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

  借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。

  继续为天山店尽一份绵力。

  这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。

  我也坚信,今后的工作一定会做得更好。

  过去的荣誉已成为过去,xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争,附近商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要配合好店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

  同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。

  在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年快乐,万事如意。

  谢谢大家。

升职的感言12

各位领导、同事们:

  大家好!

  很意外!能够有幸得到这次的升职机会,这个荣誉代表了自己的付出与表现得到了最大的认可,我感到非常荣幸。

  首先,我很感谢学校制定的这个制度。对于我们来说,这是对我们在工作上的一种肯定,更是对我们工作上的一种激励和鼓舞,使我们在工作上不敢有丝毫懈怠。

  虽然我来xx的工作时间不长,但这是我发自肺腑的语言,回想刚来的那几日,种种感觉和情景,仍历历在目。在xx学校工作的一个月来,我处处感受到的是领导的关心,同事的帮助,学生的配合。让我感到无限温暖,在以往的工作中我努力的做好自己的本职工作,我把我要做的工作,还有一日的时间安排,一日的流程,都安排好,每天的工作都按照计划进行,每天没到的幼儿及时打电话询问。因为生病没来的幼儿时常打电话给予关心。逐渐的,我适应了艺仕达的环境和工作流程,也开始渐渐融入到这个集体,在带班的时候,也越来越得心应手了,我们开心班的宝贝也变成的越来越聪明,越来越开心了。和我们班的`家长还有宝贝也一直保持着良好关系。

  我并没有为学校做出什么了不起的贡献,也没做什么特别值得炫耀可喜的事情,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。虽然如此,但我的付出得到了学校的认可,我深感无比的荣幸,我深深的感受到只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会得到大家的认可。

  我会始终保持谦虚谨慎,继续在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。努力做好自己的本职工作的同时,加快脚步,虚心向老员工们学习各种工作技巧,做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步。做的更好。我深信:一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,我会细心积累经验,使工作技能不断的提高,争取更大的进步!

升职的感言13

  首先感谢企业老总对我的信任,感谢公司给我这个平台,正是有你们的帮忙我才有这天的升职机会,今后的`工作中。我将尽职尽责把工作做好,请领导放心,我会发奋提高管理潜质及业务水平,圆满完成公司下达的任何指标及任务,争取做出一流的工作业绩,为碧海争光,不辜负老总和各位领导的信任

  在此我也期望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和配合,我们共同发奋,打造精英团队。

  有机会没有抓住等于零;

  有潜质没有发挥等于零;

  有知识没有应用等于零;

  有目标没有胆量等于零。

升职的感言14

  各位尊敬的公司领导:

  您好!

  在公司工作快2年时间里,我在工作,积累了一些实践经验. 通过学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。

  也正是因为学习,让我获得了知识,增长了自信,不但使我喜欢上了酒店行业,而且逐步明确了人生职业理想,争取成为酒店管理领域的专家。

  大胜靠德。

  我是品德成功论的忠实信徒,但并不排斥个人魅力论。

  因此,我在把诚信作为自己核心价值观的同时,也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。

  下面是我在戛纳店的一点感想:

  我们酒店是以中低档商务市场为目标市场,所以在服务中突出“热情、舒适、廉价与方便”的特点,注重标准化服务,强化成本控制。

  酒店的产品特点也决定了酒店的服务劳动密集度,使管理阶层难以提供一种真实具体的考核与监督服务质量的标准。

  因此,酒店的这种非实体性的产品给酒店的服务员提供了更大的道德风险、机会主义和“搭便车”的空间。

  所以我们要注重过程管理,而不只是结果。

  因 为酒店所提供的产品根本上有别于工业产品。

  服务的全过程性要求酒店实行全方位的管理;而服务的直接性则要求饭店实行灵活的管理.员工处在一种动态的服务过程之中,管理活动就是管理过程。

  因此,最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置,围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员,而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合,协调一致,才能完成一个完备的产品生产,因之也能克服单一的分工化和职能化的弊端。

  例如:明确的岗位职责和管理人员的场进行巡视,如果服务员对客人的眼神或手势未做出反应,管理人员会及时补台为客人服务,客人较多时,管理人员协调服务员掌握好服务的节奏和顺序。

  在管理过程中,管理者会面临各种问题:市场的激烈竞争、设备的老化、奖金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等,在困难和问题面前是畏缩不前,被动等待,还是主动想办法去解决,这是管理者工作态度的不同表现。

  说得再多,问题没有解决,工作目标没有实现,这不能说是管理者到位。

  当一个 管理人员就要 “以人为本、以客为先”。

  酒店员工作为“服务”的基本载体,成为酒店产品价值实现交换的重要中介,从面成为酒店在运转管理过程中的'一个“焦点”——酒店运转管理的基本出发点与归宿点。

  “以人为本”反映了现代酒店及其经营者的一个基本管理思想:客人是酒店的衣食父母、财富源泉;员工则是酒店经济效益与社会效益的基本生产力。

  所以,如何调动员工的“敬业、乐业、勤业”的工作积极性,如何建立良性、有效的人力资源开发激励机制,成为酒店运转管理的一个核心问题。

  “以人为本”即以员工为利益之本、效益之源。

  然而,鉴于酒店的客观属性,客人又自然而然地成为现代酒店运转管理过程中的另一个更须倍加关注的“焦点”,即优先于员工之先的“焦点”。

  没有满意的员工,就不会有客人的满意;没有微笑的员工,就不会有客人的微笑!

  一个管理人员还要有敢于承担责任,关键时刻上得去,这是管理者在管理到位中的作用体现。

  靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。

  这就要求管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通,掌握人际交往的艺术;学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性;

  要是公司给我这个 机会我 觉得在以后的管理当中应当做到以下几点:

  一服务员要不断培训的服务常识,要是基础服务还没做好,更不用提个性化服务了。

  二是管理督导有问题。

  管理人员到场对服务进行现场督导,达到补救效果. 三是给予客人足够的重视与关注。

  诚然,在日新月异的当今社会,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我,定能在您的指导下,在丰富的实际工作中不断提高,日趋完善。

  同时,我也会竭我所能献出我的才智,以报答领导的知遇之恩。

升职的感言15

  13年前,刚出学堂初入社会萌萌的我,有幸成为楚天物业公司的一名普通物业服务员。物业服务因涉及人们的日常生活,是一种全方位、多功能的管理;是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作;更是一个如履薄冰、不求有功,但求无过的行业。正正因如此,工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得如销售部门那样直观、炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自身岗位上的工作,尽自身最大的发奋尽力尽快的去完成每一次业主服务。虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸,我想公司给予我升职的机会也是再次向其他的如我一样奋斗在岗位的每位同仁传达与说明了只要真诚付出,只要做好了属于你的那份服务,就会得到回报的务实文化和平凡道理。因此,我认为,在楚天,无论你是脚踏实地的做好为客服务的服务人员,还是有惊为天人的业务数据业绩的销售经理,都是优秀的。

  这天的我也是在楚天从员工到主管到主任助理再到副主任,一路走来,我十分感谢公司各位领导及同仁对我无微不至的关心和帮忙,正是正因在他们的`培养、造就下,小小的我才得以成长、成熟,才让我在工作上取得了一点点成绩,我也才有这天,才有这次次的升职平台。坚持不懈

  为了感谢领导和同仁们对我的信任,为了回报楚天对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,勤奋敬业,不断提升自身的职业素养,为业主营造整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住与办公环境,为构建和谐社区贡献自身的微薄之力,做一个名副其实的楚天物业服务人。