服务承诺书

时间:2022-01-04 11:21:47 承诺书 我要投稿

服务承诺书范文合集十篇

  在社会发展不断提速的今天,在很多情况下我们需要用到承诺书,在写作上,承诺书有一定的书写规范。还是对承诺书一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的服务承诺书10篇,希望对大家有所帮助。

服务承诺书范文合集十篇

服务承诺书 篇1

  致:_________(招标单位)

  如我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺:

  一、养护期内服务承诺

  为高标准高质量的完成本项目的工程建设及养护管理工作,我公司对养护期内工作郑重做出以下承诺:

  a、安全施工服务承诺:

  (一)、安全施工管理

  本工程安全目标是死亡重伤率为0,无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人,专职安全主任负责安全管理体制,严格执行安全施工规程和履行安全措施。不影响施工现场周围学生的正常学习、休息的保证措施。

  (1)安全管理制度

  1)、安全生产责任制

  建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。

  2)、新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教育;

  工人变换工种,须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立"职工劳动保护记录卡",及时做好记录。

  3)、施工组织设计

  施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

  4)、分部分项工程安全技术交底

  进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底,又负责该项目的安全交底。

  5)、特种作业持证上岗

  特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。

  6)、安全检查

  必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

  7)、班组"三上岗、一讲评"活动

  班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"的安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

  8)、工伤事故处理

  建立事故档案,按调查规则、规定进行处理报告,认真做好"三不放过"的工作。

  9)、"五牌一图"与安全标牌施工现场必须有"五牌一图":

  即①施工单位及工地名称牌;

  ②安全生产六大纪律宣传牌;

  ③防火须知牌;

  ④安全无重大事故计数牌;

  ⑤工地主要管理人员名单牌;

  ⑥施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。

  施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

  (2)安全保护措施

  1)、安全帽

  ①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

  ②正确使用安全帽并扣好帽带。

  ③不准把安全帽抛、扔或当坐垫。

  ④不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。

  b、环境保护承诺:

  (一)环境保护管理体系

  建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料,建立健全环境工作管理条例。

  (二)环境保护措施

  1、施工期间噪声的防治措施

  现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:

  a.必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(gb12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75db,夜间55db。

  b.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

  c.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少噪音对施工红线外的影响。

  d.对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。

  c、项目管理班子配备承诺

  (1)项目经理

  ①贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;

  ②负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

  ③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

  ④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;

  ⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的.外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。

  (2)项目副经理职责

  ①确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

  ②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;

  ③负责对不合格品的纠正措施的实施;

  ④负责对工人进行技能教育和培训;

  ⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

  ⑥贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

  ⑦负责项目经理部文件和资料控制工作;

  ⑧参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

  ⑨参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;

  ⑩负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;

  (3)项目总工

  ①负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;

  ②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

  ③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;

  ④负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

  ⑤定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息;

  ⑥负责审批本工程项目的"紧急放行"和"例外放行"报告;

  ⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施;

  ⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

  ⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展qc小组活动;

  ⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。

  (4)质检工程师

  ①贯彻执行质量方针和质量目标;

  ②负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门;

  ③负责质量记录的收集、整理、移交工作;测量;

  ③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;

  (5)造价工程师

  ①严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;

  ②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

  ③按时完成工程验工和预、决算工作。

  ④通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划;

  (6)财务负责人

  ①严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;

  ②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;

  ③负责工程款的结算和支付工作。

  (7)文明施工负责人

  ①严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作;

  ②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;

  (8)材料负责人

  ①编制物资采购申请计划;

  ②负责项目分管物资的采购工作;

  ③负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;

  ④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

  ⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;

  ⑥搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作;

  ⑦及时准向有关部门提交物资报表。

  ⑧负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;

  ⑨对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检;

  ⑩做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识;

  (9)电气工程师

  ①负责现场施工用电方案的设计与编制,根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等;

  ②负责施工用电设备的安全检查与测试;

  ③负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护;

  二、人员培训服务承诺

  (一)、有计划地开展技术人员培训

  按照国家劳动定员标准,组成强有力的专职养护管理队伍,对所承建工程进行全方位养护管理。

  1、强化技术培训,锻炼一支高素质的养护管理队伍。

  2、工程完工后一周内,向监理工程师提供管理和养护路桥的详细计划及日程;随时进行检查,及时发现问题并解决。

  3、建设、健全质保期外的质量检测制度,严格管理,尽最大努力满足业主的要求。

  4、对业主的通知(包括书面通知、电话通知等),能做到及时赶到现场,并进行细致、用心的维修、维护。

  5、按照业主的要求对已经完成的工程(包括材料、构配件及组成部分)进行定期检验及维护。

  6、在工程完成并交工后,自觉接受业主、监理单位以及相关的管理部门对工程质量安全的监督检查,及时对提出的问题进行分析处理,保证做到态度认真、细致,最大限度的满足业主的要求。

  7、坚决做到履行建筑工程质量保修义务。

  三、设备、工具的投入承诺

  为了确保机械设备处于完好状态,以满足工程施工的需要。按照下列程序

  进行管理:

  1、职责

  (1)、行政及人力资源部负责基础设施的管理,包括计算机和运输车辆等设备维修和保养;

  (2)、工程部负责机械及生产设备的日常维护、保养、检修及正常使用;

  (3)、司机负责车辆的日常使用及维护保养。

  2、工作程序

  (1)、设备档案的管理

  a、行政及人力源部负责全公司设备档案的管理,工程部负责生产设备档案管理,并编制"基础设施一览表"和建立各种设备、汽车档案管理、记录设备的基本原始数据。

  b、设备及车辆在维修后应将维修中所更换的零部件在档案内予以记录。

  c、设备使用

  d、设备使用人员在使用前必须充分了解如何使用设备及设备的性能,并对设备进行自检,填写"设备出入记录"单,以确保设备进出时的完好性。

  e、在使用过程中要正确按照说明书规范操作。

  f、在使用完毕后要按设备的说明书进行自我保养和维护,归库时需填写"设备出入记录"。

  3、设备的维护、检修和保养

  (1)主要生产和运输设备由使用人员按所使用设备的维护检修需要进行定期维护检修和保养,并做好相关记录,填写"设备维修申请/保养记录"。

  (2)生产设备由工程部负责维修和保养,办公设施由行政及人力资源部负责。

  四、与业主协调管理措施

  中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合,其主要措施:

  1、选择优质施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资,绝不拖欠民工工资。

  2、项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划,并积极协助业主确定各专业分包队伍及供货商的进退场和中间交接事宜,配合业主合理解决其垂直运输设备,施工用水、电、材料堆放、场院地划分等。

  3、每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,经监理审核后报业主进行最后定板。

  4、每周召开工程例会,由监理主持,业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度完善施工与监理、业主之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。

  5、召开工程例会时项目经理部将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细雨说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

  五、质量与安全方面

  自觉接受业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺:

  1、依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。

  2、建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。如有需要分包的专业分项工程,经业主的同意下,依法签定专业分包工程合同书,我单位对其分包工程的质量承担连带责任。

  3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。

  4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未检验和检验不合格的,不使用。

  5、建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。

  6、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

  7、建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。

  8、依法履行建筑工程质量保修义务。

  9、依法取得相庆等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程。

  10、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特别组制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

服务承诺书 篇2

为全力打造高效、务实的服务科室,进一步提高服务质理和工作效率,切实转变工作作风,结合本科室工作实际,现作出如下承诺:

  1、严遵医院规章制度,以《医院管理手册》和《医院员工手册》为依据,坚持开展政治理论和业务知识学习,着力加强科室工作人员队伍自身建设,促进学习型、效能型、服务型队伍建设;

  2、对来科室办事职工认真落实热情办事制度,热情接待每一位同志,热情解答职工提出的每一个问题,热情办理应该解决的'每一件事情;

  3、礼貌待人要真诚,热情服务要周到。认真学习礼貌用语,服务忌语,文明礼仪,真诚待人,真心服务;

  4、创新务实要发扬,作风端正要增强。创新工作方式,求真务实,提升工作效率,切实改变工作作风,改善服务形象;

  5、严肃工作纪律,虚心接受监督,严格遵守医院用人制度,廉洁自律,杜绝“吃拿卡要”等不良行为,切实加强作风建设。

  此致

敬礼!

  承诺人:xxx

  20xx年x月x日

服务承诺书 篇3

  亲爱的学员:

  感谢您选择松立驾校,让我们一起尽情地享受驾驶的快乐,在培训中我校将承诺做到以下几点,欢迎并接受学员监督:

  一、严格按照物价部门的核定标准收费,一次收取所有费用,决不额外收费。

  二、培训中做到礼貌待人、耐心细致、用语文明、不讲粗话、脏话,严禁训斥、讽刺、挖苦学员。训练时间与训练质量得到保证。

  三、严格遵守湖北省运管局五条禁令、松滋驾培八条铁规,不接受学员任何形式上的请吃喝、娱乐、礼品、小费。教练员不得以任何理由向学员索要任何形式上的财物。

  四、车容车貌、车辆技术状况符合公安车辆管理部门的规定,所学车辆车型与所缴费用相符合,不因车辆修理等原因,影响学员的'正常训练。

  五、若有违反上述承诺的,欢迎举报。对举报的事情,做到件件有着落,事事有落实,对乱收费或收受学员礼品、礼盒、小费的,一经查实,“退一奖一”,并对责任人作出相应的处理。

  松滋市松立汽车驾驶员培训有限公司

  二零xx年一月一日

服务承诺书 篇4

  根据____政府采购编号为_____________询价采购项目的要求,我方已认真阅读询价采购公告的全部内容,并对本次货物采购作出实质性响应,并承担任何质量缺陷导致的.产量损失赔偿,同时我方承诺:

  1、图书编目:我方承诺免费提供图书编目。

  2、配送及包装:我方承诺在合同签订15个工作日内完成全部货物的供应,并送至学校图书馆。

  3、图书退换:我方承诺学校在接收、验货中,如发现有质量问题在10个工作日内无条件退换到位。

  4、售后服务:

  我方承诺所供图书在验收后1年内,如发现图书有漏页、缺页、破页,污损、印刷字迹模糊等不符合质量要求的情况(不包括人为因素),接学校通知后,在24小时之内响应,在10个工作日内免费更换,如接学校通知后24小时未响应或超过 10个工作日未更换到位,愿意接受图书定价两倍的罚款。

  5、其他

  供应商(盖章):

  地 址:

  法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):

  邮政编码: 电话: 传真:

  日 期: 年 月 日

服务承诺书 篇5

  为了更好的服务社会,方便群众诉讼,如东县人民法院诉讼服务中心向社会公开四项承诺:

  一、热情服务承诺。做到以饱满的工作热情和真诚的服务态度做好当事人的接待工作,坚持做到热心接待、耐心倾听、细心审核,笑脸相对、真诚问候、尊称相称,让当事人真切地感受到公正司法,一心为民的工作宗旨。

  二、文明服务承诺。竭诚为当事人提供优质、高效、周到的服务。工作中把人民群众的呼声,人民群众的利益,人民群众的满意,人民群众的需求和人民群众的.合法权益作为出发点和落脚点。

  三、效率服务承诺。对于起诉材料齐全符合立案条件的,做到当场立案,对于案情疑难复杂案件,及时报告审查,做到3日内立案。构建诉讼服务中心,推行首问负责制、特案特办等制度;对老、弱、病、残开通立案绿色通道方便他们的诉讼,充分保证他们诉讼权利的实现。

  四、便民服务承诺。对关系社会民生的案件,以法官进社区的活动形式主动上门服务,进行法律法规宣传,开展法律法规咨询服务;对行动不便、居住偏远的当事人实行上门立案,就地审查立案。

  如东县人民法院诉讼服务中心

  二○一一年一月二十九日

服务承诺书 篇6

  为了更好地服务顾客,提高服务质量,践行“比承诺做的更好”的服务理念,提高顾客对商场的满意度,本人特作出如下承诺:

  一、语言及态度承诺

  1、普通话作为金鹰的工作语言,商场内所有员工一律使用普通话对客服务及交流;

  2、文明用语,三米以内微笑迎宾,做好“三声服务”: “欢迎光临,××专柜!”,“ 请随便看看,有什么需要帮忙的?”,“谢谢光临,请慢走!”等礼貌用语;

  3、对顾客的问题,坚持“首问负责制”,第一个接待人员,使顾客得到满意答复。对无法回答或不能确认的问题,请勿随意答复以免误导顾客,恰当回答:“请您稍等,我帮您问下”;

  4、顾客对商场促销活动或员工服务产生疑问或误解,应真诚地向顾客致歉:“对不起,给您造成疑问或误解”,然后再耐心解释。

  二、服务质量承诺

  1、上班时间严格遵守《供应商营业员岗位工作须知》中关于仪容仪表、卫生、站姿等服务规范要求,确保目光友善亲切,点头微笑,笑露八颗牙齿;

  2、顾客进柜时,主动招呼顾客,若在进行打电话等相关工作,要立即停下手中工作,主动招待顾客,做到接一顾二招呼三;

  3、介绍商品时,内容简要、吐字清晰,突出中心专柜活动及品牌特色一面,熟练掌握商品特点、使用事项,提供专业意见,鼓励顾客试穿衣服,给予切合实际的'赞美,对于商品的价格,要能一口报出打折后金额;

  4、牢固掌握各种卡的申办、折扣积分返利情况,并运用到实际工作中,开票付款要迅速准确,无移动POS专柜要引导顾客到收银台方向,双手接过缴费凭证,快速核对相关信息,提醒顾客核对商品、检查商品后,为顾客快速打包;

  5、店长定期回访顾客,回访时热情、大方、有礼,主动提醒顾客商品保养事项和维护方法,根据顾客需要,介绍品牌亮点和新款产品。

  三、纪律承诺

  1、互助柜组的排班要确保早、晚班至少一人上班,用餐、喝水或上洗手间,提前告知当班管理人员或相邻专柜员工,避免顾客进入专柜无人招待;

  2、不准上下打量顾客,以任何理由怠慢、顶撞、刁难顾客,甚至发生争吵、辱骂、殴打;

  3、不准利用工作之便,私分抢购紧俏商品;

  4、不准带孩子上班、会客待友、吸烟、吃东西;

  5、不准柜台内聊天、看书看报;

  6、不准趴、蹬、靠柜台或货架;

  7、不准因上货、结账、打扫卫生或交接班而不理睬顾客;

  8、不准对顾客做不礼貌和不文明的动作;

  9、不准擅离工作岗位,有事必须事先请假;

  10、不准用电脑手机上无关网站及玩游戏;

  11、按时就餐,签到签离;

  12、柜台卫生做到“三洁”(商品洁,货架、货柜洁,服务设施、周边区域洁),“四无”(地面无污渍、无杂物、无瓜果皮核、无纸屑烟蒂),“六不见”(柜组或收银台内不使用水杯、饮具、抹布、水盆、卫生用具和零乱纸张)。

  承诺人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

服务承诺书 篇7

  服务宗旨和服务目标

  提供无忧环境

  公司将集中优质的技术资源,采取一套完整的管理工具,全力解决用户遇到的技术问题和故障。同时,以预防为主,负责制定相应的预防保养计划和措施,积极协助用户解决系统运行中的隐患,提升系统性能,减少系统停机时间,保障系统正常运行,提高投资回报率。

  确保技术应用的开拓和发展

  公司负责向用户传递相关领域的发展方向和产品信息,同时提供系统设计、系统安装、性能分析、应用系统开发咨询、增值服务等,确保系统处于同行业领先地位。

  技术转移

  通过对用户系统管理人员和操作人员多层次、多方位的.技术培训和日常操作指导,提高该部分人员的技术水平和工作效率,帮助用户建立一支专业技术队伍监控售后服务的承诺书监控售后服务的承诺书。

  技术支持服务范围

  指派专人负责的客户代表工程师党员公开承诺书

  安排系统运行及服务情况定期跟踪与访问

  专业技术及项目发展咨询

  协助用户建立系统管理计划

  系统软件的增补及升级工作

  提供系统扩充硬件及软件的安装、调试

  系统验收检测

  现场硬件系统支持服务

  热线电话支持服务

  服务级别及响应时间

  用户的每次技术服务请求分为三种级别,服务级别的划分取决于对应系统的关键程度和备用资源的合理调用,并依据服务等级的不同,决定相应的服务响应时间。此外,对于用户的特殊要求,亦可双方商讨并制定单独的服务方法

  公司设有专门的客户服务部,有责任工程师响应用户的服务请求。一旦接到用户的服务请求,责任工程师将立即开始提供服务。如具备远程服务条件,工程师可实施远程处理;如需现场服务,工程师将在合同规定的时间内尽快赶至用户现场,提供服务。

  服务级别

  全面加急服务

  指软硬件故障对全部系统运行产生关键性影响,导致应用系统无法正常工作或系统瘫痪的情况监控售后服务的承诺书承诺书。

  加急服务

  指软硬件故障对系统产生部分影响,导致部分业务停顿或应用系统中非关键部分失效、性能下降,但对全部系统运行不构成关键影响的情况。

  常规服务

  指对系统有构成影响的技术服务请求/咨询等。

  服务级别 服务时间 现场支持响应时间

  全面加急服务 24小时/天

  7天/周 深圳:2小时

  市外:最快交通

  加急服务 上午9:00

  下午5:30(周1-5) 市在:4小时

  市外:用户同意下第二个工作日

  常规服务 上午9:00

  下午5:30(周1-5,节假日除外) 第二个工作日

服务承诺书 篇8

  产品质量及售后服务承诺书

  一、公司信誉承诺

  1、 我公司是武汉高压研究所和国家高电压计量站为依托,地处中国光谷的高新技术企业。

  2、 我公司的主要业务是独立开发、独立生产、独立销售电力系统的相关设备和软件。

  3、 我公司拥有绝对的开发实力,确保开发项目的领先水平。

  4、 我公司设有由总经理直接领导的质检部门,确保出厂产品的可靠性。

  5、 我公司设有专门的'技术支持部门,确保售后服务通道快捷高效。

  二、售前服务承诺

  1、 提供专业咨询。我们保证在24小时之内回答您所提出的任何专业技术问题。

  2、 提供详细资料。我们保证在24小时之内将您所需要的所有技术资料邮出。

  3、 提供合理报价。我们保证在24小时之内对您所要求的产品进行合理报价。

  4、 提供考察接待。我们保证随时接待您的考察,并为您的考察工作提供您所要求的各种便利条件。

  三、售中服务承诺

  1、 我们保证采用全国统一的《工矿产品购销合同》您签定合同。

  2、 我们保证无论合同量大小,保质、保量地严格执行合同规定的各项条款。

  3、 我们保证守时、保质、保量地严格执行合同规定的各项条款。

  4、 我们保证按合同的规定为您提供送、安装、调试、培训等各项服务。

  5、 我们保证您的要求签定严密的、科学的《技术协议》。

  四、售后服务

  1、 我们保证在24小时之内进行电话指导,由您自行排除设备的简单故障。

  2、 对于10KG以下的仪器设备,我们保证在3个工作日内排除故障或您新的设备暂时使用,直到损坏设备修好为止。

  3、 对于10KG以上的仪器设备,我们保证在7个工作日内排除故障或给您新的设备暂时使用,直到损坏设备修好为止。

  我们的质量承诺是:“3个月内包换,1年免费维修,终身维护”。在未来的日子里,我们将一如既往的坚持 三类星级服务,即:售前提供专业的产品咨询、详尽的技术资料及热情周到的考察接待;售中提供全面系统的产品技术培训;售后提供遍及全国各区域及时的产品技术服务。

  武汉华亿通电气有限公司

服务承诺书 篇9

  为实现安全生产、文明施工,保证该工程顺利进行,我公司郑重承诺:

  一、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全企业和项目部安全生产管理体系,并使之正常有效运转;

  二、对建设单位支付的安全文明措施费用将足额用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,决不挪作他用;

  三、加强对进场作业人员的'安全教育培训。特种作业人员均做到持有效证上岗;

  四、公司和项目部均按规定分级实施监督检查,及时消除各类事故隐患将按照有关规定及时上报;

  五、接受建设行政主管部门及建设、监理相关方的监督,认真对待所提出的指令或意见、建议,及时消除各类隐患; 以上承诺为本公司及项目经理真实意识的表示,如有违反,愿接受相关方依法或依照依定给予的处罚。

  承诺单位:xxx

服务承诺书 篇10

  我局党务政务公开工作在区委、区政府的正确领导下,加大党务政务公开范围,丰富公开内容,规范公开程序、时间和形式,加强对党务政务公开的领导和督促检查力度,通过不断完善和落实党务政务公开制度,把城管工作与社会、机关与基层、组织与个人之间沟通的桥梁架设好,情感的纽带维系好,促进了各项工作的开展,取得了良好成效。现将有关情况汇报如下:

  一、主要工作情况

  一是建立工作机构,明确工作职责。为确保学习宣传活动取得实效,成立了以局长戴洪泽同志为组长,副局长钟胜翔同志为副组长的党务政务公开领导小组,保证了政务学习阶段活动扎实有效地开展起来。

  二是加强政策学习,自我对照检查。按照政务公开要求,广泛听取群众意见,结合本单位实际和职能特点,完善和细化公开目录,做到依法全面真实公开。我局将本单位重大决策、权力运行、财务收入、公共资源配置、人事任免、监督投诉等事项作为公开的重点内容。通过自我对照检查,发现问题,立即整改。

  三是按照《XX市城市管理行使行政处罚权相对集中暂行办法》,并结合城管工作的实际情况和工作特点,制定和完善了一系列行政职权事项,以制度建设促进工作的有效开展,使各项工作做到有章可循。并结合我局工作实际,公开作出了纪律作风和工作服务承诺,对群众要求办理的事项,在规定范围内能即时办理的'必须即时予以办理,不能即时办理的要在承诺的时间内办理完毕。对于不属事权范围内的,则要明确向群众作出解释。

  二、下一步工作计划

  一是继续加强学习宣传,进一步提高对政务公开重要性的认识。把政务公开和各单位业务工作结合起来,按照规定,严格要求,加大监督检查力度。以学习宣传为契机,抓好与人民群众密切相关的、涉及群众切身利益的公开内容,特别是要突出抓好村务公开、政府信息公开等内容。

  二是为组织实施阶段打好基础。宣传学习阶段是组织实施阶段的基础工作,因此要做好政务公开工作务必要将基础打好,为下步组织实施阶段做好准备工作。

  1、 深化政府信息公开。规范政府信息目录,优化公开流程,简化申请程序,按照“提速”要求,提高公开的效率。

  2、 推进政务信息公开。进一步完善政务公开制度,规范政务公开工作,拓展政务信息公开载体,畅通政务公开渠道,更新政务公开目录,提高城管工作和依法行政工作透明度。

  三、我们着重要做好以下几方面工作:

  一是要针对存在的问题,进一步开展自查自纠,对查找的问题要深入剖析原因,抓住问题实质,研究解决办法,使职工发扬成绩,纠正不足,从中汲取教训,切实解决自身存在的突出问题。

  二是要抓紧修订和完善有关规章制度,通过建章建制,明确工作职责,规范工作行为,实现以制度管人、管事、管权。

  三是要进一步提高能办事、办实事,办成事的能力,提高务实高效服务的能力,提高贯彻落实能力,提高依法行政的能力。

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