部门年度工作总结范文
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编帮大家整理的部门年度工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。在xx科技一年的工作中，我很快乐认得了各位同事，也获得了很多阅历教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了确定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：
一、20xx年的工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，重视与各部门的协作搭配。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；适时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的紧要文件资料等归档管理工作。
3、在原订立的各项规章制度基础上进一步增补和完善，以及依据企业现状，订立新的规章制度以适应企业进展的需要。
4、依照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最紧要工作，是企业利润价值制造的源泉和进展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管理工作紧随着公司地进展，结合人力资源管理专业学问，积极进行内部工作的建立、健全和完善。紧要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的紧要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有确定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。紧要表现在：本身的管理水平和专业性离公司的高效要求还有确定距离；对部门人员的管理不够细致实在。以后在努力提高自身管理水平的同时更多重视对下属的培育和管理上的进一步加强。
三、20xx年工作计划
充分希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不绝学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献本身的气力，努力做到：
1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应确定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。适时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题适时反馈给行政总监和总经理。
3、重视部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高做事的实效性，不绝加强自动服务意识，给与办公室工作新，持续改进人事行政部对其他部门的支持本领和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、订立公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值。
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