部门工作总结

时间:2023-02-18 16:40:23 部门总结 我要投稿

部门工作总结(汇编14篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的部门工作总结,希望能够帮助到大家。

部门工作总结(汇编14篇)

  部门工作总结 篇1

  一、考勤

  1、课堂考勤。每周对各班同学出勤情况进行抽查,及时整理、核实及汇总,并且每周都将课堂考勤抽查结果挂在学院网站进行公示,并按《建工学院关于加强学生考勤制度的有关规定》给予旷课同学相应的处分。

  2、晚自习考勤。每周对12级各班进行不定期的晚自习检查,每周一汇总、核实并对旷晚自习的同学按学院要求给予相应的处分。

  3、早操考勤。对12级各班早操出勤情况进行检查,对于各班旷操人员及时汇总核实,并按学院要求给予旷操同学相应的处分,同时将各班早操出勤先后顺序汇报给辅导员。

  4、学生会例会、值班考勤。做好每次例会和每周值班的.考勤工作,及时整理汇总,并将旷会情况汇报给主席团。

  二、维持纪律

  1、例会会场纪律。纪检部负责学生会例会的秩序维护工作。

  2、协助其他学生会部门的活动。纪检部不仅维持学生会各项活动的秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

  三、内部管理

  部门定期召开一次部门日常工作会议讨论总结阶段工作并且部门内部成员相互交流学习、工作、生活中的问题,有特殊工作安排或者工作出现问题时召开部门特殊会议。

  四、工作中的问题

  对学生会工作还需正确认识和理解,工作积极性有待加强,思想觉悟有待提高,工作态度有待端正,工作方法有待改进。

  部门工作总结 篇2

  孝感学院学生会在不断探索中前进着,我们一直坚持以“规范、高效、和谐、发展”为目标,坚持以“为全体师生服务为宗旨”。本学期学习部在学工部以及教务处的指导下,全体成员共同团结协作使得各项工作得以顺利进行。我们学习部对这一学期的工作进行回顾,在校领导的直接帮助和全校同学的大力支持参与下,学习部与学生会其他兄弟部门共同参与,完成了各项工作:

  一、例行对各学院的周末点评的检查和晚自习的抽查

  我们坚持每周日检查各院的周末点评和每两周抽查一次大一学生的晚自习,在抽查晚自习的过程中我们只收取正规假条,对迟到、旷到现象作了详细记载,保证学习部工作的正常运行。同时我们对全校晚自习抽查的汇总向教务处反映,督促各学院的晚自习出勤,保证晚自习的质量。并向上级老师反馈信息,但是老师却没有采取一些实质性的奖惩措施,所以起不到为同学们营造了一个良好的学习氛围的效果,我们应加强对晚自习的管理力度,这是学习部一直以来存在的问题。

  二、每月的学习部内部例会

  每月按时召开学习部内部例会,布置学习部的主要工作,同时听取各院教学情况,并将例会内容实质化,有力地提高会议效率。更重要的是我们与各院系学习部长以朋友的形式相互合作,共同为搞好学风而努力。

  三、每月收取各学院检查晚自习总结和教学联络员信息反馈表

  收取各院的查晚自习总结和教学联络员定期上交的信息反馈表如实反映出学生情况的信息,我们则通过整理后上交至教务处,然后按照教务处领导的意见进行督促管理。

  四、全面负责开展诚信应考签名活动的相关工作

  在英语角举行诚信应考签名活动,并加入了一些不同于以前的该活动得到各院学习部的大力支持,让更多学生参与到诚信应考当中,从而进一步提高同学们的诚信意识。这次我们部门的诚信应考活动做的不尽如人意,是我们之前没有做好充分的准备。这次活动我们发下如下问题:

  (1)这次的许愿瓶和在海报上摁手印的活动环节与之前的活动并没有什么创新的方面,我想我们应该在以后扩大活动的范围,从而把工作做得更好一些,关于海报的想法和创意,我们应用心宣传部的人讲一下我们的想法,或许效果会好一些;

  (2)我们应提前跟办公室的人商量,活动前期准备的物品应告诉办公室的人,有些物品是不必要我们自己跑去买的.;

  (3)我们的人员安排并不到位,大家都在忙各自的事,应该让学习部有人一个人在现场负责指挥,就不至于出现桌子摆的地方不合适,活动用的东西都没有提前拿来准备好。

  五、开展对各院系的教学日志的评改与汇总工作

  我们每学期期末通过对各院教务日志检查和评改,是督促各院学习部对各班上课情况的真实记载,为保证我校学生上课考勤情况,塑造良好的学风具有重要意义。

  六、进行优秀教学联络员的评选工作

  对这一届教学联络员进行了优秀教学联络员评选工作,明确了教学联络员的职责,经常与教学联络员及各院系学习部长沟通交流。

  同时我们还将会在下学期开展一些学习部的特色活动,对于我们学习部这次的英语四六级经验交流会未能按计划举行,这让我们都很认真的反思自己在工作中的缺点和不足。我们将带领各院系组织优秀学生学习经验交流会。加强各院系间跨学科跨专业的精华交流,提高我校学生的学习、实践、创新、交流及社会适应能力,交流内容主要为各项学习方面的优秀经验,或者富有特色的奋斗历程,或者科研成果,或者是文章、论文的创作过程和技巧,以及做学生干部和参与社会实践的经历等。以进一步发掘我校学生群体中的优秀代表,宣扬创新的思想观念和思维模式,使同学们对自己的大学学习和生活有更明确的定位。

  一方面我们会做好本学期期末的收尾工作,通过以上总结的工作经验,对于今后更好地开展本部门的工作具有重要的借鉴意义。另一方面找出工作存在的问题,总结经验为明年的工作做好准备,大家都会始终坚持不懈的努力。学习部的每个成员都会严格要求自身,做好带头工作。我们懂得自身的学习成绩在工作中的重要性,面对即将到来的期末考试,我们都会积极备考,争取在学习上取得更优异的成绩。

  学习部是一个非常有潜力的部门,我们相信学习部以后将会探索出新的道路,发扬每个人的创新精神,为广大师生服务,为浓厚我校的学风和学习氛围做出更大的贡献!

  部门工作总结 篇3

  忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成20xx年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

  一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

  1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

  20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

  2、行政费用的预算与控制

  按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

  3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

  作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的'效率。

  4、公司印章、档案及合同的管理

  20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

  5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

  我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

  6、日常人事工作及员工关系管理

  20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

  7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

  作为XX集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

  8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

  公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

  二、本年度取得的进步

  1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

  2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;

  3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

  三、本年度工作的三点反思

  1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

  2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

  3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

  四、学习与成长

  1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

  2、本年度自我优劣势评价:

  本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

  本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

  部门工作总结 篇4

  学生会各部门九月份工作总结新学期已经开始了一个月,学生会整体工作也在按部就班的进行着,现将自9月3号开学以来到国庆期间校学生会秘书处的工作总结如下:

  1、协助上级,完成迎新

  秘书处在9月8日、9日两天内协助团委及主席团顺利完成了XX年届新生的迎新工作,所有成员按照主席团统一部署,在准确的时间准确的地点完成了事先安排的新生接待工作,保证了整体迎新工作的顺利开展。

  2、统筹整体,组织纳新

  迎新工作结束以后,秘书处协助主席团顺利组织了校学生会XX年届成员纳新。纳新工作从9月13日正式开始,为期四天报名表的发放以及宣传,事先准备的1500份报名表已经顺利发放完毕,报名表的回收率达到50%左右。接下来我们本着公平公正的原则完成了报名表的筛选,随后采取自我介绍以及提问问题的方式对报名人员进行了初试、复试等环节,整体工作于9月22日晚完成,同时,我们于26日晚举行了新成员见面会。

  3、常规工作

  逐步开展秘书处已经在开学的一个月来制定了规范的学生会制度(附件1),统计了所有成员的没课表及联系方式,打印了学生会统一的请假条、临时活动打分表、主席打分表、部长打分表、值班签到表、大课间签到表等若干规范统一的表格。在今后的工作中,秘书处将严格按照制定好的各项制度开展工作。在总结各项工作的同时,也发现了本阶段工作中的缺点和不足,现总结如下,保证在今后的工作中提高警惕:

  1、准备粗略

  忽视细节拿本次纳新来讲,事先没有准备的很充分,没有做出很好的数据统计也没有制定出严格的工作计划,导致了1000份报名表一天的时间分发完毕,然而到最后1500份报名表的回收率只达到了50%。初试以及复试期间,由于场地的`限制没能很好的组织各个部门采取自己特色的方式招募新人,这对我们找到合适人选起了一定的限制作用。

  2、制度完善

  未能实施虽然我们制定了完善的学生会制度,但是除了每天常规的签到、点名、值班、请假以外,没有统计过一次量化考核成绩,尚未公布过每位同学具体的工作情况,这是导致部分成员工作积极性不高甚至无组织无纪律表现的主要原因。在今后的工作中,秘书处将积极发挥枢纽作用,严格按照规章制度办事,注重细节,定期总结工作,保证整体工作的有续开展。

  部门工作总结 篇5

  在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,也较好地配合了公司的中心工作,做好资金调度,及时准确地办理各种业务,使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将财务部这半年来的工作完成情况及不足作以下总结:

  一、财务核算和财务管理工作

  1、财务核算工作

  主要有以下四个方面:

  (1)、促进核算工作电算化。

  随着公司业务的不断扩大,对财务核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工记账方法,在日益扩大的业务量面前,逐渐显得滞后,为了使各种款项的收付更加清晰明了,向领导提供的财务数据更加及时准确,x20xx年上半年着手对财务工作进行电算化普及,通过培训,使财务部全体工作人员熟练操作金蝶软件,使财务核算工作更上一个新台阶。

  (2)、保证核算工作准确性。

  本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,审核各项记账凭证,认真登记各类总账,保证各项财务数据准确、及时上报各级领导,按时完成各月的财务结账工作,并按规定编制各类财务报表。

  (3)、编制财务分析报告

  20xx年上半年,针对20xx年全年财务工作的进展情况,对20xx年财务数据时行复核,分析,对比,并编制20xx年财务分析报告及20xx年财务预算报告。

  (4)、整理以往年度财务凭证及账册

  20xx年上半年,财务部有针对性的对以往年度的凭证及账册进行了重新整理,合并及归档,财务部的每位员工,本着以公司大局为重的原则,不计个人得失,不分公私时间,在规定的时间内,加班加点完成高强度的财务整理工作。

  2、财务管理工作。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度,随着公司的发展壮大,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。20xx年上半年,财务部在深化资产管理,费用控制,工资发放等方面的规章制度基础上,对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,尤其重要。公司为配合重点项目的建设,同时也要保证其他各项工作的正常开展,资金需求日益紧张,公司承受着巨大的资金压力。财务部根据公司发展要求,为确保各项目的顺利推进,与领导一起筹划,合理安排调度资金,确保重点项目的顺利推进。今年xxx项目的全面启动,xxx项目的推进建设,xxx项目的平稳发展,以及xxx项目的全面竣工,对公司的资金运作提出了更高的要求,资金的短缺也与日俱增。在公司主要领导的带领下,积极扩大融资,动员一切社会资源,保证各项目的开展。

  资金调度工作主要围绕以下三个方面进行:

  1、作为公司20xx年乃至未来三年公司的重点项目,xxx项目资金的运作尤为重要,办理拆迁证所需的xxx万拆迁保证金及xxx万的资金证明直接影响着项目运行的进度,20xx年上半年通过各种关系,落实xxx万资金,如数交存拆迁办指定银行,并千方百计落实xxx万的资金证明,为xxx项目的下一步运作奠定基础。

  2、20xx年是xxxx项目建设的第三个年头,做为我公司的第一个项目,该项目在我公司的重要性尤为突出,在保证公司资金运作的前提下,及时与各施工单位沟通协商,采取分批分时的方法拨付工程款,除确保该项目的顺利进行,也在一定程度上缓解了公司的资金用度。

  3、20xx年上半年,我公司的xxx项目进入各项手续的集中办理时期,各项前期费用的`按时筹集和及时支付,也成为该项目工作的重点;xxx项目的稳步推进,对资金的需求也带了不大不小的考验,财务部挥按规定的流程在及时,合理,准确的支付各项费用。

  信贷工作主要围绕以下两个方面:

  1、各类银行信贷关系的深化。20xx年上半年,我集团公司依托xxxx等有利条件,与xxxx建立新的信贷关系,精确各项财务数据,完善各项贷款手续,为贷款的顺利下放创造条件。

  2、投资公司合作方式的细化。20xx年上半年,与xxx公司的资金拆借达到最高值,方式也逐渐多样化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多样化的合作方式也意味着我公司在融资关系的确立上已初具成效。

  3、个人融资xx及xx的规范化,20xx年,我公司规范了个人融资的进账及出款方式,集中xx,统一时间,提高了工作效率。

  三、财务检查工作

  20xx年上半年,财务部就xxxx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的财务情况,在其他部门人员的配合下,与财务部的同事一起着手准备相关财务资料,完成自集团成立以来首次财务检查工作。

  四、税务申报及稽查工作

  首先,纳税申报工作是财务工作的一部分,准确及时的进行纳税申报是我们企业的义务,此项工作要求我们财务部于每月的15日之前完成,其次,20xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的税务检查,在将近两个月的检查期间,我与财务部的同事一起想方设法,多方协调,数次沟通,向各级领导汇报工作,与相关人员交换意见,于xx月下旬结束此次检查,累计上交税款xxx余万元。

  五、资产评估工作

  20xx年x月x日,因工作需要,需对我集团进行一次整体资产评估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx两家评估事务所,考虑到我公司财务数据的安全性及评估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx资产评估事务所对我集团公司进行整体资产评估,经过两天的资料搜集及数据整理,xxxx评估事务所于xx日正式进入评估程序,由于此次评估时间紧,任务重,数据多,要求财务部的同事牺牲休息时间来确保评估工作按时完成,经过两天的努力,评估报告书于xx日递交相关单位,在这里,做为财务部的负责人,要感谢财务部及档案资料室的各位同事,因为有你们的尽职,尽力,尽心,此次工作才得以圆满完成。

  部门工作总结 篇6

  根据20xx年中创公司全年工作计划,结合本部门工作实际,现就一年来行政人事部工作做如下汇报:

  回顾20xx年,行政人事部在总经室的领导下,紧跟市场发展需求,着重配合一线相关部门,严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度,加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际,落实人才本地化需求;后勤保障上,及时跟进需求,尽职尽责。

  一、20xx年人事主要工作

  1、人事管理求完善、个人素质求提升

  中创公司人事工作在公司总经理带领下,紧跟战略调整步伐,严格按照公司要求,完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度化。

  (1)根据公司人员配备需求,结合公司的实际情况,和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。根据年初招聘计划和中途组织架构的调整,全年通过网络、大型人才招聘会等渠道,共进行了8次招聘工作,其中网络招聘费用开支1600元,招聘会费用开支为960元。在招聘工作中,初审符合招聘岗位要求的简历148份,通过初试人员87人,通过复试64人,入职46人。目前仍在岗位人数为22人,20xx年公司中层人员进行了重新的调整,调整后的团队更有战斗力,工作效率大幅提高,部门配合更加密切。

  (2)在人员培训方面,行政人事部配合市场部开展了消防安全知识培训、办公室礼仪礼节培训,对入职员工从《员工手册》入手,引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培养协助精神。全年共培训新入职员工近46名。

  (3)在公司总经理指导下,对员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,并结合人事档案管理需求,对现有人员建立起电子档案。

  (4)在员工关系处理方面,结合出现劳动纠纷,行政人事部积极沟通、及时请示,确保公司利益不受损失。例如:刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中,行政人事部通过积极的沟通,了解其投诉的真正目地,及时请示公司总经室领导,圆满完成了此事的处理。在戴建齐事情处理中,经过对双方家属做思想工作,积极疏通,在总经室领导的指导下,双方已达成私下和解。

  (5)在员工社会保险方面,20xx年行政人事部做了大量的工作,与政府部门打交道,事难办脸难看,排长队还要赔笑脸,无论怎样行政人事部人员都不厌其烦,耐心尽力的为每一位员工做好服务,确保不遗漏每一个工作细节。社保:为在职职工办理新增、转移、退保等手续共计28人次;失业:办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;发展工会人员7人。

  一年来,通过各项任务完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准,并结合公司各项规定制度,从人员入职开始,结合《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。

  二、20xx年行政主要工作

  1、日常管理要制度、行政保障要质量

  20xx年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一,在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政方面做了以下几方面工作:

  (1)根据20xx年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。在年初,修订了《中创公司公文流转管理办法》、依据集团《公章、专用章使用的有关规定》拟定完善了《中创公司公章、专用章管理使用的规定》,结合20xx年日常管理与实际操作进行修订与完善了《员工打卡考勤制度》、《劳防用品管理制度》。紧跟集团总部下达的文件、相关规定、通知及其要求,及时调整我公司管理规定与管理办法、结合我公司日常管理实际,加强规章制度操作的规范性。

  (2)根据行政日常工作的要求,在六月前完成了组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证,营业执照等证照进行了年检,通过一系列公司证照的年检,为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础。

  (3)认真及时配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下,行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品,基本做到月底有清查、月初有申报、在采购时本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为公司购买到合适用品,又在最大程度上节省公司开支。例如:20xx添置固定资产:台式电脑4台,数码相机1台,柜式空调1台,挂式空调2台,考勤机1台。这些资产列出来数据不多,但在采购的过程中,我们每采购一件都要走遍开封市的每个商场,至少要询价比较三个商家以上,价格和质量都要做出对比,最后再次压价,做到以最低的价钱买最好质量的产品,并且笔笔都有帐可查。

  (4)组织安排公司办公会议,提前做好会场布置,通知与会人员准时参加,做好会议记录和整理会议纪要,准确及时把会议内容传达给与会人员,并督办会议精神的落实情况。在对外招待茶话会上,我们做到提前采购、起早准备,会中茶水服务,会后打扫场地,有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。

  (5)存档工作:存档行政文件211份,合同375份。行政人事部通过对档案管理书籍的进一步学习后,提高了档案管理的认识,发现公司以前存档的'文件有些是没有保存价值的。于是20xx年对公司不同价值、不同科目的文档进行了分门别类的存档,方便了以后档案的查询和管理。

  (6)在行政监管上,考勤方面:每月月初把上个月的打卡记录采集、整理、校队打印并让每位员工签字确认、存档,对违反公司考勤纪律的员工,行为较轻者进行口头批评,屡犯不改者予以行政处罚。日常监管:平均每月4次对员工纪律进行不定时不定期检查,发现违纪行为,对员工进行思想教育,全年口头批评58人次,20xx年行政处罚22人次。

  (7)20xx年4月份行政人事部人员进行了全面的调整,面对新环境和新挑战,我们部门人员团结一致,兢兢业业,一丝不苟,边学习边摸索,通过不懈努力,逐步掌握并完善了我们的工作细节,并在实践中不断查找工作漏洞,发现问题及时解决,更好的为其他部门提供后勤保障服务。本着厉行节约的工作原则,我们开源节流,办公用纸建立了登记制度,办公用品、劳保用品坚持以旧换新,报废固定资产、低值易耗品废旧再利用,办公室做到人走灯灭,关闭电源,水源,有效为公司节约每一分钱、每一度电。

  (8)车辆管理方面:20xx年共行程19200公里,平均每月行程1600公里,每天2次市内宣传,行程28公里。平均每月派发60张派车单,每天完成出车任务2次。20xx年车辆共保养了2次。全年发生了2起交通安全事故,打破连续两年平安无事故的历史,经过调查了解事故起因后,及时对司机思想进行疏导,避免再次意外事故的发生。

  三、20xx年工作中存在不足之处

  作为行政人事部,即是公司综合管理部门,也是公司综合保障部门,其管理是否到位直接关系公司的运营,其保障是否得力直接关系人员凝聚力与向心力。

  在一年工作中,虽然行政人事工作千头万绪,大事能提到桌面没几件,但是公司总经室安排各项事务我们部门人员不打折扣,坚决执行、树立表率模范的作用。回顾一年工作,虽说做到了尽心尽力,但在部门的工作中还存在以下不足:

  (1)规章制度的执行上施之太软有待加强

  规章制度是一个公司自己“法律”,行政人事部是公司里的“执法”部,对于部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。目前存在对本部门人员要求不够严格。对于人员考勤上,讲人性时多,讲规章原则少了些,致使公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯。例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说地多,真正按规定执行少。在制度面前讲人情时多、体谅大家时多,体谅公司纪律时少。致使一些员工认为自己违了纪、犯了错全是公司错,养成了公司一些员工不从自身找原因、从公司制度中找不足。

  (2)办公资产、物品的管理上有待规范

  在公司资产管理上,虽然分公司资产一看一目了然,但作为行政人事部门,应对资产分门别类登记造册,按资产使用状态以堪用品、报废品造册,并对其构置时间、使用年限、责任人等仔细标注,为公司资产核算、办公采购、设备维修更换等,为总经室提出决策依据。

  (3)各项日常数据统计有待加强

  作为行政人事部,其在日常相关统计上应给总经理提供一些参考依据。如每月人员入职离职人数、员工流失率、月发传真总量、月办公用品日常消耗登记统计,派车单详细记录车辆行驶里程、月耗油料统计,做好办公用品、办公费用日常开支的统计等。

  (4)员工日常培训上存在欠缺

  培训是员工最好福利。只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。行政人事部要通过培训使公司全员从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。目前行政人事部在员工培训方面做得还不到位,市场上要出成绩、内勤做好保障,没有统一的思想和高昂的工作激情,团队将是一盘散沙。20xx年将根据总经室的要求,加强团队建设工作,以“忠诚、协作、行动”为团队协作口号,加强培训力度。培训不仅存在于规定制度的培训,对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。如做行政人事工作不了解办公室礼仪礼节、人事工作不掌握招聘的技能技巧、不了解地方政策法规;做客服的一遇到问题就是去请示公司,自己不会应用对话技巧搁置问题,使公司与客户矛盾加剧;做市场服务不专业等等。这些都需通过行政人事督查、提出相应培训建议。

  (5)管理上存在只说不管、只讲不罚

  行政人事部门就是规章制度维护与执行部门,20xx年对于办公室卫生、纪律抓的不严,看见说一说、讲一讲,不痛不痒。对于日常办公秩序维护上只讲不罚,如上网浏览与工作无关的网页、上网购物、群聚聊天、玩游戏等。使一些规章形同虚设,20xx年将会改变这种管理方法,严厉惩处上网打游戏现象。

  回顾20xx我们紧张忙碌,无怨无悔,展望20xx我们加足马力,充满信心,在中创公司领导班子的带领下,只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我坚信20xx年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。

  部门工作总结 篇7

  期末将至,回顾组织部工作,在系部领导的正确领导下及我部成员的共同努力下,我部门较好地完成了本学期的工作。始终坚持我系团学会立足根本,务实抓好基层服务工作,认真开展各项日常工作,努力做好我系学生的思想引领工作,紧抓“奉献”“团队”“收获”“负责”的工作理念。下面将我组织部在20xx年上学期的工作总结:

  一、不断加强团员档案管理,积极开展团费收缴工作;

  本学期顺利完成了团员注册、新生团员转入、团资料整理、团费收缴等常规工作。在工作过程中,我们兢兢业业,得到了许多宝贵的工作经验,使我们的.工作更加规范化,制度化;让我们有了一个更好的规章制度和工作流程。主动开展新团员发展工作,搞好组织建设;共青团是先进青年的组织,是党联系青年的桥梁和纽带,吸收新团员,发动非团员向团组织靠拢是组织部的一项重要职责,是健全团的组织,活跃团的工作的需要,做好发展新团员工作具有极为重要的意义。我部新成员在此次收缴团费,发展新团员的工作中表现突出,得到了系部领导和团学会其他部门部长的认可。

  二、配合学校运动会的开展工作,协助体育部开展迎新篮球赛活动;

  x月底我校开展了第x届大学生运动会,作为系团学会的一部分我们有责任有义务积极配合校运动会的开展,全体成员在此次运动会的开展工作中表现地积极认真,没有一丝埋怨,并且我部成员积极参与运动会,并获得良好的成绩。x月,电子系开展了一年一度的迎新篮球赛活动,在本次篮球赛中增加了班级内部之间的团结和凝聚力,增加了班与班之间的友谊,与其说是一场争夺赛不如说是一场友谊赛。在体育部和团学会的配合之下,此次迎新篮球赛活动得到了广大师生的良好反应,在欢呼与喝彩中圆满地落下了帷幕。

  三、参与了团学会内部成员农家乐活动;

  为了让新成员之间拥有更好的沟通与交流,x月初,系团学会组织了一次农家乐活动,在这次活动中给予了新成员一次轻松活跃的交流气氛,让他们相互之间有了了解,为以后各部门之间开展工作奠定基础。

  四、协办学生党员小组开展禁烟活动;

  x中旬协办学生党员小组开展“创无烟校园做当代健康合格大学生”的校园禁烟签字活动。在此次活动中我部成员在禁烟横幅上签下了自己的名字,以身作则表现积极,并向周围同学宣传吸烟的危害,在系团学会和我部门的协办下活动得到了圆满成功。

  部门工作总结 篇8

  今年是公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。下面就以本人的工作来作一个自我总结:

  一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理

  公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

  1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

  2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

  3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的'工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21—40之间的有488人,占总人数的84%。

  二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作

  1、 对公司人事劳资业务流程进行再造

  根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

  2、认真做好员工工资和奖金的发放工作

  面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

  部门工作总结 篇9

  时间飞逝,仿佛流星划过,没有痕迹,但在体育部这个大家庭里我却度过了我难忘而又充实的一年。

  在这一年里我经历了许多,也得到了许多,现在回想起来感觉自己很庆幸,庆幸自己当初选择了体育部,选择了这个大家庭!因为在这里我学到了许多如何做事与如何做人的方法,学到了许多如何与人相处。如何合作和如何团结的一些我们在课堂内无法学到的富有实践意义的东西。还有,在这个大家庭里我认识了这么多兄弟姐妹,我们一起工作,一起努力,我们付出了汗水,我们也收获了,收获了成绩,收获了喜悦,更重要的是这让我们收获了深厚的友谊种种这些收获让我感受到了体育部这个大家庭的魅力所在。

  在这一年里我们体育部举办了如下各项活动:

  第一个是新生杯篮球赛,趁着大一新生刚入学对大学里的篮球比赛也充满着期待,而且也是为了我们后来系篮球队的组建做准备,我们体育部炎炎的烈日下举办了学生会的第一个活动“新生杯”篮球赛。刚开始,因为是我们的第一个活动,部长或者副部都有点经验不足,在活动的准备和宣传工作上做的并不是很好,也因为干事也是刚入大学显得有点羞涩,在活动中也出现了一些问题,比如说沟通不够啊,经验不足啊什么的!不过,这是我们成长必须经历的一个过程,经验是要靠慢慢积累的!后面的几天比赛就流畅多了,有了一定的经验,大一新生们打比赛的热情也更饱满了!总得来说,这次活动反映了我们在经验方面的欠缺,不过活动的目的也基本上达到了,很好的促进了大一新生之间的交流,丰富的同学们的生活,给了新生们对大学一个很好的第一印象,同样也挑选出了我们动科学院系篮球队的新的成员!

  第二个就是我们体育部配合校体育部组织学生参加了校迎新体育活动周活动,校新生羽毛球赛,校乒乓球比赛,校学生排球比赛,校教工排球比赛,“三八”巾帼杯女子篮球赛等活动,以及校清风棋社举办的“清风杯”象棋比赛!其中,我们带领我们动科学院运动员获得了“新生羽毛球比赛第二名”,“乒乓球比赛第四名”,“清风杯象棋比赛第四名”的优秀成绩。虽然这些活动都不是我们主办的,但这对我们院在学校里形象的树立是非常重要的。因此,我们总是仔细认真的挑选那些优秀的运动员代表动科学院去参加比赛。从这些活动中,我体会到,作为一个跟学校又跟自己学院联系非常紧密的一个部门,体育部的工作一点都马虎不得,一旦哪个细节没有处理好,就很有可能大大影响动科学院在学校里的形象。还有就是一定要有耐心,因为运动员的选拔真的是一个非常麻烦的事情。因此,从刚招干事开始,我就不断的强调,工作一定要有耐心和细心,我们的干事也在这些大大小小的活动中践行着这两种精神,不断的提升自己的工作能力!

  第三个就是第二学期伊始的动科学院第一届运动会,说实话,我们刚听到主席的想法说要举办动科学院第一届运动会的时候,体育部上上下下都感到有很大的压力,毕竟这是我们的第一次运动会,熟话说得好万事开头难,我们对于举办运动会完全没有经验,甚至连运动该是什么样的流程我们都不清楚!因此,我们到处学习,向其他学院学习,请教,甚至我们把别人的策划书拿过来参考!我觉得那段时间是我们体育部最困难的时间,我们在摸索,摸索中遇到的挫折是非常多也非常消耗人意志的!因此,我们隔几天就开部门会议,班长会议,体育委员会议,尤其是运动会的前几天甚至一天要开三次会议!正是我们对这次运动会的`重视,我们也知道,老师,同学们,整个动科学院都在看着我们,期待着我们,我们付出了很多汗水:晚上整理报名表到寝室熄灯,白天忙着准备运动会所需物品一刻不停,思想汇报专题还要不停的与其他部门联系跟进个辅助部门的工作。准备工作是非常繁琐的,我们虽然没有经验,我们虽然连策划书都得参考别人的,但我们顶住了,我们扛起来了,我们还是顺利的把它很好的完成了,我们也在参考别人的同时结合我们动科学院的情况加入了我们的特色,我们的创新!

  而运动会当天,那是真正考验我们的时刻,从一开始把大一大二的学生组织下去参加开幕式,到比赛项目开始,到比赛结束,到颁奖,到闭幕式,我始终都感觉有很多双眼睛在看着我们,看着我们体育部!那天的天气从一开始就好像没有给力过,我们的压力真的很大,我们很害怕在这样的天气里会有很多我没法预料的东西出现。果然,天气给了我们运动会很大的阻力,导致比赛不得不中断,导致有些项目不得不取消,甚至导致了运动员受伤的情况!还好,在主席团的指导下,再加上我们的临场应变,运动会在那样不好的环境中还是顺利的完成了!这次的运动会是我们体育部所主办的第一次运动会,给我们体育部积累了很多宝贵的经验以及让我们的干事得到了很好的提升!

  第四个就是我们针对现在的系际篮球赛而举办的可以说是一个练兵的篮球赛,也是与新农公司合作的一个“新农杯”篮球赛。由大一,大二,大三三个年级,共二十个班级,组成十支队伍来参赛,也算是我们举办的最大的参与面最广的活动。这次比赛,我们不像举办新生篮球赛那样青涩了,我们有了经验,我们知道该怎么去把活动完整高质量的举办下来!虽然,还是出现了时间没有定好这样的问题,可这确实是因为校运在即,时间非常的紧迫,才导致了比赛分成了校运前与校运后两个部分来完成!反正总是每次活动,都难免出现一些漏洞,但这才是我们最重要的财富,正因为有缺点我们才能去总结,从改正缺点中不断的学习!

  第五个也是最重要的一个,就是我们的第三十一届校运动会!为了校运动会,我们付出了太多太多了,但我们没有埋怨,没有松懈,因为我们能意识到校运动会的重要性,对我们动科学院的重要性!从运动员报名,选拔,再到之后的训操,练方阵,再到后来的运动会当天的工作安排与分配,再到运动会结束后的各种后期工作,我们都在一刻不停的忙碌着,那段时间,除了学习就是运动会,甚至有些时候连吃饭的时间都没有!面对那一大堆复杂繁琐的工作,我们始终保持着耐心与细心,我们认真的去对待每一个环节,仔细的审查每一个细节!当然这里,我们体育部要感谢我们学生会的其他部门,感谢那些在运动会中给予我们帮助的同学们!尤其是前期的训操与方阵,这是整个学生会都参加进来的工作,有太多的人需要我们去感谢,有太多的人付出了太多的汗水!说心里话,那段时间真的很累,很累!可我们还是过来了,我们也顺利拿到了精神文明奖,而我们的运动员也没有让我们失望,在校运动会中取得了较去年的很大的突破,我相信,我们的努力没有白费,我们的汗水流的也值!

  还有就是,在运动会期间,我们同样在不停的忙碌,我们负责了所有部门的协调,沟通,与运动员的检录及护理,几乎在每个角落每个时刻都能看到我们体育部的身影!我们的部长总是时时刻刻关注的整个运动会的进行,时时刻刻掌控着我们动科学院在运动会中的一切,我们的干事也认真卖力的完成着他们自己的工作!更有在我们院需要他们的时候就挺身而出去为我们动科学院的荣誉而努力,在这里我要特别提出的是我们那两个女生,田秋会,孙向然!孙向然自己只报名参加了一个项目,但却因为学院的临时需要替别人参加了四项!我想她真的已经精疲力尽了,可她还是努力参加了最后一项女子4*400米接力,为我们动科学院的荣誉尽了她最后能够尽的一份力!我想她并不像其他拿了名次的同学那样头顶光环让别人崇拜,可她却更加值得大家向她投以最崇敬的目光,抱以更热烈的掌声!她并不是为我们动科学院拿下很多分的英雄,但她绝对是为我们院付出最尽心尽力的英雄!还有田秋会,同样,她在参加了800米,400米,4*400米,在跑完800米之后,我知道她累了,真的累了,因为大家都知道800米真的是径赛中最累的一个项目,可她还是在只休息了几个小时候又坚持跑400米预赛,400米决赛,并取得第7名的好成绩。她同样是英雄,是我们动科学院的英雄!在这里,我要在说一次,真的谢谢你们,谢谢体育部的所有人,谢谢学生会的所有成员!

  最后一个就是我们现在正在进行的系际篮球赛,这是考验我们体育部系篮球队工作的一个关系到动科学院荣誉的比赛!因为我们系的人真的不多,在土建,食品这些大系面前篮球队的水平确实有一点差距,可我们没有丧气,我们系队每星期训练,就是为了这场比赛,就算我们没有办法取得胜利,我们也会打出我们动科的风采!

  我们体育部所有的工作基本上就是以上这些了,这其中有让我们感到骄傲的,我们举办了我们动科学院第一届运动会,我们系在我们的带领下在学校里的各种比赛中取得了不错的成绩,当然还有就是我们在校运动会中取得了重大的突破!当然,也有让我们感到遗憾的,我们的干事始终都觉得得到的锻炼并不够,尤其是两个女生,除了早操,参加其他的活动策划并不多!还有就是,由于我们在组织第一届运动会中,缺乏丰富的经验,导致其中出现了对细节考虑不够周全,以及对各部门的工作协调没能做的太好等等问题,我们应该从中学到要组织好一个高质量的活动,就必须把整个活动的各个环节流程计划的一清二楚,把各种可能发生的突发情况考虑的尽可能全面,以及利用好所有的资源,分配协调好其他人的工作,还有就是必须要有能够掌控整个活动走向的临场控制能力!

  当然,还有前期的准备宣传工作,我想我们体育部在这方面确实做的不够好,有些活动可能宣传力度真的太弱了,这样导致了这一年来我们弄了十几个活动,可真正能让每个人都知道的活动却没有几个!我想这是我们最需要改进的地方!差不多到这,我们的部门总结就要完了!我总感觉,我们体育部这一年下来,有太多值得我去总结,去怀念,去思考,去收获的!希望,能通过这么一篇总结让体育部走的更好更远,让体育部的成员得到更快的成长!

  部门工作总结 篇10

  我作为系学生会秘书部部长,深知秘书部是连接学生会内部的纽带和桥梁,促进各部门之间、主席与各部门之间的沟通和交流,以保证学生会整体高效运作的部门。所以我知道自己的任务之重,时时刻刻都会认真的对待。

  秘书部的工作职能主要为:

  1、协助主席工作,做好每次大型活动之前的准备工作;

  2、学生会人员考勤,会议通知,会议记录;

  3、负责学生会工作大记事,起草每项活动策划书、简报、总结。

  下面,我将本学期以来秘书部工作业绩,向老师、主席及各成员作如下汇报:

  一、大型活动前期准备(以典型事例为主)

  1、学院50周年校庆活动

  (1)配合老师安排各部门的职责

  (2)提前通知并安排好部长例会的时间

  (3)做好会议前的考勤工作

  (4)协助主席管理好校庆会场

  2、学院运动会

  (1)提前进行宣传统计工作

  (2)整理运动会报名材料并上报

  (3)分配各部门的任务

  (4)运动会期间负责运动员的`成绩统计工作

  3、机电系大合唱比赛

  (1)宣传与统计

  赛前2周,我部与宣传部、文艺部共同对各班进行了机电系大合唱比赛赛前宣传。

  (2)统计各班级参赛歌曲,并制作次序表、评分条等。

  (3)我部成员负责核算成绩、递交成绩条等工作。

  二、人员考勤,会议通知与记录

  1、会议通知

  主席确定召开会议之后,秘书部会做好上传、下达的工作,以电话、飞信的形式通知其余各成员开会的时间和地点。

  2、人员考勤

  我系学生会部长例会由秘书部负责通知、考勤、点名。以明确、加强学生会管理制度。

  3、会议记录

  会议记录是学生会每一次成长的足迹。每次进行会议时,秘书部都会做好记录,以便学期末总结与评估。本学期正式会议(截止到12。15)共13次。

  三、学生会大记事

  本学期学生会共11次活动,分别是:

  9月:迎校庆唱校歌活动、系篮球友谊赛;

  10月:运动会、接待礼仪培训、寝室文化节;

  11月:xx届大精神学习、一二九文化艺术节节目预选、机电系喜迎新生大合唱、演讲比赛。

  12月:拔河比赛、系辩论赛。

  每一次活动,都意味着学生会成员都将更加成熟一些,我们的队伍越加团结。一路走来,秘书部与学生会共同成长,共同进步。虽取得一些成绩,但在工作过程中也出现了许多不足,我会在今后的工作中慢慢去完善。

  四、加强对秘书部干事工作的引导与监督

  秘书部干事是我们精挑细选出来的,所以,在以后的工作中,我会注重对它们的培养,对干事的工作,我还需在原有的基础上加强管理和监督,以便为我系推荐更为优秀的学生。

  我人为,只要用心做,就没有做不好的事,只要做了,就必须做好!这也是我对自己的要求与鼓励。秘书部日常工作中出现的问题还有带改善,我会积极和老师交流,和其他部长们沟通,以便吸取更多的经验教训来换取更快的成长。我相信在我们各位部长的共同努力下,我们机电工程学院学生会在今后的工作中会更出色!

  部门工作总结 篇11

  新闻部是是学生会工作的宣传窗口,是学生会信息发布的专门部门。我们的主要工作如下:

  1.宣传和报道院团委和院学生会的活动和动态,确保各项大型活动和要会议得到准确的采访和及时的报道。

  2.院刊的制作。为丰富学生课余生活,营造良好文化氛围,自20xx——20xx年度第二学期开始,由本部负责每期院刊的制作工作。

  3.网络传播。负责联系各大媒体(包括校学生会新闻部、校记者团、通讯社),管理本学院博客等网站。

  下面就本部工作的各个方方面面展开详细的论述。

  新闻报道

  本学期,我们拍摄报道了三十余个活动,其中十数篇发布在家园网,致新网上。另外在外国语学院网站以及外国语学院团委、学生会网站上也时时更新学院动态。我们报道过的活动如下:

  运动会前后,拍摄了数百张相片,十几个视频,若干篇采访,报道。运动会开幕式排练期间,长达一个月的时间,我们负责和记者团,校新闻部等学校各大媒体联络,确保运动会的相关信息畅通。还有跟踪报道排练的方方面面,保存资料。运动会正式举行的三天,负责审核广播站稿件和赛事的即时报道,运动会网站的更新、管理。后期,整合影像资料,采访相关人物,推出“院刊运动会专版”。

  总结:新闻报道注重的是新闻的时效性和准确性,我们的报道要在有数量的同时,争取提升质量,提高速率。

  院刊制作

  相比上学期,院刊制作技术上有了一个质的飞跃,这个飞跃在于由文字软件向专业排版软件的过渡。

  本学期,我们采用了方正飞腾排版软件进行院刊制作。这款软件是不少报刊杂志社所青睐的一款专业排版软件,易学好用,比起word,排版时不仅省时省力,更能排出精美的版面。

  报纸的排版技术得到了提升,内容上仍有待改进。根据蓝老师的意见以及广大群众的看法,院刊应该更加贴近学生主体。这一点,在日后会改进。

  前面提到这款软件带来的排版上的便利,不得不说的是,用飞腾排版花费的总量时间恐怕要多于word。原因在于其版本问题。由于下载的是破解版,性能上常常出现不稳定的情况,比如调节颜色的功能和字体缺失的问题。再者,打印飞腾文件需要携带所用图片和文件一齐打印,缺一不可。我们使用飞腾的大致过程是这样的:首先,找一家打印店,说服老板同意安装飞腾软件,然后,将文件及图片一同带去,打开,有时候,图片不能顺利地出现,需要选中然后单张单张地寻找图片位置才行。加上6栋打印机十次有八次故障的状况,一般来说,一份院刊的打印时长为一个上午加中午或者一个下午。然而,打印完不是就大功告成了,很多排版上的问题要打印出来才校对得清楚,所以修改后必须重新打印,又是半天的时间。说真的,这样折腾实在是对人力的极大浪费。因此我建议另寻其他更为简便的排版软件。目前已有一些进展。

  院刊成形之后,在7栋楼下展示一份彩色版,另外每班级各发一份黑白版。本学期一直是采用固定时间各班主动前来领取的形式,久而久之,班级的积极性似乎有所下降。蓝老师批评这是“官僚主义”,我当时诚恳地接受了。可是后来琢磨了一阵,还是不太苟同。

  院刊是为服务学生而做,这没错。新闻部一个部门,除去平日繁杂的大小事务,要用宝贵的周末来完成这份光荣的责任。在这里,责任和任务是不同的。“责任”包含着我们对部门发自内心的承诺和在乎,因为我们有这份责任感,才会牺牲好几个上午下午宅在寝室,定在电脑屏幕前,找资料,搜图片,反反复复地修改再修改,力求做到更好。也许出来的成果还是不尽人意,存在许多疏忽漏洞,但是每次做报纸所花的精力心血真的不是旁人能想象的。而“任务”只需要填满四个版面就ok,面对整个学院众多双眼睛,如果单单是以

  “完成任务”的态度去做,报纸一定不会是现在的样子。

  所以说,这一份凝结了汗水和心血的劳动成果,让各班主动来领取,也算是一种尊重和赞许。我认为说“官僚主义”言重了。

  网络管理

  学院内部的网络阵地主要有两块——学院网站和团委、学生会网站(即院博客)。我们学院对外展示的平台有家园网、致新网和新闻网。坦白说,网站的建设工作做得不好。原因如下:1.日常工作繁杂,时间紧张。2.本院网站知名度太低,游客较少。

  这两个问题,有待解决,不然下学期仍是棘手。

  部门建设

  一个团结的部门不是靠部长的威严魄力,而是靠,用蓝老师的话——一些“吃喝玩乐的东西”。细想,这其实是很有道理的。饭桌是一个很好的唠嗑的地方。在饭桌上,大家愿意分享最近发生的琐事、囧事。老前辈们畅谈自己的阅历、经验。所有的陌生感、距离感都在侃侃而谈中消散,潜移默化地,部门的向心力和凝聚力就形成了。这个学期我们趁着冬天的寒意,一部门老老小小齐聚一堂吃火锅,气氛融洽。

  培养新一代方面,这个学期,大小活动有意识地带领部委在现场手把手指导,集体分析新闻稿件的写法,摄影拍照的技巧,以及排版软件的运用。然而锻炼得还远远不够,方法上需要改进,多分配实践机会。

  部门例会,基本每周坚持开,忙碌时总结工作,总结经验;空闲时交流感情。之所以执着每周定时开例会,也是希望日后能形成一个传统,这样,才会是一个紧凑的不松懈的部门。

  说到开会,本学期蓝老师开辟了一个全新的.“网络会议”,我认为形式很好,可以利用网络解决一些实际的问题,也有利于提高办事效率。但是这其中存在一些问题,由于qq的关系,大家畅所欲言,你一言我一语的,容易造成混乱。另外,群里有许多主席团部长以外的学生会成员或是已退成员,是不是可以考虑另外建一个群,专门供网络会议用。

  总结就写到这里吧,需要改进的还有很多,前面的路依旧不好走。只能是一边走一边摸索……

  “完成任务”的态度去做,报纸一定不会是现在的样子。

  所以说,这一份凝结了汗水和心血的劳动成果,让各班主动来领取,也算是一种尊重和赞许。我认为说“官僚主义”言重了。

  网络管理

  学院内部的网络阵地主要有两块——学院网站和团委、学生会网站(即院博客)。我们学院对外展示的平台有家园网、致新网和新闻网。坦白说,网站的建设工作做得不好。原因如下:1.日常工作繁杂,时间紧张。2.本院网站知名度太低,游客较少。

  这两个问题,有待解决,不然下学期仍是棘手。

  部门建设

  一个团结的部门不是靠部长的威严魄力,而是靠,用蓝老师的话——一些“吃喝玩乐的东西”。细想,这其实是很有道理的。饭桌是一个很好的唠嗑的地方。在饭桌上,大家愿意分享最近发生的琐事、囧事。老前辈们畅谈自己的阅历、经验。所有的陌生感、距离感都在侃侃而谈中消散,潜移默化地,部门的向心力和凝聚力就形成了。这个学期我们趁着冬天的寒意,一部门老老小小齐聚一堂吃火锅,气氛融洽。

  培养新一代方面,这个学期,大小活动有意识地带领部委在现场手把手指导,集体分析新闻稿件的写法,摄影拍照的技巧,以及排版软件的运用。然而锻炼得还远远不够,方法上需要改进,多分配实践机会。

  部门例会,基本每周坚持开,忙碌时总结工作,总结经验;空闲时交流感情。之所以执着每周定时开例会,也是希望日后能形成一个传统,这样,才会是一个紧凑的不松懈的部门。

  说到开会,本学期蓝老师开辟了一个全新的“网络会议”,我认为形式很好,可以利用网络解决一些实际的问题,也有利于提高办事效率。但是这其中存在一些问题,由于qq的关系,大家畅所欲言,你一言我一语的,容易造成混乱。另外,群里有许多主席团部长以外的学生会成员或是已退成员,是不是可以考虑另外建一个群,专门供网络会议用。

  总结就写到这里吧,需要改进的还有很多,前面的路依旧不好走。只能是一边走一边摸索……

  部门工作总结 篇12

  转眼间,大一就要结束了,我们只有对过去进行反思、总结,才会换来明天的美好。一个部门的壮大,也见证了我们个人的成长,下面就对这学期在学生会的工作做一个总结。

  回首这个学期,有失有得,由于上个学期是刚进学生会,都是14级的学长学姐带着我们,给我们分配任务,这个学期的各种活动都是放手给14级的了,让我们从中不断积累经验。自四月初科技文化艺术节开幕式开始后,各种活动都紧张地进行着,我们部负责的第一个活动是合唱比赛,从这次活动中也得到了很多,由于督促工作不到位,14级的学生表现的.不是很积极,比赛时评委没有准时到位,接下来就是影视模仿秀,由于活动前没有按抽签的顺序上台,导致冷场,与此同时我们还积极地为心理健康情景剧做着准备。演员都很用心的排节目,这两次活动的成绩都不好,痛定思痛,我们也发现了一些问题,在选裁方面不够出众。

  最后一个活动是文艺部和组宣部合办的“我爱记歌词”活动,总结为以下几点:

  ①前期准备不充分;

  ②工作人员分工不明确;

  ③缺少与主持人的对各个环节的沟通;

  ④活动前期准备没有合理分工,往往是一两个人在负责;

  ⑤宣传力度不够大,展板不出彩,没有达到预期目标。要说活动的成功之处就是我们从中发现了很多不足,出问题并不可怕,可怕的是知错不改,以后我们办活动一定会吸取以往的教训,不在同一个地方跌倒两次。

  我们从各个活动中总结经验,保证以后的活动中不会出现同样的问题,和其他部门加强沟通交流,让大众传媒系真正成为全院的亮点。

  部门工作总结 篇13

  在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简的的总结。在20xx年当中,我们相比20xx年销售量大幅增长,货款回笼率很高,基本没有坏账死账,客户异议很少,顾客对我们产品的评价很好,这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

  一、从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

  1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的主动性不强,没有自动自发的去开发客户,只在那里守株待兔。

  2、对客户关系维护很差,终端用户很少。从数据上看销售,我们现有稳定大客户和终端客户是非常少的,由于在销售时销售人员没有及时跟进,导致有些客户只打、个电话就再没有联系过。或者有些客户只合作了一次就结束了。

  3、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的'失误。

  4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 5。销售人员的素质形象、业务知识不高。

  个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

  二、20××年工作计划

  在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能能提高产品的销量。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓,让20××年的销售量在20xx年基础上增加至少50%。

  2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员的薪酬制度、奖惩制度,绩效考核等,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3)提高人员的素质、业务能力。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4)建立新的销售模式与渠道。

  把握好制定好产品的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源,做好上门拜访销售与电话销售、网络销售等之间的配合。大力开发终端客户数量,增加市场占有率,扩大公司及产品知名度。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售人员身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

  5)顾全大局服从公司战略。

  今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支有战斗力的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20××年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

  部门工作总结 篇14

  时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。在20xx年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:

  一、生产情况:

  20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨,实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨,实际完成计划112.12%。其中计划剥岩总量44.14万吨,实际完成剥岩量57.72万吨,实际完成计划130.76%;矿石计划量62.17万吨,矿石实际完成量61.48万吨,实际完成计划98.89%。

  主、副井计划掘进1423米,方量17243m3,实际完成掘进974米,方量11817m3,实际完成计划68.4%;其中主井计划施工550米、方量4323m3;主井实际完成掘进437.46米,方量3438m3,实际完成计划79.5%;副井计划施工873米(已扣除建设方影响工程量150米)、方量12659m3;副井实际完成掘进536米,方量7772m3,实际完成计划61.4%。

  20xx年计划外工程量:北区540m平硐完成掘进量114米,方量781.7m3,临时支护量18.7米。北区570m平硐掘进量76米,方量652.1m3,临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米,方量247m3。南区570中段运输巷掘进量246米,方量1562m3。

  共计完成掘进量481米,方量3243m3。

  二期场平工程共计完成挖方量17万吨,北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。

  二、生产组织:

  今年是公司露天转井下工程非常重要的一年,无论是从公司长远的统筹计划,还是短期内的生产接序,都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产计划、月生产计划时,本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。在不影响施工安全的前提下,根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改:在540台阶至520台阶边坡施工的过程中,为减少废石量的'铲装运输及降低矿石的贫化率,对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。

  竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难,从而对施工进度造成了一定的影响。在施工过程中,积极配合项目部的组织施工,尽全力追赶拖欠工期;施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收,对施工材料严格把关,不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收;安全生产是所有工作中的重中之重,每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查,每周都组织各专业人员对施工现场进行安全检查,发现问题立即要求整改,确保在施工过程中不发生重大事故。

  二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节,能否按计划完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全年生产,在公司领导的组织带领下,技术处配合(场平施工管理组),对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底,并每天到施工现场对场平施工进行技术指导,全力争取在入冬前完成场平任务。

  三、技术工作

  1、矿山地质技术工作:加强矿体特征的研究,结合以往地质资料、矿山开采情况、近期生产揭露情况,综合分析矿体赋存情况,明确工作重点,对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。

  2、采矿技术工作:采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置,由于目前采矿技术力量缺乏,一直未对露天采场进行系统的采矿设计,而采矿任务繁重,只能边对采场进行矿岩分界,边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。

  3、测量技术工作:二期工程场平施工是公司今年的重点工程,测量负责对公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收和汇总编报工作,对施工规格、质量进行监督管理,每月对尾矿库进行位移监测。

  四、存在的问题

  1、技术处人员应在今后的工作中,要积极思考,努力学习,加强自身的专业技术能力,更好的完成本职工作。

  2、工程管理上存在缺陷,在生产计划的制定和执行上还缺乏力度,应加强生产计划的严肃性。

  3、地、测、采技术人员缺乏,明年公司平行作业的工程较多,北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等,现有技术人员已无法满足施工需要。

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